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    Home ▸ Podcasts ▸ A situação dos membros nas notícias com Ariel Zirulnick – S2 EP 27

    O estado dos membros nas notícias com Ariel Zirulnick – S2 EP 27

    Vahe ArabianVahe Arabian
    17 de janeiro de 2020
    Fato verificado por Vahe Arabian
    Vahe Arabian
    Vahe Arabian

    Fundador e Editor-Chefe de Estado da Editoração Digital. Minha visão é fornecer aos profissionais de publicação digital e mídia uma plataforma para colaborar e promover seus esforços. Minha paixão é descobrir talentos e… Leia mais

    Editado por Vahe Arabian
    Vahe Arabian
    Vahe Arabian

    Fundador e Editor-Chefe de Estado da Editoração Digital. Minha visão é fornecer aos profissionais de publicação digital e mídia uma plataforma para colaborar e promover seus esforços. Minha paixão é descobrir talentos e… Leia mais

    Ariel Zirulnick Capa nova

    Ariel Zirulnick , Diretor de Fundos do Membership Puzzle Project, fala com seu anfitrião Vahe Arabian da State of Digital Publishing sobre o estado da adesão no News. O Membership Puzzle Project está a encontrar soluções para o futuro do jornalismo de alta qualidade, analisando como encontrar uma organização de notícias sustentável que restaure a confiança e o valor no jornalismo e incentive os leitores a tornarem-se membros pagantes de uma comunidade online.

     

    Destaques do episódio:

      • Qual é a experiência de Ariel e do Membership Puzzle Project?  
      • O MPP trabalha muito para ajudar a melhorar o envolvimento do público e aumentar a confiança.   
      • Como Ariel viu a evolução da monetização com o jornalismo? 
      • O MPP não é intencionalmente um acelerador e é, em sua essência, um projeto de pesquisa.  
      • Por que Ariel Zirulnick decidiu ingressar no Membership Puzzle Project?
      • Que novas mudanças Ariel viu no MPP à medida que novos editores aderiram? 
      • Como o Membership Puzzle Project vê as diferenças entre assinatura e associação? 
      • Em quais partes do mundo Ariel viu mais experimentações?
      • O Daily Maverick na África do Sul, depois de um ano e meio, tem cerca de 10.000 membros, mostrando o poder da adesão.
      • Por que é importante ter um foco específico para o MPP?
      • O que as organizações devem considerar ao criar uma oferta de adesão? 
      • Existe o perigo de que as organizações de notícias se tornem mais centradas nas plataformas online?
      • Os boletins informativos são populares agora por causa da sobrecarga que as pessoas sentem com o interminável ciclo de notícias.
      • Qual é o conjunto de habilidades necessárias para analisar o comportamento do público? 
      • As organizações noticiosas precisam de ficar mais entusiasmadas com o seu público e não apenas com os assuntos noticiosos que cobrem.  
      • Permaneça em comunicação constante com seu público para se manter atualizado sobre suas necessidades.  
      • Os comentários estão começando a retornar em busca de engajamento. 
      • Como os eventos podem desempenhar um papel na abordagem do quadro associativo? 
      • Quais previsões de adesão Ariel tem para 2020? 

     

    3 pontos principais:

    1.   Os modelos de assinatura são vistos pelo MPP como uma transação com o público que paga aos editores pelo conteúdo. 
    2.   Os modelos de associação são vistos pelo MPP como um “contrato social” em que o público doa não apenas dinheiro, mas também tempo, experiência , conexões e ideias para uma causa pela qual é apaixonado.
    3. O MPP recebeu mais de 230 inscrições. Menos de 100 deles vieram dos Estados Unidos. A segunda maior quantia veio da América Latina, que tem sido “muito mais experimental no espaço de receita de leitores do que os Estados Unidos”.  

     

    Citações tweetáveis:

    • “Desde o início do MPP, ficamos particularmente fascinados com a adesão não apenas como um modelo de receita, mas como uma orientação editorial que vê os leitores como muito mais do que um caixa eletrônico.” –Ariel Zirulnick
    • “Não estamos necessariamente procurando algo que possa aparecer em um pedaço de papel, cortado e seco, como uma história de sucesso, mas algo que interrogue uma questão com a qual a indústria possa aprender.” –Ariel Zirulnick
    • “Você não pode pedir aos membros do público que contribuam financeiramente para a sua organização até que você comece a ganhar a confiança deles.” –Ariel Zirulnick

     

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     Links referenciados:

      • O Projeto Quebra-cabeça de Sócios
      • Ariel Zirulnick

     

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