Quando si guarda una classifica, che si tratti delle canzoni più ascoltate in un dato anno o dei film con i maggiori incassi di tutti i tempi, si capisce che il primo posto è oggettivamente il migliore. Per conquistare quel primo posto, hanno fatto il massimo sforzo e sono arrivati più in alto di tutti gli altri.
Ciò che il numero di streaming, l'incasso finale al botteghino o il numero di biglietti venduti per un tour non possono esprimere è la quantità di strategia dedicata a raggiungere quel risultato. La nostra cultura dà priorità ai numeri: più sono alti, meglio è. Di più, di più, di più.
Ma che fine ha fatto la qualità rispetto alla quantità?
Fenomeni simili, ovvero la definizione di priorità per le metriche volte ad aumentare i ricavi e a stabilire una qualche forma di predominio, si sono diffusi in televisione, nei videogiochi e, più di recente, nei podcast.
Alcune reti hanno mostrato fino a che punto arriveranno per mantenere alto il numero di spettatori e, contemporaneamente, hanno creato programmi di centinaia di spettacoli con il solo scopo di creare un vasto pubblico.
I professionisti del marketing e gli inserzionisti utilizzano i dati per valutare potenziali partnership, e le tattiche che creano una falsa impressione di traffico non solo sono disoneste, ma incidono negativamente anche sul ROI pubblicitario. Quando l'inganno è diventato la pratica migliore?
La diminuzione dei rendimenti per gli inserzionisti o l'indebolimento della fiducia nel podcasting come canale in cui vale la pena investire in ultima analisi hanno un impatto sui creatori e creano un'opportunità per una cultura più commerciale in uno spazio nato da una narrazione ricca e dall'integrità.
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