Ariel Zirulnick , Fund Director beim Membership Puzzle Project, spricht mit Ihrem Gastgeber Vahe Arabian von State of Digital Publishing über den Stand der Mitgliedschaft in News. Das Membership Puzzle Project sucht nach Lösungen für die Zukunft des hochwertigen Journalismus und untersucht, wie eine nachhaltige Nachrichtenorganisation gefunden werden kann, die Vertrauen und Wert in den Journalismus wiederherstellt und Leser dazu anregt, zahlende Mitglieder einer Online-Community zu werden.
Episoden-Highlights:
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- Was ist Ariels Hintergrund und was ist mit dem Membership Puzzle Project?
- MPP leistet viel Arbeit, um die Einbindung des Publikums zu verbessern und das Vertrauen zu stärken.
- Wie hat sich Ariel bei der Monetarisierung mit Journalismus entwickelt?
- MPP ist bewusst kein Beschleuniger, sondern im Kern ein Forschungsprojekt.
- Warum hat sich Membership Puzzle Project beizutreten
- Welche neuen Veränderungen hat Ariel bei MPP festgestellt, als neue Publisher an Bord kamen?
- Wie sieht das Membership Puzzle Project die Unterschiede zwischen Abonnement und Mitgliedschaft?
- In welchen Teilen der Welt hat Ariel am meisten experimentiert?
- Der Daily Maverick in Südafrika hat nach anderthalb Jahren rund 10.000 Mitglieder, was die Macht der Mitgliedschaft zeigt.
- Warum ist es MPP wichtig, einen bestimmten Fokus zu haben?
- Was sollten Organisationen bei der Einrichtung eines Mitgliedschaftsangebots beachten?
- Besteht die Gefahr, dass Nachrichtenorganisationen stärker auf Online-Plattformen ausgerichtet werden?
- Newsletter sind jetzt wegen der Überwältigung, die die Menschen durch den endlosen Nachrichtenzyklus fühlen, beliebt.
- Welche Fähigkeiten sind erforderlich, um das Publikumsverhalten zu analysieren?
- Nachrichtenorganisationen müssen sich mehr für ihr Publikum begeistern und nicht nur für die Nachrichtenthemen, die sie behandeln.
- Bleiben Sie in ständiger Kommunikation mit Ihrem Publikum, um über deren Bedürfnisse auf dem Laufenden zu bleiben.
- Kommentare beginnen, ein Comeback für das Engagement zu feiern.
- Wie können Veranstaltungen eine Rolle bei der Adressierung der Mitgliedschaft spielen?
- Welche Mitgliedschaftsprognosen hat Ariel für 2020?
3 Kernpunkte:
- Abonnementmodelle werden von MPP als Transaktion angesehen, bei der das Publikum Publisher für Inhalte bezahlt.
- Mitgliedschaftsmodelle werden von MPP als „Gesellschaftsvertrag“ betrachtet, bei dem das Publikum nicht nur Geld, sondern auch Zeit, Fachwissen , Verbindungen und Ideen für eine Sache spendet, die ihm am Herzen liegt.
- MPP hat mehr als 230 Bewerbungen erhalten. Weniger als 100 von ihnen kamen aus den Vereinigten Staaten. Der zweitgrößte Betrag stammte aus Lateinamerika, das „im Bereich Lesereinnahmen weitaus experimenteller war als die Vereinigten Staaten“.
Tweetbare Zitate:
- „Seit der Gründung von MPP waren wir besonders fasziniert von der Mitgliedschaft, nicht nur als Einnahmemodell, sondern als redaktionelle Ausrichtung, die die Leser als viel mehr als einen Geldautomaten betrachtet.“ – Ariel Zirulnick
- „Wir suchen nicht unbedingt nach etwas, das als Erfolgsgeschichte auf einem Blatt Papier erscheinen kann, sondern nach etwas, das eine Frage hinterfragt hat, von der die Branche lernen kann.“ – Ariel Zirulnick
- „Sie können Zuhörer nicht bitten, sich finanziell an Ihrer Organisation zu beteiligen, bis Sie begonnen haben, ihr Vertrauen zu gewinnen.“ – Ariel Zirulnick
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