Como alguien que obtuvo un título de doctor en derecho en derecho de propiedad intelectual, ¿qué lo llevó a comenzar a trabajar en la industria editorial de medios?
Seamos realistas, ser abogado por sí solo no es tan interesante, especialmente en cócteles. Pero si retrocedemos una vida, la historia interesante es cómo comencé mi carrera como científico espacial, hice la transición a abogado de patentes y luego aterricé en los medios. Suena desconectado, pero en realidad hay una línea muy fuerte. Ese hilo conductor es una pasión permanente por la innovación. Comencé literalmente con la definición más estereotipada de “innovación” como ingeniero aeroespacial. Estar a la vanguardia me llevó a convertirme en abogado de patentes, donde proteger la innovación es literalmente el negocio. El las puntocom de finales de los años 90 fue difícil de resistir, especialmente para alguien a quien le encanta aprender. Fue tan diferente, emocionante y lleno de acción. Si alguna vez hubo aprendizaje en el trabajo, definitivamente me formé en el trabajo, desde nuevas empresas hasta compañías de medios, aprendiendo cómo se compran y venden los medios, cómo los consumidores interactúan con el contenido, dónde están las oportunidades para innovar y adelantarse a los demás. mercado.
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¿Cómo es un día típico para usted?
Diré que lo único típico es mi rutina matutina antes del trabajo. Me levanto a las 5:45 am y estoy en mi teléfono revisando las noticias. Estoy consumiendo noticias generales y de la industria, temas candentes, básicamente qué marcadores mentales necesitaré a lo largo del día. Mi viaje de dos horas en tren es donde profundizaré en las historias que me llaman la atención. Tengo una política estricta de no mirar el correo electrónico, sino utilizar este tiempo sagrado para aprender de historias digitales, podcasts, videos, etc. Si se me ocurre algo relacionado con Lotame y nuestro negocio, lo primero que compartiré cuando entrar. Una vez que llego a la oficina, está en modo ir. A lo largo de los años he aprendido que lo que crees que sucederá, lo que lograrás rara vez se desarrolla según lo planeado. Todo lo cual hay que decir es que es tremendamente valioso tener grandes equipos que sean ágiles y receptivos y se adapten a cualquier cambio que se presente. Al liderar tanto el marketing como el producto, el flujo es una constante.
¿Cómo es tu configuración de trabajo? (sus aplicaciones, herramientas de productividad, etc.)
El secreto de cómo trabajo en mi mundo reside en los favoritos de mi navegador. Los tengo en un orden muy específico, desde cola de productos hasta noticias de la industria y noticias generales. Los reviso a lo largo del día para acceder a la información que necesito al instante. Además del correo electrónico, Slack está en el centro de lo que hago en el mundo Lotame a través de chats directos, canales, etc.
¿Cuál es el problema que estás abordando apasionadamente con Lotame en este momento?
En primer lugar, ayudar a educar al mercado sobre lo que es verdad y lo que es mentira o pura mentira. Adtech y martech se mueven muy rápido y hay tecnologías complicadas y confusas en juego para todos, sin importar si eres especialista en marketing o ingeniero. Estoy atento a denunciar los mitos, aclarar en términos sencillos dónde está el valor y rechazar a los malos actores. Algunas de nuestras iniciativas más recientes para educar a nuestra comunidad tienen que ver con el pánico de Google Chrome Privacy Sandbox, la combinación incorrecta de datos de terceros y cookies de terceros, y el reciente giro de que los datos propios pueden conectar mágicamente identificaciones sin terceros. galletas.
¿De qué manera ha cambiado y desarrollado la industria martech a lo largo de los años? ¿Qué es lo que más te emociona estos días?
El cambio más fundamental es el cambio de enfoque de adtech a martech. En lugar de buscar sistemas y tecnología para publicar impresiones publicitarias en un medio, la industria ahora se dedica a comprender a los consumidores y el contexto para conectarse con la persona adecuada en el lugar correcto y en el momento correcto.
¿Cómo cree que será el futuro de la gestión de datos para los editores digitales y de contenido?
Creo que los verdaderos innovadores se alejarán y se están alejando de la gestión de datos hacia la adquisición, el enriquecimiento y la activación de datos. Quiere HACER COSAS con datos y producir un impacto significativo en su negocio. Para los creadores de contenido específicamente, el uso de la tecnología de datos será mucho más central en su trabajo: comprender mejor a los consumidores a quienes desea entregar el contenido, sus intereses y afinidades, y luego recopilar comentarios sobre cómo funciona el contenido, con quién resuena, qué puedes hacerlo mejor. Los editores digitales necesitarán respaldar sus negocios mediante publicidad nueva y ampliada, posiblemente mediante suscripciones u otros canales de ingresos. Afortunadamente, los datos pueden ayudar a informar a todos esos canales.
¿Tiene algún consejo para los profesionales ambiciosos que buscan salir adelante en la industria?
Lo único que nunca puede hacerte daño es el compromiso de aprender siempre algo nuevo. La tecnología está cambiando y seguirá haciéndolo. Estar abierto al aprendizaje sólo puede mejorar sus habilidades y conocimientos y los de quienes lo rodean. Y en ese mismo sentido, practique la empatía con la mayor frecuencia y honestidad que pueda en cada interacción. Todo el mundo pasa por momentos difíciles y es muy posible que algún día necesites esa empatía a cambio, y lo agradecerás.
