Wie die digitale Transformation lokaler Nachrichten gelingen kann

Noch vor nicht allzu langer Zeit hatten Lokalzeitungen kaum Konkurrenz. Wie Warren Buffett sagen würde: Die Lokalzeitung hatte früher einen fantastischen Burggraben.  Die Welt hat sich seitdem verändert. Die Zukunft lokaler Medien ist äußerst ungewiss. Grund dafür ist der Wandel hin zu einer digitalen, mobilen und plattformdominierten Medienwelt. Doch es gibt einen wichtigen Punkt zu beachten: Dieser Wandel bedeutet nicht zwangsläufig das Ende lokaler Nachrichtenverlage. Lokale Nachrichten können auch in einer digitalisierten Welt erfolgreich sein. Deshalb möchte ich in diesem Artikel dieses Thema genauer beleuchten. Gemeinsam werden wir aktuelle Probleme, Erfolgsfaktoren und neue Geschäftsmodelle für lokale Nachrichten untersuchen.

Lokalnachrichten sind der digitalen Herausforderung noch nicht gewachsen

Die digitale Transformation im Nachrichtenbereich vollzog sich nicht plötzlich. Seit den 1990er-Jahren beschäftigten sich Lokalzeitungen intensiv mit dem Internet. Online-Nachrichten boomten, und einige Lokalzeitungen bauten eigene Websites, um ihre Geschichten zu verbreiten. Der Aufstieg der sozialen Medien veranlasste Lokalzeitungen jedoch dazu, verstärkt auf Klicks und Likes zu setzen, um mehr Leser zu gewinnen. Dadurch verloren sie jedoch an Relevanz. Sie erkannten, dass das ständige Streben nach Klicks und Likes keine effektive Langzeitstrategie war. Zudem waren sie gezwungen, mit größeren Tageszeitungen zu fusionieren, um in ihrer Region weiterhin präsent zu sein. Lokalzeitungen sehen heute völlig anders aus. Laut einer Studie… Studie veröffentlicht vom Tow Center der Columbia UniversityNur 17 % der Lokalnachrichten sind wirklich lokal. Das heißt, lediglich 17 % ihrer Inhalte berichten über Ereignisse, die sich innerhalb der Stadt ereignet haben. Früher gab es Reporter, die über Rathaus und Polizei in der Stadt berichteten, in der die Zeitung ihren Sitz hatte. Das gehört heute weitgehend der Vergangenheit an. Eine schwache lokale Präsenz ist das eine. Hinzu kommt, dass viele Lokalzeitungen die digitale Revolution noch nicht angenommen haben. Laut derselben Studie haben 12 % der lokalen Nachrichtenmedien noch keine eigene Website. Die Gründe dafür können vielfältig sein. Budgetprobleme könnten eine Rolle spielen. Der Zeitung fehlt möglicherweise die technische Unterstützung. Ungeachtet dessen verzichten diese Publikationen weiterhin auf die Möglichkeit, ihre Inhalte auf eigenen Websites zu veröffentlichen. Ein Grund dafür mag der Aufstieg der sozialen Medien sein. Beispielsweise haben etwa 34 % der Lokalzeitungen ohne Website ein Facebook-Profil erstellt. Insgesamt sind 80 % der lokalen Nachrichtenverlage auf Facebook vertreten.

Dies dürfte auf mehrere Faktoren zurückzuführen sein. Erstens ist es einfach, ein Facebook-Profil zu erstellen. Hinzu kommt die enorme Reichweite von Facebook, die äußerst attraktiv ist. Allerdings sollte der Anstieg von Fake News lokale Nachrichtenverlage beunruhigen. Denn Facebook könnte ihre Inhalte neben gefälschten oder falschen Inhalten platzieren. Schließlich setzen lokale Nachrichtenverlage zunehmend auf responsives Design anstelle von einzelnen Apps. Eine Studie zeigt, dass 84 % der Lokalzeitungen responsives Design nutzen, aber nur 27 % Apps. Obwohl eine gewisse Online-Präsenz besser ist als gar keine, bieten Nachrichten-Apps mit responsivem Design mehr Vorteile als Websites.

Wie Lokalnachrichten die digitale Transformation meistern können

Viele lokale Nachrichtenverlage könnten digitale Technologien stärker nutzen. Ihre Leser wünschen sich das. Dadurch entgehen ihnen auch Einnahmen. Zum Glück können Verlage noch heute handeln. Sie können ihre Monetarisierungsstrategie überdenken und ihre Leserschaft vergrößern. Entsprechend Nieman Journalism Lab Die Erreichung dieser Transformation hängt von der Verwirklichung dreier verschiedener Meilensteine ​​ab.

1. Mehr Einnahmen aus digitalen Quellen als aus Printmedien erzielen.
2. Mehr Einnahmen durch Leser als durch Werbekunden erzielen.
3. Das Ziel ist es, ein Nettoumsatzwachstum zu erzielen, wobei die Steigerungsrate der digitalen Umsätze die Rückgänge der Printumsätze übersteigt.

Diese Meilensteine ​​zielen darauf ab, mehr digitale Einnahmen von den Lesern selbst zu generieren. Dies unterscheidet sich deutlich vom alten Modell, bei dem man sich auf Werbetreibende verließ, um Einnahmen aus Printausgaben zu erzielen. Lokale Nachrichtenverlage können diese Meilensteine ​​auf verschiedene Weise erreichen. Diese werden im Folgenden erläutert:

• Zielen Sie auf jüngere und ethnisch vielfältigere Leserschaften . Die Texas Tribune erzielte durch die gezielte Ansprache dieser Lesergruppen fast achtmal so viele Besucher pro Monat.
• Bieten Sie Ihren Mitarbeitern mehr Möglichkeiten zur Interaktion und zum Engagement in der Redaktion. Eine Idee wäre, wenn Journalisten Live-Chats auf Facebook zu einem bestimmten Thema veranstalten. Verlage können außerdem Videoinhalte erstellen, die den Lesern einen Blick hinter die Kulissen ihrer Redaktionen ermöglichen.
• Steigern Sie die Leserschaft Ihres Newsletters . E-Mail-Newsletter können eine hervorragende Strategie sein. Sie schaffen einen direkten Draht zu Interaktion und Mitgliedergewinnung.
• Schaffen Sie neue interne Strukturen . Erwägen Sie, Redaktion und digitale Produktion zusammenzuführen. Dies kann wesentlich dazu beitragen, dass Sie diese drei Meilensteine ​​erreichen.
• Überlegen Sie, wie Sie Ihrem Publikum auf neue Weise einen Mehrwert bieten können . Eine hervorragende Möglichkeit sind Apps. Redaktionen, die Apps nutzen, können Inhalte verbreiten, die besser auf die Interessen und den Standort ihrer Leser abgestimmt sind.
• Nutzen Sie soziale Medien . Soziale Medien können Ihnen helfen, eng mit Ihren Lesern und Ihrer Zielgruppe in Kontakt zu treten.

Wer diese Strategien proaktiv anwendet, kann die digitale Transformation erfolgreich gestalten. Dabei sollte man jedoch nicht zu viel Wert auf Versuch und Irrtum legen. Es ist besser, jetzt anzufangen, als abzuwarten perfekt Strategie.

Neue Geschäftsmodelle für Lokalnachrichten

Lokale Nachrichtenverlage müssen schnell handeln, um diese drei Meilensteine ​​zu erreichen. Dadurch können sie die digitale Transformation vollziehen. Zeitungen sollten jedoch auch alternative Einnahmequellen in Betracht ziehen. Hier bieten sich vielfältige Möglichkeiten. Dazu gehören beispielsweise Präsenzveranstaltungen, E-Commerce, Custom Publishing und hauseigene Marketingagenturen. Die genannten Optionen (insbesondere E-Commerce) können für alle Lokalzeitungen attraktiv sein. Doch wie gelingt diese digitale Transformation in Ihrer Redaktion? Wir unterstützen Sie dabei. Im Folgenden präsentiere ich Ihnen drei Fallstudien aus einer kürzlich veröffentlichten Studie Bericht des Reuters-InstitutsDiese deutschen Lokalzeitungen haben erfolgreich alternative Einnahmequellen erschlossen und damit beachtliche Fortschritte bei der digitalen Transformation erzielt.

Westfalenpost

Erstens gibt es WestfalenpostDie Westfalenpost, eine regionale Tageszeitung mit Sitz in Südwestfalen, hat sich in der zunehmend digitalisierten Welt einen Namen gemacht und verschiedene Initiativen ergriffen. So setzt die Zeitung beispielsweise auf einen multimedialen Ansatz und nutzt Podcasts und Videos, um ihren Lesern hochwertige Inhalte zu bieten.

Die Zeitung traf die mutige Entscheidung, eine zentrale Redaktion einzurichten. Dadurch entstehen Online-Inhalte, die in verschiedenen Zeitungen geteilt und an lokale Märkte angepasst werden können. Die Westfalenpost veröffentlicht sogar Magazine zu speziellen Themenbereichen. So widmet sich beispielsweise eines dem Thema nachhaltiges Reisen. Diese Initiativen haben der Westfalenpost geholfen, sich zu einem digital ausgerichteten Medium zu entwickeln. Das Geschäftsmodell wurde umgestellt. Früher konzentrierte man sich auf den Printvertrieb, heute generiert die Zeitung einen Großteil ihrer Einnahmen über ihre Online-Angebote. Die Westfalenpost experimentiert weiterhin. Sie ist ein hervorragendes Beispiel für eine Lokalzeitung, die den digitalen Wandel erfolgreich gemeistert hat.

Hauptbeitrag

Ein weiteres hervorragendes Beispiel ist HauptbeitragEine weitere Regionalzeitung in Deutschland hat diesen Wandel durch verschiedene neue Praktiken erreicht. Beispielsweise hat sie Folgendes eingeführt: BezahlschrankeDiese Bezahlschranke ermöglicht es Besuchern, mehrere Artikel zu lesen, bevor sie ein Abonnement abschließen. Main-Post hat auch mit der Entwicklung eigener Apps große Erfolge erzielt. Beispielsweise hat die Zeitung einen beliebten E-Zeitungs-Reader veröffentlicht, der bereits 8.000 Abonnements verzeichnet. Auch eine Eilmeldungs-App erfreut sich großer Beliebtheit. Die wichtigste Erkenntnis aus Main-Post? Das Portal hat nicht gezögert, verschiedene Geschäftsmodelle und mobile Technologien einzuführen. Dadurch bietet es seinen Lesern einen echten Mehrwert.

NOZ Medien

Schließlich sollten sich die Herausgeber lokaler Zeitungen Folgendes ansehen: NOZ MedienEine weitere deutsche Zeitung, NOZ Medien, verfügt über eine treue Facebook-Community. Darüber hinaus bietet sie digitale Tickets und Marktplätze für regionale Anbieter in Deutschland an. Dies mag für eine Regionalzeitung ungewöhnlich erscheinen. NOZ Medien hat jedoch festgestellt, dass diese Angebote bei ihren Lesern gut ankommen. So bietet die Zeitung beispielsweise sogar einige Webseiten zum Verkauf von Hunden und Pferden die einige Aufmerksamkeit erregt haben.

Abschluss

Was ist also die wichtigste Erkenntnis? Verlage sollten keine Angst davor haben, den Status quo in Frage zu stellen. Sie sollten sich in Bereiche vorwagen, die zunächst unbekannt erscheinen außerhalb des SpielfeldsDamit finden sie sicherlich neue Einnahmequellen. Abschließend möchte ich Ihnen ein Zitat mitgeben, das die digitalen Möglichkeiten für Lokalzeitungen treffend zusammenfasst: „Lokalzeitungen sollten neue Ansätze entwickeln, die multimediale Verbreitung, unverwechselbare lokale Inhalte, Zusammenarbeit und Nutzererfahrung in den Vordergrund stellen und gleichzeitig den Wert effizienterer Produktions- und Vertriebsstrategien anerkennen.“ Joy Jenkins , Assistenzprofessorin an der School of Journalism and Electronic Media der University of Tennessee Das ist natürlich leichter gesagt als getan. Dennoch: Der beste Zeitpunkt für den Einstieg ist jetzt. Journalisten und Verleger müssen flexibel bleiben und Chancen nutzen. Sie müssen auch lernen, aus Fehlern zu lernen. Damit investieren sie klug in die Zukunft ihrer Publikationen. Für den Anfang empfiehlt sich eine digitale Publishing-Plattform mit einem intelligenten Content-Management-System (CMS) und leistungsstarken Multichannel-Workflows, wie beispielsweise Purple DS. Fordern Sie eine kostenlose Demo an und erfahren Sie, wie wir Ihrer Lokalzeitung zum Erfolg in der heutigen digitalen Welt verhelfen können