Partecipate a uno dei Digital Publishing Innovation Summit (DPIS) di The Innovation Experience e otterrete preziose informazioni sulle più grandi speranze del settore editoriale. Avrete anche un'idea delle loro più grandi paure. In effetti, i partecipanti più assidui potrebbero aver notato una tendenza nei temi generali di ogni summit, tra cui "Monetizzare i propri contenuti attraverso nuove iniziative", "Diversificare i propri contenuti per aumentare il traffico e i flussi di entrate" e "Aumentare la monetizzazione dei prodotti coinvolgendo meglio il pubblico" di luglio. Gli editori hanno in mente il denaro.
Ovviamente, rimanere redditizi è una delle principali preoccupazioni per Qualunque Per gli editori, le cose sono diventate un po' più urgenti. Con l'avvento del digitale nell'editoria, le aziende hanno faticato a trovare il giusto modello di business. Per un certo periodo, il programmatic ha permesso agli editori di replicare semplicemente online il modello cartaceo basato sulla pubblicità, ma con un numero sempre maggiore di editori che sfruttavano i suoi facili ricavi, un'eccessiva disponibilità di spazi pubblicitari ha portato a un crollo dei CPM. Gli editori hanno risposto alla riduzione dei flussi di entrate pubblicando più annunci, e i lettori hanno risposto con gli ad-blocker, un fenomeno che è stato trattato in diverse presentazioni DPIS nel corso degli anni.
Allo stesso tempo, i contenuti distribuiti creavano un problema parallelo per gli editori. Dopo che i social media si sono rivelati una fonte economica di clic facili, alcuni editori hanno puntato i loro modelli di business sulla piattaforma, per poi ritrovarsi in difficoltà dopo ogni modifica dell'algoritmo di Facebook. Storicamente, gli editori escono dal DPIS con nuove strategie e tattiche per contrastare i cambiamenti di piattaforma e altre minacce ai loro flussi di entrate online, ma per molti editori si tratta solo di soluzioni temporanee a un problema fondamentale del modello di business.
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