Come la trasformazione digitale delle notizie locali può avere successo

Non molto tempo fa, i giornali locali avevano poca concorrenza. Come direbbe Warren Buffett, un tempo i giornali locali avevano un fossato fantastico.  Da allora il mondo è cambiato. Il futuro dei media locali è diventato estremamente incerto. Questo a causa del passaggio a un universo mediatico digitale, mobile e dominato dalle piattaforme. Detto questo, c'è un punto importante da considerare. Questo cambiamento non è una condanna a morte automatica per gli editori di notizie locali. Le notizie locali possono prosperare in un mondo in cui il digitale è la priorità. Ecco perché in questo articolo voglio approfondire questo argomento. Insieme esploreremo i problemi attuali, le chiavi del successo e i nuovi modelli di business per le notizie locali.

Le notizie locali non sono ancora pronte per la sfida digitale

La trasformazione digitale nell'informazione non è avvenuta all'improvviso. Dagli anni '90, gli editori di notizie locali hanno studiato questa piccola cosa chiamata Internet. Le notizie online stavano decollando e alcuni editori di notizie locali stavano creando i propri siti web per condividere le loro storie. L'ascesa dei social media, tuttavia, ha portato i giornali locali a iniziare a cercare traffico attraverso "Mi piace" e "CLICCA". In questo modo, tuttavia, i giornali locali sono diventati l'ombra di ciò che erano. Hanno scoperto che la ricerca infinita di "CLICCA" e "MI PIACE" non era una strategia efficace a lungo termine. Inoltre, sono stati costretti a fondersi con quotidiani più grandi nella speranza di rimanere presenti sul territorio locale. I giornali locali oggi hanno un aspetto molto diverso. Ora, secondo un.. studio pubblicato dal Tow Center della Columbia UniversitySolo il 17% delle notizie locali è veramente locale. Ciò significa che il 17% dei loro contenuti copre effettivamente eventi che hanno avuto luogo nella loro città. Un tempo c'erano giornalisti che coprivano il municipio e le forze dell'ordine nella città di quel giornale. Ora, questo è per lo più diventato una reliquia di altri tempi. Un conto è che l'impronta locale è debole. Un altro è il fatto che molti giornali locali non hanno ancora abbracciato la rivoluzione digitale. Secondo lo stesso studio, il 12% delle testate giornalistiche locali non ha ancora un proprio sito web. Le ragioni potrebbero essere diverse. Potrebbero esserci problemi di budget. Il giornale potrebbe non avere molto supporto tecnico. In ogni caso, queste pubblicazioni continuano a rinunciare alla possibilità di pubblicare i propri contenuti sui propri siti web. Parte del motivo potrebbe essere l'ascesa dei social media. Ad esempio, circa il 34% dei giornali locali che non hanno un sito web ha creato un profilo Facebook. L'80% degli editori di notizie locali in totale ha un profilo Facebook.

Ciò è probabilmente dovuto a diversi fattori. Innanzitutto, è facile creare un profilo Facebook. Inoltre, la portata di Facebook è estremamente attraente. Detto questo, l'aumento delle fake news dovrebbe preoccupare gli editori di notizie locali. Questo perché Facebook potrebbe posizionare i propri contenuti accanto a contenuti falsi o fasulli. Infine, gli editori di notizie locali stanno adottando il responsive design rispetto alle singole app. Uno studio mostra che l'84% dei quotidiani locali utilizza il responsive design e solo il 27% utilizza app. Sebbene una certa presenza sia meglio di nessuna presenza, le app di notizie offrono maggiori vantaggi rispetto ai siti web che sfruttano il responsive design.

Come le notizie locali possono dominare la trasformazione digitale

Molti editori di notizie locali potrebbero fare di più per adottare le tecnologie digitali. I loro lettori ne sono entusiasti. Gli editori stanno anche lasciando sul tavolo maggiori entrate. Fortunatamente, gli editori possono agire oggi stesso. Possono concentrarsi sul cambiamento della loro strategia di monetizzazione e sull'ampliamento del loro pubblico. Secondo Laboratorio di giornalismo Nieman Per realizzare questa trasformazione è necessario raggiungere tre diversi traguardi.

1. Ottenere maggiori entrate da fonti digitali piuttosto che da quelle cartacee.
2. Ottenere maggiori entrate dai lettori rispetto a quelle dagli inserzionisti.
3. Raggiungere una crescita del fatturato netto con un tasso di incremento del fatturato digitale che eclissi il calo del fatturato cartaceo.

Questi traguardi si concentrano sull'ottenimento di maggiori ricavi digitali dai lettori stessi. Si tratta di un modello molto diverso dal vecchio modello che si affidava agli inserzionisti per generare entrate dalle edizioni cartacee. Esistono diversi modi in cui gli editori di notizie locali possono raggiungere questi traguardi. Di seguito sono descritti:

• Puntare a lettori più giovani e di diverse etnie . Il Texas Tribune ha ottenuto quasi 8 volte più visitatori al mese rivolgendosi a questo tipo di lettori.
• Offrire ai membri maggiori opportunità di interagire e partecipare attivamente alla redazione. Un'idea è quella di invitare i giornalisti a organizzare chat in diretta su Facebook su un articolo specifico. Gli editori possono anche creare contenuti video che offrano ai lettori uno sguardo dietro le quinte delle loro redazioni.
• Aumentare il numero di lettori delle newsletter . Le newsletter via email possono essere un'ottima strategia. Possono creare un canale diretto per il coinvolgimento e la conversione degli iscritti.
• Crea nuove strutture interne . Pensa a riunire la redazione e la produzione digitale. Questo può aiutarti notevolmente a raggiungere questi tre traguardi.
• Valuta la possibilità di offrire valore al pubblico in nuovi modi . Un ottimo modo è attraverso le app. Le redazioni che utilizzano le app possono distribuire contenuti più pertinenti agli interessi e alla posizione geografica dei lettori.
• Sfrutta i social media . I social media possono aiutarti a entrare in contatto più stretto con i tuoi lettori e il tuo pubblico.

Essere proattivi con queste strategie può aiutarti ad abbracciare la trasformazione digitale. Detto questo, non sottovalutare il concetto di tentativi ed errori. È meglio iniziare ora piuttosto che aspettare perfetto strategia.

Nuovi modelli di business per le notizie locali

Gli editori di notizie locali devono agire rapidamente per raggiungere questi tre traguardi. In questo modo, possono realizzare una trasformazione digitale. Tuttavia, i giornali dovrebbero anche valutare l'esplorazione di fonti di reddito alternative. Le opzioni sono molteplici. Eventi dal vivo, e-commerce, editoria personalizzata e agenzie di marketing interne sono rilevanti. Le opzioni di cui sopra (in particolare l'e-commerce) possono essere interessanti per tutti i giornali locali. Ma come si può gestire questa trasformazione digitale nella propria redazione? Noi vi supportiamo. Qui vorrei presentare tre casi di studio tratti da un articolo pubblicato di recente rapporto del Reuters InstituteQuesti giornali locali tedeschi hanno lavorato con successo con fonti di reddito alternative, compiendo così progressi concreti nella corsa verso la trasformazione digitale.

Westfalenpost

Innanzitutto c'è WestfalenpostSituato nella Vestfalia meridionale, Westfalenpost è un quotidiano regionale tedesco. Per orientarsi in questo mondo digitale, Westfalenpost ha adottato diverse iniziative. Innanzitutto, il quotidiano ha deciso di adottare un approccio multimediale ai suoi contenuti. Utilizza podcast e video, ad esempio, per offrire contenuti di alta qualità al suo pubblico.

Ha fatto la coraggiosa scelta di implementare una redazione centrale. Ciò significa che produce contenuti online che possono essere condivisi tra i giornali e adattati ai mercati locali. Il giornale pubblica anche alcune riviste specializzate incentrate su interessi specifici. Ad esempio, una delle loro riviste si concentra sui viaggi sostenibili. Queste iniziative hanno aiutato Westfalenpost a trasformarsi in una proprietà digitale. Ha modificato il suo modello di business. In precedenza, si concentrava sulle vendite cartacee. Ora, genera ingenti ricavi dalle sue proprietà online. Il giornale continua a sperimentare. Detto questo, è un ottimo esempio di giornale locale che ha colmato con successo il divario digitale.

Post principale

Un altro ottimo esempio è Post principaleSi tratta di un altro giornale regionale in Germania che ha raggiunto questa trasformazione attraverso diverse nuove pratiche. Ad esempio, ha adottato un paywall misuratoQuesto paywall consente ai visitatori di visualizzare diversi articoli prima di diventare abbonati. Main-Post ha ottenuto molto successo anche nella creazione di app proprie. Per fare un esempio, il quotidiano ha lanciato un popolare lettore di e-newspaper. Questo lettore di e-newspaper conta 8.000 abbonati. Anche un'app per le ultime notizie ha ottenuto un notevole successo. La lezione più importante del Main-Post? Non ha esitato ad abbracciare diversi modelli di business e tecnologie mobili. Attraverso questo lavoro, offre più valore ai suoi lettori.

NOZ Medien

Infine, gli editori di giornali locali dovrebbero considerare NOZ MedienUn altro quotidiano tedesco, NOZ Medien, vanta una fedele community su Facebook. Oltre a ciò, offre biglietteria digitale e marketplace per i venditori regionali in Germania. Questo potrebbe sembrare un ruolo "non tradizionale" per un quotidiano regionale. Tuttavia, NOZ Medien ha scoperto che queste opzioni riscuotono successo tra i suoi lettori. Ad esempio, il giornale offre persino alcuni.. siti web di vendita di cani e cavalli che hanno generato una certa trazione.

Conclusione

Quindi qual è il punto chiave? Gli editori non dovrebbero aver paura di sfidare lo status quo. Dovrebbero avventurarsi in aree che sembrano fuori dai limitiCosì facendo, troveranno sicuramente il modo migliore per generare entrate. Infine, ho una citazione che riassume le possibilità digitali per i giornali locali: "I giornali locali dovrebbero sviluppare nuovi approcci che enfatizzino la distribuzione multimediale, i contenuti locali distintivi, la collaborazione e l'esperienza utente, riconoscendo al contempo il valore di strategie produttive e commerciali più snelle" Joy Jenkins , professore associato presso la Facoltà di giornalismo e media elettronici dell'Università del Tennessee Naturalmente, tutto questo è più facile a dirsi che a farsi. Tuttavia, il momento migliore per iniziare è adesso. Giornalisti ed editori devono rimanere agili. Devono essere opportunisti. Devono anche accettare il metodo dei tentativi ed errori. Così facendo, stanno facendo investimenti intelligenti nel futuro delle loro pubblicazioni. Per iniziare, valutate l'utilizzo di una piattaforma di pubblicazione digitale dotata di un CMS intelligente e potenti flussi di lavoro multicanale, come Purple DS. Richiedi una demo gratuita e scopri come possiamo aiutare il tuo giornale locale a prosperare nel mondo digitale di oggi