Kapag tinitingnan ang isang tsart, maging ito man ay ang mga nangungunang kanta sa isang partikular na taon o ang mga pelikulang may pinakamataas na kita sa lahat ng panahon, mauunawaan ng isa na ang unang pwesto ang obhetibong pinakamahusay. Upang makamit ang pinakamataas na pwesto na iyon, nagbuhos sila ng pinakamaraming pagsisikap at nakarating nang mas mataas kaysa sa lahat ng iba pa.
Ang hindi kayang ipahiwatig ng bilang ng mga stream, ng kabuuang halaga sa takilya, o ng bilang ng mga tiket na naibenta sa isang tour ay ang dami ng estratehiyang nakalaan para makamit ang resultang iyon. Ang ating kultura ay inuuna ang bilang, mas mataas mas mabuti. Mas marami, mas marami, mas marami.
Pero ano ang nangyari sa kalidad kaysa sa dami?
Ang mga katulad na penomeno — ibig sabihin, ang pagbibigay-priyoridad sa mga sukatan sa paraang naglalayong palakihin ang kita at magtatag ng ilang uri ng pangingibabaw — ay laganap na sa telebisyon, paglalaro ng mga laro, at, kamakailan lamang, sa podcasting.
Ipinakita ng ilang network ang mga haba na kanilang pupuntahan upang mapanatili ang bilang ng kanilang mga manonood, at kasabay nito ay nakapagbuo ng mga listahan ng daan-daang palabas para lamang sa layuning lumikha ng malalaking manonood.
Gumagamit ng datos ang mga marketer at advertiser upang suriin ang mga potensyal na pakikipagsosyo, at ang mga taktika na lumilikha ng maling impresyon ng trapiko ay hindi lamang hindi tapat kundi negatibong nakakaapekto rin sa ROI ng advertising. Kailan naging pinakamahusay na kasanayan ang pandaraya?
Ang pagbaba ng kita para sa mga advertiser, o ang pagpapahina ng tiwala sa podcasting bilang isang channel na sulit paglaanan ng puhunan ay sa huli ay nakakaapekto sa mga tagalikha, at lumilikha ng daan para sa isang mas komersyal na kultura sa isang espasyong nagmumula sa mayamang pagkukuwento at integridad.
Mga Digital na Platform at Tool
