Die Zahl der unabhängigen Auftragnehmer in den USA, auch bekannt als Gig-Worker oder Freelancer, steigt jährlich. Obwohl die Zahlen stark variieren, US Federal Reserve Berichten zufolge sind etwa 5 Prozent der Erwerbstätigen Gig-Worker. Einige Berichte, darunter ein Gallup-Umfrage 2018Sie behaupten, dass bis zu einem Drittel der US-Bevölkerung in irgendeiner Form als Freiberufler oder freiberuflicher Mitarbeiter tätig ist. In der digitalen Verlagsbranche ist die Arbeit als unabhängiger Auftragnehmer verbreiteter als in anderen Branchen, mit einer steigenden Anzahl freiberuflicher Kreativschaffender, Autoren und Designer. Immer mehr freiberufliche Kreative beklagen, dass weniger Unternehmen in diesem Bereich Festangestellte suchen und dass Verlage zahlen weniger Während einige überhaupt nicht zahlen.
Flexibilität und zusätzliches Einkommen sind zwei der Hauptgründe, warum Menschen sich für die Selbstständigkeit entscheiden. Laut einer Studie ist für 33 Prozent der Selbstständigen die Arbeit auf Projektbasis ihre Haupteinnahmequelle US-Notenbank. Obwohl der Begriff „Gig-Work“ Bilder von Uber- und Lyft-Fahrern, Arbeitslosen oder gar ungelernten Arbeitern hervorrufen mag, zeigen Forschungsergebnisse, dass dies nicht der Fall ist. Laut einer Studie… globale Umfrage der ManpowerGroupMehr als 80 Prozent der Arbeitnehmer geben an, dass die Arbeit als unabhängiger Auftragnehmer eine bewusste Entscheidung und nicht der letzte Ausweg ist Umfrage von Upwork aus dem Jahr 2019 Laut Berichten sind Fachkräfte die am häufigsten vertretene Berufsgruppe in Bereichen wie Verlagswesen, Design, Marketing, Beratung und Technologie. Einer Studie von Upwork zufolge betrachten Freiberufler diese Arbeit zunehmend als langfristige und nicht mehr nur als vorübergehende Karriereoption.
Unternehmen haben zwar verschiedene Gründe, freiberufliche Mitarbeiter zu beauftragen, beispielsweise die zeitlich befristete Natur der Tätigkeit, doch einer der Hauptgründe sind finanzielle Einsparungen. Freiberufler erhalten in der Regel nicht dieselben Leistungen wie Angestellte, wie etwa bezahlten Urlaub, Altersvorsorge oder Rentenansprüche, Krankenversicherung, die Möglichkeit, Gewerkschaften beizutreten, geringere Arbeitsplatzsicherheit, (teilweise) niedrigere Löhne und die Zahlung bestimmter Steuern der ehemalige Arbeitsminister Robert Reich, GZeitarbeiter sind etwa ein Drittel günstiger als Angestellte, da sie nur nach Bedarf eingesetzt werden und keine Sozialleistungen erhalten. Die Auswirkungen davon machen sich auch auf US-Haushalte bemerkbar. Laut einem Bericht der US-Notenbank Was die wirtschaftliche Lage der US-Haushalte betrifft, so gelten Erwachsene, die Gelegenheitsarbeit leisten, etwas häufiger als finanziell gefährdet (42 Prozent) als Nicht-Gig-Worker (38 Prozent).
Die Gratwanderung zwischen Vertragsarbeiter und Angestellter kann schwierig sein. Am 18. September 2019 verabschiedete das kalifornische Parlament das Gesetz AB 5, das Unternehmen wie Lyft und Uber ins Visier nimmt, denen der Staat vorwirft, ihre Fahrer fälschlicherweise als unabhängige Auftragnehmer anstatt als Angestellte einzustufen. Ungeachtet des Gesetzes wird Uber seine Fahrer laut einer Quelle weiterhin als unabhängige Auftragnehmer behandeln Forbes- Artikel. Diese vorgeschlagenen Änderungen stoßen nicht bei allen Selbstständigen auf Zustimmung. Freiberufliche Autoren werden in Kalifornien zudem einer verstärkten Kontrolle unterliegen eine Obergrenze von 35 Einreichungen pro JahrDies schränkt ihre Möglichkeiten ein, zusätzliches Einkommen zu erzielen. Das neue Gesetz wird Auswirkungen auf die digitale Verlagsbranche haben.
Kalifornien ist mit Rechtsstreitigkeiten um freie Mitarbeiter vertraut. 2015 einigte sich FedEx in einem Streit mit seinen FedEx Ground-Fahrern in Kalifornien auf eine Zahlung von über 200 Millionen US-Dollar. Der Staat argumentierte, die FedEx-Fahrer seien wie Angestellte und nicht wie freie Mitarbeiter behandelt worden. In zahlreichen Fällen zu verschiedenen Rechtsfragen hat Kalifornien einen Standard gesetzt, den andere Bundesstaaten schließlich übernommen haben.
Die Abgrenzung zwischen Vertragsarbeiter und Angestelltem ist unklar – Internal Revenue Service Es gibt 20 Kriterien, ohne klare Vorgaben zur Gewichtung dieser Kriterien. Zu den Kriterien gehören beispielsweise eine dauerhafte Beziehung zwischen dem Arbeitnehmer und der Institution, feste Arbeitszeiten, Mitarbeiterschulungen oder die verpflichtende Teilnahme an Schulungen. Diese Merkmale deuten eher auf ein Angestelltenverhältnis als auf einen selbstständigen Auftragnehmer hin. Umgekehrt sprechen Flexibilität bei der Arbeitszeit, die freie Wahl des Auftraggebers und die Bezahlung nach Auftragserfüllung (anstatt eines Stunden- oder Festgehalts) eher für den Status eines selbstständigen Auftragnehmers. Das Interesse der US-Steuerbehörde (IRS) an selbstständigen Auftragnehmern ist vorwiegend finanzieller Natur. Laut IRS entstehen Einnahmeverluste durch die geringere Einhaltung der Vorschriften bei selbstständigen Auftragnehmern und Leistungsempfängern im Vergleich zu Angestellten und ihren Arbeitgebern
Das kalifornische Gesetz AB 5 schreibt vor, dass ein Freiberufler „Arbeiten verrichtet, die außerhalb des üblichen Geschäftsbetriebs des Auftraggebers liegen“. Basierend auf diesem neuen kalifornischen Gesetz skizziert Robert Reich drei Grundsätze für die Einstufung von Arbeitnehmern als unabhängige Auftragnehmer:
- Die Arbeiter müssen frei von der Kontrolle des Unternehmens sein
- Sie müssen Arbeiten verrichten, die nicht zum Kerngeschäft des Unternehmens gehören
- Sie müssen in diesem Gewerbe ein unabhängiges Unternehmen besitzen
- Werden freiberufliche Mitarbeiter als Menschen und nicht als Ressourcen behandelt? Werden sie fair bezahlt?
- Wie werden sie in die bestehende Belegschaft integriert?
- In welchem Maße sollten die unabhängigen Auftragnehmer mit der Mission und den Initiativen des Unternehmens übereinstimmen?
- Wie werden im Unternehmen Anreize geschaffen und die Leistungen von unabhängigen Auftragnehmern bewertet?
- Wie kann das Unternehmen Vertrauen und Engagement aufbauen?
- Wie können Unternehmen freiberufliche Mitarbeiter am besten einstellen und schulen, um wettbewerbsfähig zu bleiben (hervorragende Mitarbeiter sind schnell vergriffen)?
