Ariel Zirulnick , directeur de fonds chez Membership Puzzle Project, s'entretient avec votre hôte Vahe Arabian de State of Digital Publishing sur l'état de l'adhésion dans News. Le Membership Puzzle Project trouve des solutions pour l'avenir du journalisme de haute qualité, en examinant comment trouver une organisation de presse durable qui rétablit la confiance et la valeur dans le journalisme et incite les lecteurs à devenir des membres payants d'une communauté en ligne.
Faits saillants de l'épisode :
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- Quel est le parcours d'Ariel et du Membership Puzzle Project ?
- MPP fait beaucoup de travail pour aider à améliorer l'engagement du public et à améliorer la confiance.
- Comment Ariel a-t-elle vu évoluer la monétisation avec le journalisme ?
- MPP n'est pas intentionnellement un accélérateur et ils sont à la base un projet de recherche.
- Pourquoi Ariel Zirulnick a-t-il décidé de rejoindre Membership Puzzle Project ?
- Quels nouveaux changements Ariel a-t-elle constatés chez MPP avec l'arrivée de nouveaux éditeurs ?
- Comment Membership Puzzle Project voit-il les différences entre abonnement et adhésion ?
- Dans quelles parties du monde Ariel a-t-elle vu le plus d'expérimentations ?
- Le Daily Maverick en Afrique du Sud, après un an et demi, compte environ 10 000 membres, ce qui montre la puissance de l'adhésion.
- Pourquoi est-il important d'avoir un objectif particulier pour le MPP ?
- Que doivent considérer les organisations lors de la mise en place d'une offre d'adhésion ?
- Existe-t-il un danger que les organes de presse deviennent davantage centrés sur les plateformes en ligne ?
- Les bulletins d'information sont maintenant populaires en raison de la submersion que les gens ressentent à cause du cycle sans fin des nouvelles.
- Quelles sont les compétences nécessaires pour analyser le comportement du public ?
- Les agences de presse doivent s'intéresser davantage à leur public et pas seulement aux sujets d'actualité qu'elles couvrent.
- Restez en communication constante avec votre public pour rester à jour sur leurs besoins.
- Les commentaires commencent à faire leur retour pour l'engagement.
- Comment les événements peuvent-ils jouer un rôle dans la prise en compte de l'adhésion ?
- Quelles sont les prévisions d'adhésion d'Ariel pour 2020 ?
3 points clés :
- Les modèles d'abonnement sont considérés par le MPP comme une transaction avec le public payant les éditeurs pour le contenu.
- Les modèles d'adhésion sont considérés par MPP comme un « contrat social » dans lequel le public donne non seulement de l'argent, mais aussi du temps, de l'expertise , des relations et des idées à une cause qui le passionne.
- Le MPP a reçu plus de 230 candidatures. Moins de 100 d'entre eux venaient des États-Unis. Le deuxième montant le plus important provenait d'Amérique latine, qui a été "beaucoup plus expérimentale dans l'espace des revenus des lecteurs que les États-Unis".
Citations tweetables :
- "Depuis la création de MPP, nous avons été particulièrement fascinés par l'adhésion non seulement comme un modèle de revenus, mais comme une orientation éditoriale qui considère les lecteurs comme bien plus qu'un guichet automatique." – Ariel Zirulnick
- "Nous ne recherchons pas nécessairement quelque chose qui puisse apparaître sur un morceau de papier, coupé et sec comme une réussite, mais quelque chose qui a interrogé une question dont l'industrie peut tirer des leçons." – Ariel Zirulnick
- "Vous ne pouvez pas demander aux membres du public de contribuer financièrement à votre organisation tant que vous n'avez pas commencé à gagner leur confiance." – Ariel Zirulnick
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