Ayon sa Amerikanong ekonomistang si Thomas Sowell, "Ang unang aral sa ekonomiks ay ang kakapusan: walang sapat na bagay upang lubos na masiyahan ang lahat ng nagnanais nito."
Kapag ang isang natatanging produkto o serbisyo ay naging komoditi, nawawala ang kakulangan nito sa isang merkado na labis na nakikipagkumpitensya at ang mga natatanging bentahe nito ay nagiging mapagpapalit sa mga produktong inaalok ng mga karibal nito. Ito ay humahantong sa pagpepresyo batay sa kalakal na nagreresulta sa mas mababang margin ng kita…
...pamilyar ba 'yan?
Bilang isang industriya, ginawa naming kalakal ang nilalaman na unang tinulungan ng pag-usbong ng teknolohiya at mga konektadong aparato, kaya ginawa naming laganap ang nilalaman, na makukuha ng sinuman kahit saan na may koneksyon sa internet at ang kulang ngayon ay ang pagbibigay ng atensyon.
Ang ikalawang bahagi ng digital publisher ecosystem na naging komoditi ay ang atensyon ng audience, sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga page view ng user, oras ng session, at pag-click, at pagbebenta ng mga ito sa pinakamababang bidder.
Ang panandaliang pagnanais na makakuha ng atensyon ay nagtutulak sa mga negosyo na gawing laro ang kanilang nilalaman upang hikayatin ang mas maraming atensyon at mas maraming pag-click upang matustusan ang kanilang mga modelo ng kita na tinatawag ni Gideon Lichfield, Editor-in-chief sa MIT Technology Review na "Nakakalason at responsable para sa basurang nilalaman, pekeng balita at ang labis na kapangyarihan ng mga higanteng social media platform." – hindi pa kasama rito ang pagtaas ng mga click farm at digital ad-fraud.
Ang pinakabagong ulat ng 2019 Time Spent with Media mula sa eMarketer ay nagmumungkahi na sa karaniwang mga Amerikano ay gumugugol ng mahigit labindalawang oras sa isang araw sa pakikipag-ugnayan sa media. Kung susuriin ang ulat, makikita mo na ang mga tradisyunal na pahayagan at magasin ay nagpapakita ng isang nakababahalang mababang bilang habang ang digital ay bumubuo ng mahigit kalahati ng kanilang buong ginugugol sa pagkonsumo ng nilalaman. 
Sa isang digital na kapaligiran, makatarungang sabihin na ang bawat piraso ng nilalaman ay nakikipagkumpitensya laban sa lahat ng iba pa at ang kompetisyon ay mabangis. Sa isang mundong may labis na impormasyon at kakulangan ng atensyon, ang kompetisyong ito na isinulat ni Tim Wu, Awtor ng The Attention Merchants, ay "natural na tatakbo sa ilalim: ang atensyon ay halos palaging maaakit sa pinaka-nakakainis, nakapangingilabot, at nakakapangilabot na alternatibo, anumang pampasigla ang maaaring mas malamang na makaakit ng ating 'awtomatikong atensyon'."
Ang problema ay hindi nasusukat ang atensyon, at gaya ng sabi ni Warren Buffet, “Lahat tayo ay may dalawang mata, at mayroon silang X oras na oras para sa ating sariling pagpapasya.”
Natuklasan sa isang kamakailang ulat mula sa Reuters Institute for the Study in Journalism na sa lahat ng taong sinurbey sa mahigit tatlumpung bansa, 32% ng mga respondent ang aktibong umiiwas sa balita. Maaari mong ipagtalo na dahil bumababa ang pakikipag-ugnayan ng mga gumagamit, bilang isang publisher, maaari mong matagpuan ang iyong sarili sa isang resesyon ng atensyon at kung ganoon nga, paano mo ito malalabanan upang matiyak ang katatagan ng ekonomiya at pangmatagalang napapanatiling paglago.
Kung ang kakulangan ang isyu at ang layunin ay ang pag-alis ng atensyon mula sa pagiging kalakal, paano mo, bilang isang tagapaglathala, babaligtarin ang mapaminsalang kalagayang pang-ekonomiya na ito?.
Ang totoo ay hindi mo maaaring baguhin ang takbo ng isang buong ecosystem na labis na pinapataw sa mga view at click sa isang iglap, ngunit bilang isang indibidwal na publisher, maaari mong baguhin ang uso at mamuhunan sa isang de-kalidad na produkto, de-kalidad na nilalaman at magkaroon ng mas pangmatagalang pananaw pagdating sa pakikipag-ugnayan ng audience.
Sa isang digital na kapaligiran, makatarungang sabihin na ang bawat piraso ng nilalaman ay nakikipagkumpitensya laban sa lahat ng iba pa at ang kompetisyon ay mabangis. Sa isang mundong may labis na impormasyon at kakulangan ng atensyon, ang kompetisyong ito na isinulat ni Tim Wu, Awtor ng The Attention Merchants, ay "natural na tatakbo sa ilalim: ang atensyon ay halos palaging maaakit sa pinaka-nakakainis, nakapangingilabot, at nakakapangilabot na alternatibo, anumang pampasigla ang maaaring mas malamang na makaakit ng ating 'awtomatikong atensyon'."
Ang problema ay hindi nasusukat ang atensyon, at gaya ng sabi ni Warren Buffet, “Lahat tayo ay may dalawang mata, at mayroon silang X oras na oras para sa ating sariling pagpapasya.”
Natuklasan sa isang kamakailang ulat mula sa Reuters Institute for the Study in Journalism na sa lahat ng taong sinurbey sa mahigit tatlumpung bansa, 32% ng mga respondent ang aktibong umiiwas sa balita. Maaari mong ipagtalo na dahil bumababa ang pakikipag-ugnayan ng mga gumagamit, bilang isang publisher, maaari mong matagpuan ang iyong sarili sa isang resesyon ng atensyon at kung ganoon nga, paano mo ito malalabanan upang matiyak ang katatagan ng ekonomiya at pangmatagalang napapanatiling paglago.
Kung ang kakulangan ang isyu at ang layunin ay ang pag-alis ng atensyon mula sa pagiging kalakal, paano mo, bilang isang tagapaglathala, babaligtarin ang mapaminsalang kalagayang pang-ekonomiya na ito?.
Ang totoo ay hindi mo maaaring baguhin ang takbo ng isang buong ecosystem na labis na pinapataw sa mga view at click sa isang iglap, ngunit bilang isang indibidwal na publisher, maaari mong baguhin ang uso at mamuhunan sa isang de-kalidad na produkto, de-kalidad na nilalaman at magkaroon ng mas pangmatagalang pananaw pagdating sa pakikipag-ugnayan ng audience.
