Cosa sta succedendo:
Nel settore dei media in continua evoluzione, gli editori cercano costantemente di stare al passo con le tecnologie emergenti, le tendenze e le migliori pratiche. Gli organi di informazione no-profit, in particolare, esprimono il desiderio di una maggiore conoscenza e condivisione dei dati sulle partnership giornalistiche.
Perché è importante:
Il giornalismo di partnership è un termine generico per due testate giornalistiche che collaborano insieme per condividere dati o migliori pratiche, per promuovere eventi o sensibilizzazione sui problemi e per la syndication collaborativa o la co-pubblicazione. Quest’ultimo è di crescente interesse per i media no-profit.
Il mondo non profit, in generale, fa un uso massiccio di modelli di collaborazione e partnership per raggiungere le proprie missioni. Per gli organi di informazione senza scopo di lucro, questa collaborazione nell’ambito delle loro attività giornalistiche è molto apprezzata e può portare a notizie più solide. Recentemente, lo Shorenstein Center ha intervistato otto testate giornalistiche no-profit sull’uso delle partnership nel loro lavoro, nel tentativo di creare un punto di riferimento per il confronto.
I risultati sono stati classificati in due modelli:
- Collaborazione: progetti tra almeno due organizzazioni che lavorano insieme sui media. Queste partnership possono aumentare le capacità di reporting e pubblicazione con dati, portata e aiuto nella progettazione.
- Syndication: dove un'organizzazione offre il proprio contenuto per la ristampa da parte di un'altra organizzazione. Ciò può consentire a una redazione di raggiungere un pubblico più ampio, estendendo la consapevolezza del marchio e adempiendo alla propria missione di informare il pubblico.
Scavando più a fondo:
Cinque delle otto redazioni analizzate nello studio Shorenstein hanno preferito la collaborazione alla syndication, considerandole un modo per estrarre il massimo valore possibile dai loro piccoli team investigativi. Sette redazioni su otto hanno attribuito a tali partnership la massima importanza per la loro strategia a lungo termine.
Alcuni dei risultati di queste redazioni includono:
- The Marshall Project: questa organizzazione giornalistica senza scopo di lucro che copre il sistema di giustizia penale degli Stati Uniti ha co-pubblicato con più di 110 diversi organi di informazione e mira a collaborare per quasi tutti i suoi media. Cerca principalmente istituzioni legacy di alto profilo che possano attirare un vasto pubblico nazionale verso le sue caratteristiche investigative; anche se a volte un giornale regionale è più strategico.
- Centro per l'integrità pubblica: organizzazione investigativa indipendente si occupa di politica, ambiente, sicurezza nazionale, immigrazione, diritti dei lavoratori e finanza. Non pubblica quotidianamente e riferisce che, sebbene sia un editore modesto, è in crescita. Si rivolgono alle partnership per ottenere l'attenzione e il potere di un partner tradizionale, il che è importante sia per i loro lettori che per i finanziatori.
- The Texas Tribune: questo organo imparziale che si occupa di politica pubblica, politica, governo e questioni a livello statale ha riferito che tali partnership sono “integrate” nella cultura dell’azienda. I partner di distribuzione raccolgono le storie del Tribune su altre città del Texas, liberando i loro giornalisti per coprire le storie locali. Il Texas Tribune ha costantemente aumentato il numero di partnership di collaborazione, da 18 nel 2016, a 23 nel 2017, a 35 nel 2018.
Quando si tratta di monetizzare, Shorenstein ha notato alcuni problemi spinosi. La maggior parte dei punti vendita ha affermato di non addebitare costi per i contenuti prodotti per la distribuzione in syndication o la collaborazione, anche se ci sono indicazioni che ciò potrebbe cambiare con la crescita della pratica. Oltre alla mancanza di monetizzazione, i media intervistati hanno citato anche il peso della logistica e la condivisione dei dati sui lettori come sfide in tali partnership.
Contenuti dei nostri partner
La conclusione:
La portata del pubblico è fondamentale nella maggior parte di queste partnership giornalistiche senza scopo di lucro, con l’obiettivo principale di espandere la consapevolezza del marchio per questioni di nicchia come l’istruzione, il sistema di giustizia penale e la violenza armata. Poiché tali partnership sono aumentate in importanza e importanza, il Centro Shorenstein ha notato una tendenza dell'uso della parola "partnership" nei titoli di lavoro, come direttore delle relazioni con i media e delle partnership e direttore senior delle partnership.
