Alicia Esposito ist Content-Strategin für G3 Communications.
Was hat Sie dazu bewogen, im Digital-/Medienverlag zu arbeiten?
Ich war auf dem College, als die Verlagsbranche eine seismische Veränderung durchmachte. Während der Wechsel zum digitalen Publizieren Jahre zuvor stattfand, wurde mir während meiner Tätigkeit an der William Paterson University klar, dass ich zwei Optionen hatte: 1) Ich konnte mein Hauptfach mit dem absoluten Minimum an Kursen abschließen, oder ich konnte 2) meine Optionen ausloten und erkunden Sie so viele Formen der Inhaltserstellung wie möglich. In vier Jahren habe ich mich mit traditionellem Zeitschriften- und Zeitungsjournalismus, Öffentlichkeitsarbeit und Fernsehtexten beschäftigt. Ich habe sogar ein Marketing-Praktikum absolviert, bei dem ich mit dem Verfassen von Website-Texten und digitalem Publizieren meine ersten Erfahrungen gesammelt habe. Aber es war meine Zeit als Praktikantin bei G3 Communications, die von unschätzbarem Wert war. Ich war zuerst mit Business-to-Business-Journalismus in Berührung gekommen, und jetzt, etwa sieben Jahre später, habe ich mich mit der Erstellung digitaler Inhalte für mehrere seiner Marken und jetzt für seine Agenturmarke versucht: Content4Demand.
Wie sieht ein typischer Tag bei Ihnen aus?
Das Beste daran, in den digitalen Medien und im Verlagswesen (und speziell bei G3) zu sein, ist, dass kein Tag wie der andere ist. Ich verlasse mich auf meine praktische To-Do-Liste, die ständig mit Last-Minute-Aufgaben aktualisiert wird und sogar farblich gekennzeichnet ist, um mir zu helfen, die Wichtigkeit dieser Aufgaben zu bestimmen. Aber der Einfachheit halber sage ich Ihnen, dass mein Tag normalerweise aus einigen (oder allen) der folgenden besteht:
- Zuhören bei Telefonaten mit Kunden, Interessenten und Medienpartnern
- Erstellen und Bearbeiten von Inhalten für Kundenprojekte; und strategische Kampagnenarbeit
- Artikel für den Content4Demand-Blog schreiben
- Definieren von Botschaften und Erstellen von Inhalten für Bemühungen zur Nachfragegenerierung über alle Marken hinweg
- Bereitstellung strategischer Inhaltsunterstützung für digitale und persönliche Veranstaltungen unserer Marken
- Erweiterung unseres Portfolios an Produktangeboten und Inhaltsformaten – von eBooks, Whitepapers und Infografiken bis hin zu Listen, iPapers, interaktiven Infografiken, Videos, Content Hubs und interaktiven Erlebnissen.
Wie sieht Ihr Arbeitsaufbau aus? (Ihre Apps, Produktivitätstools usw.)
Wir sind dabei, unsere gesamte Organisation von Google auf Office 365 zu migrieren. Da ich markenübergreifend arbeite, verwende ich O365 sowie unsere vorherigen Tools, also verwende ich eine Kombination aus der gesamten O365-Suite, einschließlich Outlook, PowerPoint und Teams sowie Slack. Wir verwenden Trello auch, um interne Projekte und Kampagnen zu verwalten, was großartig ist, da wir größere Projekte mit kleinen Meilensteinen und Fristen versehen, Entwürfe teilen und Kommentare und Feedback in einem zentralen Feed bereitstellen können. Auf persönlicher Ebene kann ich mich anscheinend nicht von Evernote trennen, also nutze ich es eher, um interne Anrufe aufzuzeichnen und Notizen zu machen, Projekt-Brainstorming und Recherchen durchzuführen und die App Todoist zu verwenden, um meine Aufgaben zu verfolgen.
Was tun Sie, um sich inspirieren zu lassen?
Der beste Weg für mich, mich inspirieren zu lassen, ist, die Arbeit anderer zu lesen. Um einfach das Internet zu durchsuchen und zu sehen, welche Inhalte und Informationen es derzeit zu dem Thema gibt, in das ich mich vertiefe. Einfaches Mindmapping hilft mir, jegliches Durcheinander aus meinem Gehirn zu bekommen, und das Erstellen von Listen hilft mir, Prioritäten zu setzen. Wenn ich mit meinen Design- oder Marketingkollegen an einem Projekt arbeite, zeichne ich normalerweise viel, da es mir hilft, „in ihre Schuhe zu schlüpfen“ und zu sehen, wie Geschichten und narrative Konzepte übersetzt werden. Das hilft mir auch, mich selbst unter Kontrolle zu halten: Wenn ich sehe, wie die Dinge visuell ausgeführt werden, weiß ich, ob ich die von mir erstellten Inhalte verkleinern oder vergrößern muss – oder ob ich mehr interaktive oder visuelle Elemente hinzufügen muss.
Was ist Ihr Lieblingstext oder -zitat?
Ich bin ein großer Fan von Malcolm Gladwell und Hunter S. Thompson, also lese ich ihre Werke oft noch einmal. Mein Lieblingszitat von Hunter S. Thompson ist „Buy the ticket, take the right“. Ich habe mich immer zu seinem rebellischen Stil und seinem Eifer hingezogen gefühlt, Heucheleien und die völlige Verrücktheit, die in der Welt um uns herum existiert, anzuprangern. Als ich seine Arbeit entdeckte, ermutigte ich mich, mit meinem Schreiben mehr Risiken einzugehen und kritischer und analytischer in meinem Schreiben und Berichten zu sein.
Im Internet tendiere ich eher zu Thrive Global wegen seiner Breite an Inhalten, die sich sowohl auf die Karriere als auch auf die persönliche Erfüllung konzentrieren.
Was ist das leidenschaftliche Problem, mit dem Sie sich im Moment befassen?
Bei G3 Communications sind wir ständig bestrebt, neue Wege zu finden, um überzeugende Inhalte zu erstellen, die sich von der Masse abheben. Wir haben uns auf interaktive Inhalte und visuelles Geschichtenerzählen konzentriert, daher war es mein persönliches Ziel, als Content-Stratege Wege zu finden, um die Lücke zwischen der Erstellung von Inhalten und dem Design zu schließen.
Gibt es ein Produkt, eine Lösung oder ein Tool, das Ihrer Meinung nach gut zu Ihren digitalen Veröffentlichungsbemühungen passt?
Ich bin ein großer Fan von BuzzSumo geworden. Es bietet viele wertvolle Daten und Einblicke in die am häufigsten geteilten Artikel, Top-Trending-Inhalte, wie Inhalte in sozialen Netzwerken geteilt werden und vor allem, welcher Content-Ansatz (trendbasiert, taktisch usw.) die meisten Shares erhält. Dies ist äußerst hilfreich, wenn wir Inhaltsideen und Erzählungen entwickeln, und die Influencer-Funktion ermöglicht es uns zu sehen, welche Fachexperten wir für Artikel, Videos und andere Formen von Inhalten engagieren können.
Haben Sie Tipps für ambitionierte Digital-Publishing- und Medienprofis, die gerade erst anfangen?
Wenn mich meine bisherige Karriere eines gelehrt hat, dann keine Angst davor zu haben, einzutauchen. Oder besser gesagt, keine Angst davor zu haben, ins kalte Wasser geworfen zu werden. Ein Großteil meiner Arbeit in dieser Branche wurzelt darin, Dinge zu tun, mit denen ich nicht vertraut (sprich: unbequem) bin. Früher habe ich mich nur zu Themen und Aufgaben hingezogen gefühlt, von denen ich wusste, dass ich gut darin sein würde. Aber jetzt bin ich begeistert von der Idee, etwas Neues und Anderes zu testen – egal ob es sich um ein neues Tool, ein neues Format oder einen neuen Ansatz handelt. Diese Branche entwickelt sich ständig weiter, also müssen Sie sich mit ihr weiterentwickeln. Wenn Sie scheitern, lernen Sie einfach und machen Sie weiter. Und als jemand, der seinen fairen Anteil an Misserfolgen und Fauxpas hatte, kann ich definitiv sagen, dass das der Schlüssel ist.