Zohar est le PDG et co-fondateur de Wibbitz, la société de création vidéo automatisée à laquelle font confiance les plus grandes marques, éditeurs et agences. Avant de fonder Wibbitz en 2011, la volonté entrepreneuriale de Zohar l'a amené à lancer plusieurs startups dès son plus jeune âge. Sa passion pour les médias et les technologies avancées a contribué à faire œuvre de pionnier dans l’utilisation de l’automatisation et à changer le paysage vidéo numérique. Il intervient fréquemment lors d'événements tels que TEDx, World News Media Congress et SXSW. Zohar a été sélectionné par Geektime comme l'un des 5 meilleurs entrepreneurs israéliens, sur la liste des 40 de moins de 40 ans du magazine TheMarker et sur la liste des 40 de moins de 40 ans du YJP.
Qu’est-ce qui vous a amené à commencer à travailler dans l’industrie du contenu vidéo et comment cela vous a-t-il amené à co-fonder Wibbitz ?
Avant Wibbitz , il n'existait pas vraiment d'industrie de création de contenu vidéo en ligne. Cela n’existait que dans l’espace grand public, mais il n’existait pas de réelles options pour les sociétés ou les entreprises des médias.
L'idée de Wibbitz est venue de mes propres besoins et problèmes en tant que consommateur d'informations, peu de temps après le lancement du premier iPhone. J'avais du mal à lire des articles sur un si petit écran et j'aurais aimé qu'il y ait une sorte de court résumé vidéo que je pourrais regarder à la place. J'ai aussi réalisé que la vidéo n'était pas facile à créer. Cela nécessite beaucoup de ressources, de main-d'œuvre et de connaissances, ce qui limite la capacité de nombreux créateurs de contenu à partager leurs histoires via ce média.
Ce qui m’a fait réfléchir : et s’il existait un outil capable de se charger du gros du travail et d’automatiser le travail mécanique et répétitif de la production vidéo ? Je souhaitais développer une plateforme qui puisse être utilisée par toutes les équipes, avec ou sans compétences vidéo, pour créer rapidement et facilement une vidéo de qualité professionnelle. Afin que chaque histoire et chaque message puissent être rapidement diffusés via un contenu vidéo rapide, digeste et de petite taille.
À quoi ressemble une journée type pour vous ?
Voyons voir. Je me réveille et prends le temps de commencer la journée. Je me suis fait un devoir de ne jamais dormir avec mon téléphone dans ma chambre afin de pouvoir me réveiller l'esprit clair au lieu de plonger dans la journée de travail. Cela a été un très bon moyen de réduire le stress, surtout maintenant que ma maison et mon bureau ne font plus qu'un. J'ai également ajouté la méditation à ma routine matinale et j'essaie de la pratiquer au moins 3 jours par semaine.
Ensuite, je préparerai un café, commencerai à suivre les messages de notre équipe produit et d'ingénierie à Tel Aviv et commencerai à répondre aux appels. C'est généralement ce qui occupe le reste de ma matinée : des appels avec les produits et la direction.
Ensuite, j'utiliserai mon heure de déjeuner pour manger un repas sain, me tenir au courant de l'actualité de l'industrie et me renseigner sur les nouvelles stratégies de leadership et d'affaires. Récemment, la plupart de mes recherches ont porté sur la croissance des leads produits (je recommande vivement le livre de Wes Bush sur le sujet).
Après le déjeuner, ma journée consiste à répondre aux e-mails et à rencontrer nos partenaires stratégiques et nos entreprises clientes. Je suis toujours très impliqué lorsqu'il s'agit de nos clients, ce qui me permet de comprendre clairement comment nous soutenons leur stratégie vidéo et comment nous pouvons continuer à améliorer notre produit pour répondre à leurs besoins les plus urgents.
J'essaierai toujours de réserver les 1 à 2 dernières heures de ma journée pour les études de marché et le brainstorming sur les produits, ainsi que pour tester toutes les nouvelles idées que j'ai pour notre feuille de route produit avant de la présenter à l'équipe. Ensuite, c'est l'heure du dîner – et je me retire de mon téléphone et de mon espace de travail pour savourer un bon repas fait maison (ou si la journée a été longue, alors c'est une soirée pizza.)
Quel est le problème que vous abordez avec passion avec Wibbitz en ce moment ?/Quels sont selon vous les principaux défis auxquels sont actuellement confrontés les éditeurs et quels conseils leur donneriez-vous ?/À votre avis, quels sont les changements/tendances les plus importants du secteur alors que nous naviguons dans un monde post-covid-19 ?
Je dirais que nous essayons de résoudre non pas un, mais bien plusieurs des défis auxquels la plupart des entreprises de médias sont confrontées ces jours-ci : les budgets sont réduits, de plus en plus d'équipes travaillent à distance et les revenus publicitaires traditionnels ne sont tout simplement pas fiables. Les dirigeants des médias doivent trouver de nouvelles façons de diversifier leurs sources de revenus et de tirer le meilleur parti de leurs ressources existantes, sans dépenser de temps ni d'argent supplémentaire dont ils ne disposent pas actuellement.
Dans le même temps, la méfiance à l’égard des médias est à un niveau sans précédent – tout comme la demande de vidéo (et d’information en général). La vidéo est devenue le meilleur moyen pour les marques d’information d’établir un lien personnel avec leur public et de rétablir la confiance perdue au fil des années.
Bien entendu, notre éditeur de vidéos d’actualités est une très bonne solution pour tous ces défis. Wibbitz Studio permet aux éditeurs de diffuser très facilement des informations, de manière très efficace. Nous sommes passionnés par le fait d'être l'un de leurs outils incontournables pour tenir le public au courant de la folie de 2020. Nous sommes donc toujours à la recherche de nouvelles façons d'améliorer notre produit et de présenter toutes les différentes façons dont il peut être utilisé pour avoir un réel impact sur les entreprises en l'utilisant dans notre propre stratégie de contenu.
Que pouvez-vous nous dire sur la façon dont les marques médiatiques exploitent la technologie vidéo dans un nouveau cycle post-covid et axé sur la vidéo ?
La demande de vidéo – et à son tour, de technologie vidéo – est vraiment à un niveau record en ce moment. Parce que les gens cherchent à s'informer et à se divertir en ces temps incertains, et qu'ils préfèrent le consommer par le biais de la vidéo. Et il appartient aux marques de médias de répondre à cette demande de manière assez régulière.
L'équipe de Conde Nast Italy, par exemple, utilise à la fois Wibbitz Studio et nos solutions d'API vidéo automatisées pour mettre à l'échelle la production vidéo éditoriale de sept de leurs marques. Cela les a aidés à garantir une meilleure expérience utilisateur sur chaque page du site et des flux sociaux de chaque marque, à améliorer les délais de mise sur le marché pour répondre à la demande croissante et à tirer le meilleur parti de leurs recours existants - car désormais, tous les membres de leur équipe, de des éditeurs aux écrivains aux gestionnaires sociaux, est capable de créer du contenu vidéo autour de chaque histoire.
En ce moment, la vidéo sociale à l'approche des élections américaines de 2020 a retenu l'attention. Avez-vous des idées/réflexions à ce sujet que vous aimeriez partager avec nous ?
Au cours de la dernière décennie, la vidéo sociale est passée d'un outil de campagne extrêmement puissant à un élément central des élections et du processus démocratique en général. C'est le meilleur moyen pour les candidats de se connecter avec les gens, pour les marques d'information d'informer les gens, et pour les gens, à leur tour, de se faire leur propre opinion et de s'assurer que ces opinions sont entendues.
Une chose que j'ai remarquée au cours de ce cycle électoral, à partir des vidéos de nos propres clients éditeurs, c'est que les gens ne se tournent pas seulement vers les marques d'actualités pour couvrir l'actualité. Ils recherchent des vidéos qui mettent l'actualité en contexte et s'y connectent sur le plan émotionnel.
Par exemple, la semaine de l'élection, "Sarah McBride deviendra la première sénatrice d'État transgenre de l'histoire des États-Unis" et "3 façons de gérer l'anxiété du jour du scrutin" ont suscité le plus d'intérêt de la part de nos clients - plus que la vidéo qui annonçait Biden. la victoire.
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De quelle manière le secteur de la création de contenu vidéo a-t-il changé et développé au fil des années ? Qu’est-ce qui vous passionne le plus en ce moment ?
C'est devenu plus grand, et c'est devenu plus universel. Il n'y a pas si longtemps, la vidéo (et la technologie vidéo) était considérée comme un atout. Mais maintenant, il est assez clair pour toutes les marques de médias que la vidéo est une condition préalable au succès. Et à mesure que de plus en plus de plates-formes et de canaux centrés sur la vidéo sont introduits et deviennent encore plus distribués, les entreprises auront besoin de plus en plus d'outils pour les aider à rester au courant de tout. Et c'est à nous, les fournisseurs de ces outils, d'accompagner cette évolution.
En ce moment, je suis ravi de voir comment la création vidéo et les communications vidéo deviendront plus intégrées au cours des prochaines années. Je pense qu'il existe de nombreuses opportunités pour les plates-formes de création de contenu vidéo de permettre la personnalisation en temps réel des expériences en direct, car les outils de streaming et de visioconférence comme Zoom deviennent la norme de la communication moderne.
Comment voyez-vous l’avenir de la création de contenu vidéo et de l’IA/automatisation ?
La vidéo est ce avec quoi les gens veulent passer du temps, et c'est le meilleur moyen de connecter les entreprises de médias et les éditeurs à leur public - et maintenant une grande partie de l'industrie technologique répond à cette demande croissante. Google et les plateformes de médias sociaux donnent toutes la priorité au contenu vidéo ; OTT comme Netflix, Hulu, Amazon Video ont durablement transformé les habitudes de visionnage des consommateurs ; Les plateformes de visioconférence comme Zoom sont devenues les principales méthodes de communication alors que le travail à distance devient la norme.
C'est pourquoi nous assistons à une augmentation de l'utilisation des technologies d'intelligence artificielle et d'apprentissage automatique pour simplifier chaque élément de la vidéo : de la création et de la distribution à l'analyse et à l'optimisation. Et nous ne pouvons que nous attendre à ce que ce marché se développe, à mesure que le paysage en ligne continue d'évoluer, pour être centré sur la vidéo dans tous ses aspects. De nos jours, nous sommes tous des créateurs de contenu. Nous ne devrions donc pas avoir besoin de compétences avancées pour partager nos histoires et établir de véritables liens grâce à la vidéo.
