El número de contratistas independientes en Estados Unidos, también conocidos como trabajadores independientes o freelancers, aumenta cada año. Si bien las cifras varían considerablemente, Reserva Federal de Estados Unidos informa que alrededor del 5 por ciento de los trabajadores son trabajadores independientes. Algunos informes, incluido un Encuesta Gallup de 2018, sostienen que hasta un tercio de la población estadounidense tiene algún tipo de contrato de trabajo temporal. En la industria editorial digital, trabajar como contratista independiente es más común que en otras industrias, con un mayor número de freelancers creativos, escritores y diseñadores. Cada vez más freelancers creativos lamentan que menos organizaciones busquen contrataciones a tiempo completo en este sector y que.. Los editores están pagando menos Mientras que algunos no pagan nada.
La flexibilidad y los ingresos adicionales son dos de las principales razones por las que las personas se convierten en contratistas independientes. Para el 33 % de los contratistas independientes, el trabajo temporal es su principal fuente de ingresos, según.. Reserva Federal de Estados Unidos. Si bien el término "trabajo por encargo" puede evocar imágenes de conductores de Uber y Lyft, trabajadores que no pueden encontrar otros empleos o incluso trabajadores no cualificados, las investigaciones indican que este no es el caso. Según un estudio Encuesta global de ManpowerGroupMás del 80 por ciento de los trabajadores afirman que el trabajo independiente es una opción, no un último recurso Encuesta de Upwork de 2019 Los trabajadores "calificados" son el tipo de trabajador más común en áreas como la edición, el diseño, el marketing, la consultoría y la tecnología. Según la investigación de Upwork, cada vez más los freelancers consideran este trabajo como una opción profesional a largo plazo, en lugar de una temporal.
Si bien las empresas pueden tener varias razones para contratar a un contratista independiente, como la temporalidad del trabajo, una de las principales es el ahorro económico. Los contratistas independientes no suelen recibir los mismos beneficios que los empleados, como vacaciones pagadas, jubilación o pensiones, atención médica, la posibilidad de afiliarse a sindicatos, la falta de estabilidad laboral, salarios más bajos (en algunos casos) y el pago de ciertos impuestos. Según la El exsecretario de Trabajo Robert Reich, gramoLos trabajadores de IG son aproximadamente un tercio más baratos que los empleados porque trabajan según las necesidades y no reciben prestaciones. El impacto de esto repercute en los hogares estadounidenses. Según un Informe de la Reserva Federal de Estados Unidos En cuanto al bienestar económico de los hogares estadounidenses, los adultos que realizan trabajos independientes tienen una probabilidad ligeramente mayor de ser considerados financieramente frágiles (42 por ciento) que los trabajadores que no realizan trabajos independientes (38 por ciento).
Mantenerse al margen entre un trabajador contratado y un empleado puede ser un desafío. El 18 de septiembre de 2019, la legislatura de California aprobó la AB 5, una nueva ley que ataca a empresas como Lyft y Uber, que, según el estado, clasifican erróneamente a sus conductores como contratistas independientes, en lugar de empleados. Independientemente de la ley, Uber seguirá tratando a sus conductores como contratistas independientes, según un.. de Forbes . Estos cambios propuestos no son del agrado de todos los contratistas independientes. Los escritores autónomos también se enfrentarán a un mayor escrutinio en California un límite de 35 presentaciones al año, lo que limita sus oportunidades de generar ingresos adicionales. Esta nueva ley impactará la industria editorial digital.
California no es ajena a las demandas de contratistas independientes. En 2015, FedEx resolvió una disputa con sus conductores de FedEx Ground en California por más de 200 millones de dólares, ya que el estado alegaba que los conductores de FedEx eran tratados como empleados, no como contratistas independientes. En múltiples casos relacionados con cuestiones legales, California ha establecido un estándar que otros estados eventualmente adoptan.
Determinar qué distingue a un trabajador contratado de un empleado es confuso Servicio de Impuestos Internos Tiene 20 criterios sin una guía clara sobre cuáles son más importantes que otros. Algunos criterios incluyen una relación continua entre el trabajador y la institución, un horario de trabajo fijo, la capacitación del trabajador o la asistencia obligatoria a sesiones de capacitación; estos probablemente identificarían a un empleado en lugar de a un contratista independiente. Por el contrario, la flexibilidad en el horario de trabajo, la capacidad de elegir para quién trabajar y el pago por la finalización de un trabajo (en lugar de por hora o salario) tienen más probabilidades de considerarse contratistas independientes. El interés del IRS en los contratistas independientes es principalmente financiero. Según el IRS, "existe una pérdida de ingresos asociada con menores tasas de cumplimiento de los contratistas independientes y los beneficiarios de servicios en comparación con las tasas de cumplimiento de los empleados y sus empleadores"
La ley AB 5 de California exige que un trabajador independiente realice un trabajo ajeno al curso habitual de las actividades de la entidad contratante. Con base en esta nueva ley californiana, Robert Reich describe tres principios para clasificar a los trabajadores como contratistas independientes:
- Los trabajadores deben estar libres del control de la empresa
- Deben realizar trabajos que no son centrales para el negocio de la empresa
- Deben tener un negocio independiente en ese rubro
- ¿Se trata a los contratistas independientes como personas y no como recursos? ¿Reciben una remuneración justa?
- ¿Cómo se integran a la fuerza laboral actual?
- ¿Hasta qué punto deben estar alineados los contratistas independientes con la misión y las iniciativas de la empresa?
- ¿Cómo incentiva y evalúa la empresa a los contratistas independientes?
- ¿Cómo puede la empresa generar confianza y compromiso?
- ¿Cómo pueden las empresas contratar y capacitar mejor a contratistas independientes para seguir siendo competitivas (los contratistas excelentes pueden ser contratados rápidamente)?
