自2005年以来， 超过2500家地方报纸，其中大部分是周报，已经停刊。而且，还有更多店铺即将关闭。对于这种衰落，各方的反应不一： 诱使亿万富翁购买地方日报 鼓励 数字创业公司但感兴趣的亿万富翁数量有限，而且许多 数字创业公司 地方新闻媒体一直难以获得维持生存所需的收入和读者群。这场危机不仅仅是新闻编辑室倒闭和记者失业的问题，更是一场民主危机。失去报纸的社区也经历了衰落。 投票率, 社区成员之间的团结意识, 对地方事务的了解 和 政府响应能力在拯救地方新闻的努力中，全国的地方公共广播电台往往被忽视。造成这种忽视的原因之一是广播行业竞争激烈。与几乎独占印刷市场的本地日报不同，地方公共广播电台面临着来自其他电台的竞争。人们普遍认为公共广播迎合的是特定人群的利益，而这种观点实际上可能与公共广播电台的竞争密切相关。 更高的收入和教育 也可能正是因为如此，它才基本没有被纳入讨论范围。但是， 研究媒体的学者我认为，地方公共广播电台应该参与到关于拯救地方新闻的讨论中来。.
自 2005 年以来，已有超过 2500 家地方报纸停刊。.
如果一个城镇的报纸停刊了，谁来报道当地的政治选举？
自 2005 年以来，已有超过 2500 家地方报纸停刊。.
优势在于：信任度高、成本低、覆盖范围广。
有理由相信，公共广播可以帮助填补本地新闻的空白。. 对公共广播的信任 排名高于其他美国主要新闻媒体。此外，公共广播的制作成本相对较低——虽然不如数字创业公司那么低。 但远没有那么少 比报纸或电视台的影响力更大。而且，地方公共广播电台在每个州都有运营，覆盖范围也很广。 98%的美国家庭包括那些新闻匮乏的地区——如今这些地方已经没有日报了。最后，地方公共广播不再仅仅是广播。它已经扩展到数字制作领域，并且还有进一步发展的潜力。为了评估地方公共广播在帮助填补本地信息空白方面的潜力，我对美国国家公共广播电台的253家分台进行了深入调查。 成员站该研究的核心发现是：地方公共广播电台面临人员配备问题。这些电台潜力巨大，但目前还不具备充分发挥潜力的能力。这并非因为他们缺乏兴趣。在我调查的电台中，超过90%表示他们希望在满足社区信息需求方面发挥更大的作用。正如一位受访者所说：“人们对公共媒体所能提供的这类新闻报道的需求日益凸显。我们新闻编辑室的愿望非常强烈。” 为了承担更大的责任，大多数电台需要扩充其规模不足的新闻团队。60%的地方电台新闻团队人数在10人或以下，而且这还是在对“员工”一词进行较为宽泛的定义之后。受访者包括广播和数字记者、编辑、主持人、制片人以及其他以各种形式为地方新闻和公共事务内容做出贡献的人员，也包括直接为这些员工提供技术或其他支持的人员。除了全职员工外，电台还被要求将兼职员工以及任何定期投稿的学生、实习生或自由撰稿人也计算在内。在那些失去报纸或本地新闻采集大幅削减的社区，人员配备问题最为严重。受访者认为，这些社区的收入水平普遍低于平均水平，这限制了当地电台的筹款能力。尽管在本地新闻匮乏的社区，电台的人员配备问题更为突出，但几乎所有电台的员工规模都远低于一份中等规模的日报。 《得梅因纪事报》例如，该报每日发行量为 35,000 份，新闻编辑室近 50 人——员工人数比 95% 的当地公共广播电台都多。.潜力方面的局限性
人员配备不足导致的一个后果是，地方公共广播电台实际上并不那么“本地化”。调查发现，在工作日早上6点到晚上7点这13个小时里，平均每个电台只播出大约两个小时的本地新闻节目，其中一部分是谈话节目，一部分是重播节目。对于新闻团队只有10人或以下的电台来说，即使算上重播节目，每天播出的本地新闻节目平均也只有一小时多一点。这只是新闻编辑室规模不足的局限性的一个体现。例如，新闻团队只有10人或以下的电台，其安排记者定期报道地方政府新闻的可能性只有拥有20人以上团队的电台的一半。一些电台人手严重不足，甚至无法进行任何原创报道，完全依赖其他媒体，例如当地报纸，来提供新闻素材。新闻团队规模小也意味着难以制作网络内容，这一点从电台的网站就能看出。新闻编辑室人数在10人或以下的电视台，其主页上刊登本地新闻的可能性只有员工人数超过10人的电视台的一半。如果电视台自身无法提供本地新闻，那么它的网站就无法成为居民获取本地新闻的首选平台。.
如果一个城镇的报纸停刊了，谁来报道当地的政治选举？
