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    Startseite ▸ Zielgruppenentwicklung ▸ Arran Rice von Simple Flying: Die Zahl unserer wiederkehrenden Besucher steigt von Monat zu Monat

    Arran Rice von Simple Flying: Unsere Zahl wiederkehrender Besucher wächst von Monat zu Monat

    Mads HolmenMads Holmen
    16. Mai 2019
    Tatsache geprüft von Vahe Arabian
    Vahe Arabian
    Vahe Arabian

    Gründer und Chefredakteur des Digital Publishing. Meine Vision ist es, Fachleuten für digitales Publishing und Medien eine Plattform zu bieten, um zusammenzuarbeiten und ihre Bemühungen zu fördern. Meine Leidenschaft ist es, Talente zu entdecken und… Mehr erfahren

    Bearbeitet von Vahe Arabian
    Vahe Arabian
    Vahe Arabian

    Gründer und Chefredakteur des Digital Publishing. Meine Vision ist es, Fachleuten für digitales Publishing und Medien eine Plattform zu bieten, um zusammenzuarbeiten und ihre Bemühungen zu fördern. Meine Leidenschaft ist es, Talente zu entdecken und… Mehr erfahren

    blog vh simpleflying Header groß

    Bei so viel negativer Berichterstattung über Nachrichtenveröffentlichungen wollten wir bei Bibblio die vielen florierenden vertikalen Verlage ins Rampenlicht rücken. Deshalb haben wir eine Interviewreihe namens „Vertical Heroes“ erstellt.

    In dieser ersten Ausgabe Simple Flying- Gründer Arran Rice durch den Erfolg seiner Lieblingspublikation für Luftfahrtfreaks. Mads Holmen, CEO von Bibblio, setzte sich mit ihm zusammen, um über Wiederholungsbesucherraten, Werbeeinnahmen , Apps und hochwertige Inhalte zu sprechen. Genießen.

    Mads: Wer ist die Zielgruppe Ihrer Publikation?

    Arran: Wir haben zwei Hauptpublikumspools für Simple Flying. Einer davon sind Vielflieger, die beruflich oder privat viel reisen. Unsere andere Hauptzielgruppe sind Luftfahrtfreaks, die Ihnen wahrscheinlich sagen können, welches Flugzeug über ihrem Kopf fliegt, indem sie einfach dem Motorengeräusch lauschen.

    Mads: Welche verschiedenen Arten von Inhalten bieten Sie ihnen an?

    Arran: Simple Flying bietet eine breite Palette an Inhalten. Unser Hauptaugenmerk liegt natürlich auf Luftfahrtnachrichten, dies kann alles sein, von einer Fluggesellschaft, die eine neue Route einführt, bis hin zu einer Geschichte über einen Passagier, der aus einem Flugzeug geworfen wird, weil er ein Ausgangsschild gestohlen hat. Neben Luftfahrtnachrichten veröffentlichen wir viele analytische Inhalte, die auf aktuellen Branchentrends basieren. Zum Beispiel: Welches Flugzeug wird Qantas für Project Sunrise (Direktflüge von London nach Sydney) bestellen?

    Mads: Wie groß ist Ihre Publikation in Bezug auf Publikum und Personal?

    Arran: Simple Flying erhält durchschnittlich rund 2,5 Millionen Seitenaufrufe pro Monat. Unser Ziel ist es, bis Ende 2019 4,5 Millionen Seitenaufrufe pro Monat zu erreichen. Simple Flying beschäftigt derzeit 20 Mitarbeiter. Die meisten unserer Mitarbeiter schreiben natürlich Inhalte für die Seite, dann haben wir auch ein kleines Videoproduktionsteam, einen Entwickler und 2 Leute in Marketing und Geschäftsentwicklung.

    Wir glauben nicht daran, von 9 bis 17 Uhr im Büro zu arbeiten. Alle Mitarbeiter arbeiten vollständig remote von überall auf der Welt. Als Gründer dränge ich auf die Vereinbarkeit von Leben und Beruf. Mitarbeiter können unbegrenzt frei nehmen, so viel reisen, wie sie möchten, und können ortsunabhängig . Ich bin selbst ein digitaler Nomade und bereise hauptberuflich die Welt auf der Jagd nach der Sonne. Viele unserer Mitarbeiter tun das Gleiche.

    Mads: Du hast es geschafft, beeindruckend zu wachsen, was war das Geheimnis?‘

    Arran: „Simple Flying“ erforderte eine große Vorabinvestition, um in Gang zu kommen, und die Gewinnschwelle dauerte viel länger als erwartet. Unser Geheimrezept für Wachstum waren viele qualitativ hochwertige Inhalte.

    Mads: Wie priorisieren Sie die Gewinnung neuer Zielgruppen gegenüber der stärkeren Einbindung bestehender Nutzer?

    Arran: Unser Motto lautet: Wenn unsere Inhalte gut sind und ein gutes Volumen an Inhalten erstellt wird, bleibt das Publikum hängen. Dies ist sicherlich der Fall, unsere Wiederholungsbesucherrate wächst jeden Monat prozentual zweistellig. Auf technischer Seite ermöglichen wir Benutzern, einen täglichen „Aviation Digest“ sowie Push-Benachrichtigungen für aktuelle Meldungen zu abonnieren.

    Diesen Monat (Mai 2019) bringt Simple Flying eine brandneue mobile App für Android und iOS auf den Markt. Dies ermöglicht es bestehenden Benutzern, sich stärker mit unseren Inhalten zu beschäftigen und Benachrichtigungen für alle wichtigen Geschichten zu erhalten. Wir arbeiten auch mit einer Reihe von „Luftfahrt“-Influencern zusammen (Menschen, die um die Welt reisen und Flüge bewerten) und sie arbeiten mit Simple Flying zusammen, um Reiseberichte zu schreiben.

    Mads: Was sind die wichtigsten Zielgruppenkennzahlen, anhand derer Sie Erfolg definieren?

    Arran: Unterm Strich wollen wir unsere Benutzerzahl immer erhöhen, aber weiter unten gibt es einen großen Schub, um Benutzer zur Rückkehr zu bewegen und unsere Absprungrate zu senken, während wir gleichzeitig die Verweildauer auf der Website erhöhen.

    Mads: Könnten Sie definieren, was SEO heutzutage für Sie bedeutet?

    Arran: SEO zu Simple Flying ist eine Sache: Inhalte von guter Qualität. Wir glauben, dass SEO-Vorteile kommen, wenn wir qualitativ hochwertige Inhalte produzieren. Das ist sicherlich richtig, große Publikationen wie die BBC und Forbes haben uns Backlinks zu Luftfahrtgeschichten gegeben, die wir veröffentlicht haben. Diese Backlinks sind natürlich entstanden und tragen wesentlich dazu bei, das Suchmaschinenranking zu verbessern.

    Mads: Was ist Ihre Social-Media-Strategie und wie wichtig ist es für Sie, auf diesen Plattformen präsent zu sein? Was ist der neueste Trend, den Sie sehen?

    Arran: Wir haben natürlich Profile auf allen wichtigen sozialen Plattformen und veröffentlichen dort alle unsere Inhalte. Im Moment machen wir einen großen Vorstoß in Video und YouTube. Seit Ende April produziert Simple Flying täglich Videos zu einer Reihe von Luftfahrtthemen auf YouTube.

    Einfaches Fliegen

    Mads: Würden Sie Ihr Unternehmen als datengesteuert bezeichnen?

    Arran: Wir sehen uns täglich Daten an, insbesondere Verkehrs- und Umsatzdaten. Wir verfügen über Yield-Management-Tools, die uns helfen, das Beste aus jedem Eindruck zu machen, den wir auf Simple Flying bekommen.

    Mads: Könnten Sie etwas Licht ins Dunkel bringen, wie Sie Einnahmen generieren?

    Arran: Unser primäres Einnahmemodell ist derzeit Werbung. Zur Diversifizierung werden wir bald ins Affiliate-Marketing einsteigen und über Top-Kreditkarten und Amazon-Produkte schreiben. Wir planen auch, damit zu beginnen, kostenpflichtige werbefreie Abonnements für unsere mobilen Apps anzubieten.

    Mads: Warum war Ihr Umsatzmodell Ihrer Meinung nach erfolgreich?

    Arran: Als Standort war das Modell sehr erfolgreich und es gibt noch viel Raum für Wachstum und Diversifizierung, wenn es um Einnahmen geht. Persönlich hat mir das Betreiben der Website ermöglicht, meine Leidenschaft für die Luftfahrt voll auszuleben und sie mit anderen in großem Umfang zu teilen.

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    Mads: Können Sie zur Veranschaulichung einige Meilensteine/Statistiken zum Unternehmen mitteilen?

    Arran: Abgesehen von der Tatsache, dass wir im Juni 2018 gestartet sind und weniger als 11 Monate später bereits 2,5 Millionen Seitenaufrufe pro Monat erzielen – nicht wirklich. Umsatztechnisch gibt es noch viel zu tun.

    Mads: Auf welchen Bereich freust du dich am meisten?

    Da das Publikum von Simple Flying wächst und die Werbeeinnahmen damit einhergehen, können wir noch mehr Inhalte erstellen, die sich auf bestimmte Regionen konzentrieren. Ich freue mich, dass die Website weitere Luftfahrtgeschichten aus Schwellenländern abdecken wird.

    Mads: Was könnten andere vertikale Verlage Ihrer Meinung nach aus Ihrer eigenen Reise lernen?

    Arran: Leute einzustellen, die remote arbeiten, obwohl das Management schwieriger ist, kann sehr erfolgreich sein. Besonders für Simple Flying ist Fliegen und Reisen für unsere Mitarbeiter ein Lebensstil, und das hilft unserer Inhaltsqualität enorm.

    Mads: Von welchen anderen Verlagen lassen Sie sich inspirieren?

    Arran: Ich liebe Business Insider, sie haben die Anlaufstelle für alles, was geschäftlich ist, geschaffen. Ich lasse mich von ihnen inspirieren, da ich die Anlaufstelle für alles rund um die Luftfahrt machen möchte.

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