Mga taktika sa paglago ng publisher para sa panahon ng eleksyon | WEBINAR
SODP
SODP Media
Benchmark Grid
Mga taktika sa paglago ng publisher para sa panahon ng eleksyon | WEBINAR
Ang Layer ng Pag-uusap: Paggawa ng mga Karanasan sa Paghahanap, Pag-chat at Pagsagot sa AI na Kumita
Biyernes, Setyembre 18, 2026
Hino-host ni
Paggawa ng mga Karanasan sa AI Search, Chat, at Answer na Makakuha ng Kumita.
Gumugol ang mga publisher ng dalawang taon sa pagbuo ng mga karanasan sa AI search, chat, at answer. Halos wala pa sa kanila ang kumikita. Sa Biyernes, ika-18 ng Setyembre, dadalhin namin ang sampu sa mga nangunguna sa kita at produkto ng publisher sa New York sa isang mesa sa Little Italy upang pag-usapan ang bahaging hindi pa nalutas ng sinuman: kung ano talaga ang hitsura ng modelo ng negosyo sa kabilang panig ng sagot
Walang mga panel, walang mga slide, walang mga pitch. Isang off-the-record na pananghalian kung saan talaga epektibo ang conversationally monetization.
Matagal nang isinasagawa ang pagbuo. Pinalitan ng DeeperDive ng USA TODAY ang paghahanap sa site sa isang network na may 195 milyong buwanang uniques. Nasa Adelaide ang Forbes. Nagpadala ang TIME ng isang AI agent sa buong archive nito at nagbebenta na ng mga sponsored placement dito. Ginawang ad format ng The Washington Post ang Ask The Post. May ad-supported answer engine ang Adweek na nasa sarili nitong site.
Ang hindi pa nareresolba ay ang ekonomiks. Ang isang pag-uusap ay hindi isang page view. Walang fold, walang viewport, walang standard unit, at ang display playbook ay hindi nagpo-port across. Pinapatakbo ng mga publisher ang mga surface na ito sa totoong gastos na may mga revenue model na, kadalasan, mga hypotheses pa rin.
Habang nanananghalian, magpapalitan ang mga dadalo ng mga aktwal na nangyayari: kung paano pinopresyo at ini-empake ng mga kasamahan ang imbentaryo ng mga usapan, kung magkano ang handang bayaran ng mga advertiser para sa isang placement sa loob ng isang sagot, kung saan ang mga puwang sa pagsukat, at alin sa mga produktong ito ang kumikita kumpara sa tahimik na pagpapatakbo bilang R&D. Aalis ka na may prangkang pagbabasa kung saan itinataya ng silid ang mga taya nito, kasama ang buod ng talakayan na para lamang sa mga dadalo.
Sampung puwesto, isa bawat kumpanya, antas ng VP hanggang CRO. Ang talahanayan ay kinuha mula sa kita, produkto ng ad, programmatic at pamumuno sa produkto sa mga publisher sa New York na may live o planadong karanasan sa AI search, chat at answer — sa balita, negosyo at pananalapi, pamumuhay, palakasan, libangan, paglalakbay at komersyo.
Pagdating ng mga bisita, pag-inom, at impormal na pagpapakilala. Ang pagkakataong ito ang nagtatakda ng tono para sa bukas at kolaboratibong talakayan.
Sa paligid ng mesa: pangalan, publisher, at ang icebreaker — “Anong AI surface ang naipadala mo na, at magkano ang kinikita nito?”
Si Mani Kumar Gouni, CEO ng AdMesh, ay nagtanong tungkol sa kanilang nakikita sa imbentaryo ng mga usapan. Sampung minuto, konteksto, hindi paglalahad ng mga ideya, pagkatapos ay tumungo na sa talakayan.
Roundtable 1: “Ang aming binuo at ang kinikita nito: isang tapat na pagsusuri sa mga produktong AI search, chat at answer sa silid.”
Roundtable 2: “Pagpepresyo ang sagot: kung paano i-package at pahalagahan ang imbentaryo ng mga napag-usapan kung walang impresyon, walang fold at walang benchmark.”
Roundtable 3: (may oras pa): “Sino ang magbabayad at para saan: gana ng advertiser, mga kakulangan sa pagsukat, at ano ang kailangang maging totoo para maging isang tunay na linya ng kita ito.”
Magbabahagi ang bawat panauhin ng isang bagay na kanilang tututukan sa ika-4 na kwarter — na makikita sa maikling insights na para lamang sa mga dadalo.
Relaks na kwentuhan, kape, at huling one-on-one discussions.
