Es difícil de creer que La historia de la publicación digital Abarca más de 30 años. Durante este tiempo, las editoriales han experimentado mucho y muchos intentos han fracasado. En muchos casos, la visión de un editor se ha adelantado demasiado a la tecnología y las necesidades del estilo de vida del lector. Sin embargo, con el rápido auge del uso de teléfonos inteligentes y aplicaciones, las condiciones marco cambiaron radicalmente hace unos años. Los medios de comunicación han reaccionado así a un profundo cambio en el público lector.
Las cifras también muestran un aumento rápido En el consumo de revistas digitales. En el Reino Unido, por ejemplo, el interés por las publicaciones digitales incluso aumentó un 80%, con más de 13 millones de revistas leídas. En este blog, les mostraré cinco razones indiscutibles por las que los medios de comunicación actuales necesitan publicar su revista impresa como una aplicación.
La digitalización de una revista impresa en forma de app simplifica enormemente la distribución. La app se carga con un solo toque y el lector recibe información sobre los nuevos números mediante notificaciones push. Además, la facturación se gestiona directamente a través de la tienda, ya sea por compra única o suscripción. En mi opinión, esta es una gran comodidad.
Con la ayuda de enlaces y elementos como encuestas o comentarios, leer tu revista favorita se convierte en una experiencia activa para el lector. Esto, a su vez, puede influir directamente, por ejemplo, en el diseño de los temas o la evaluación del contenido. Por otro lado, como editor, tienes la oportunidad de conectar directamente con tus lectores, lo que fortalece el vínculo entre la marca y los lectores. Desde esta perspectiva, una app ofrece otra ventaja invaluable. Durante su uso, los lectores revelan mucho sobre sí mismos. Estos datos e información, por otro lado, solo esperan un análisis regular. Los lectores no solo proporcionan información sobre los artículos que les interesan. El uso de la app también revela, entre otras cosas, el momento del día en que interactúan con frecuencia con tu contenido, su ubicación geográfica o la duración de ciertos artículos. Esta información es importante y te sirve de base para optimizar estrategias o crear nuevos contenidos y formatos.
Pronóstico de ingresos por publicación electrónica a nivel mundial de 2017 a 2023. Otra oportunidad de crecimiento es ofrecer productos destacados directamente con un solo toque. De esta manera, el editor se convierte en afiliado. No hace mucho, el New York Times adquirió The Wirecutter, un sitio web de reseñas de productos, por 30 millones de dólares. ¿Cuál era el objetivo? El NYT esperaba beneficiarse del alcance de nicho y.. ingresos del sitio web afiliado.
Para mayor claridad, otra opción para generar nuevas fuentes de ingresos sería ofrecer información adicional a cambio de una tarifa. También se pueden ofrecer espacios publicitarios adicionales a los anunciantes en la aplicación. El New York Times logró expandir significativamente su sitio web y.. aplicación negocio el año pasado. En el cuarto trimestre de 2018, Los ingresos por publicidad digital del NYT superaron a los de la publicidad impresa por primera vezMás específicamente, los ingresos por publicidad digital aumentaron un 23% hasta los 103 millones de dólares en el cuarto trimestre, mientras que los ingresos por publicidad impresa disminuyeron un 10% hasta los 88 millones de dólares. «Cerramos 2018 con 709 millones de dólares en ingresos digitales totales. Esto significa que, después de solo tres años, ya hemos recorrido tres cuartas partes del camino para alcanzar nuestro objetivo quinquenal de duplicar los ingresos digitales hasta alcanzar los 800 millones de dólares para 2020». Mark Thompson, director ejecutivo de The New York Times
- La distribución es más fácil
- Las aplicaciones ahorran costes y recursos
- Mayor retención de lectores a través de la interactividad
- Las aplicaciones abren nuevos grupos objetivo y fuentes de ingresos
- Nuevas opciones de marketing a través de aplicaciones
1 La distribución es más fácil
La distribución nacional o global de revistas impresas requiere una enorme cantidad de tiempo y dinero. Al fin y al cabo, las revistas primero deben llegar al lector. Y esto no es tarea fácil. Además, la circulación de las publicaciones impresas es muy limitada. Los costos de producción y envío determinan a cuántas personas se puede llegar. Por otro lado, la gran ventaja de la publicación digital es que elimina las restricciones de distribución de los medios impresos tradicionales. En el mundo digital, llegar a los lectores es mucho más fácil. Por ejemplo, las revistas locales pueden llegar digitalmente a lectores en zonas más remotas. O las publicaciones nacionales pueden expandir su alcance mundial con poco esfuerzo. Con la App Store para iPhone y iPad y la Play Store de Google para dispositivos Android, cada lector potencial tiene un quiosco literalmente en su bolsillo.
La digitalización de una revista impresa en forma de app simplifica enormemente la distribución. La app se carga con un solo toque y el lector recibe información sobre los nuevos números mediante notificaciones push. Además, la facturación se gestiona directamente a través de la tienda, ya sea por compra única o suscripción. En mi opinión, esta es una gran comodidad.
2 aplicaciones ahorran costes y recursos
Es obvio que la distribución digital mediante aplicaciones cuesta significativamente menos que la de las revistas impresas. Después de todo, ¿cuál es una de las grandes ventajas de la publicación digital? Ahorro de costes, por supuesto. La gran ventaja: el dinero ahorrado en impresión ahora está disponible para usted en otros lugares. Imagine cuánto dinero se gasta en la producción de ediciones impresas: costos de papel, impresión y envío de sus revistas. Con las publicaciones digitales, todo esto ya no importa. Un bajo volumen de impresión no solo tiene un efecto positivo en los costos. Menos copias impresas también significan un menor uso de recursos. Eso significa que se utilizan menos toneladas de papel. Este aspecto ecológico ahora también es un argumento cada vez más fuerte para los lectores. En este punto, las generaciones más jóvenes están en particular interesadas en este debate. Las marcas están descubriendo que los consumidores jóvenes cada vez más quieren saber cómo las empresas abordan el tema de la sostenibilidad. Y no solo desde el movimiento Friday's for Future. Los editores que ofrecen sus revistas como aplicaciones también demuestran así un enfoque sostenible para los recursos escasos.3 Mayor fidelización del lector a través de la interactividad
Sin embargo, el potencial de ahorro de costes es solo un aspecto. Los formatos digitales ofrecen posibilidades técnicas completamente nuevas. Posibilidades que, en el mejor de los casos, resultan en una experiencia inmersiva de la marca. Sorprendentemente, la Alianza de Medios Auditados (AAM) muestra que pocos editores se han beneficiado aún de esta tendencia. Según un estudio de la AAM, El 73% de los editores todavía reproducen sus ediciones impresas exactamente. Pero ¿qué marca la diferencia cuando se trata de interactividad? Mi respuesta es audio y video. Estas dos opciones, en particular, tienen el potencial de llevar los artículos a un nivel interactivo completamente diferente. Además, la llamada generación Z suele esperar elementos interactivos en una aplicación.
Con la ayuda de enlaces y elementos como encuestas o comentarios, leer tu revista favorita se convierte en una experiencia activa para el lector. Esto, a su vez, puede influir directamente, por ejemplo, en el diseño de los temas o la evaluación del contenido. Por otro lado, como editor, tienes la oportunidad de conectar directamente con tus lectores, lo que fortalece el vínculo entre la marca y los lectores. Desde esta perspectiva, una app ofrece otra ventaja invaluable. Durante su uso, los lectores revelan mucho sobre sí mismos. Estos datos e información, por otro lado, solo esperan un análisis regular. Los lectores no solo proporcionan información sobre los artículos que les interesan. El uso de la app también revela, entre otras cosas, el momento del día en que interactúan con frecuencia con tu contenido, su ubicación geográfica o la duración de ciertos artículos. Esta información es importante y te sirve de base para optimizar estrategias o crear nuevos contenidos y formatos.
4 Las aplicaciones abren nuevos grupos objetivo y fuentes de ingresos
El smartphone se ha convertido en una parte indispensable de la vida cotidiana de muchas personas. Quien logra estar constantemente presente en este pequeño dispositivo con su contenido tiene la oportunidad de llegar a nuevos grupos de lectores. Grupos objetivo a los que ya no se puede llegar con una revista impresa. Además, los elementos interactivos de una aplicación ofrecen oportunidades para abrir nuevos canales de venta. Como editor, tradicionalmente, la impresión genera la mayor facturación a través de la publicidad. Sin embargo, la publicación de aplicaciones le ayuda a ampliar este horizonte. Según un.. Estudio de Digital Market OutlookLos ingresos por papel electrónico y revista electrónica seguirán aumentando hasta alcanzar los 5.900 millones de dólares y los 3.300 millones de dólares, respectivamente, en 2020.
Pronóstico de ingresos por publicación electrónica a nivel mundial de 2017 a 2023. Otra oportunidad de crecimiento es ofrecer productos destacados directamente con un solo toque. De esta manera, el editor se convierte en afiliado. No hace mucho, el New York Times adquirió The Wirecutter, un sitio web de reseñas de productos, por 30 millones de dólares. ¿Cuál era el objetivo? El NYT esperaba beneficiarse del alcance de nicho y.. ingresos del sitio web afiliado.
Para mayor claridad, otra opción para generar nuevas fuentes de ingresos sería ofrecer información adicional a cambio de una tarifa. También se pueden ofrecer espacios publicitarios adicionales a los anunciantes en la aplicación. El New York Times logró expandir significativamente su sitio web y.. aplicación negocio el año pasado. En el cuarto trimestre de 2018, Los ingresos por publicidad digital del NYT superaron a los de la publicidad impresa por primera vezMás específicamente, los ingresos por publicidad digital aumentaron un 23% hasta los 103 millones de dólares en el cuarto trimestre, mientras que los ingresos por publicidad impresa disminuyeron un 10% hasta los 88 millones de dólares. «Cerramos 2018 con 709 millones de dólares en ingresos digitales totales. Esto significa que, después de solo tres años, ya hemos recorrido tres cuartas partes del camino para alcanzar nuestro objetivo quinquenal de duplicar los ingresos digitales hasta alcanzar los 800 millones de dólares para 2020». Mark Thompson, director ejecutivo de The New York Times
5 Nuevas opciones de marketing a través de aplicaciones
Una aplicación está integrada en el ecosistema de un sistema operativo con todas sus posibilidades. Comparte un artículo de la aplicación con tus amigos en redes digitales como Facebook ¿O Twitter? Esto también funciona con un simple deslizamiento. Aumentas automáticamente las posibilidades de ampliar tu alcance a través de las redes sociales. Además, esto, a su vez, fortalece el posicionamiento en los resultados de búsqueda. Por ejemplo, las reseñas de la aplicación en blogs y usuarios contribuyen a esto. Porque todas las aplicaciones también se pueden encontrar en la versión web de las tiendas de aplicaciones. ¿Cómo reconocer los artículos de calidad? Los mejores artículos suelen ser aquellos que los lectores pueden encontrar. Y aquí Google y Facebook son los guardianes. Ser visible aquí sigue siendo esencial para cualquier editor. Una aplicación también contribuye a esto. Por último, pero no menos importante, el icono de la aplicación en la pantalla del smartphone les recuerda permanentemente la marca de tu revista. La aplicación es, por lo tanto, más que un simple punto de contacto digital en la experiencia del lector. Idealmente, esto conduce a una conexión más profunda entre el lector y la marca. Además, desde una perspectiva de marketing, una aplicación ofrece una ventaja adicional, menos obvia. Los usuarios de la aplicación representan un segmento claramente definido entre los lectores. Y, como tal, se puede llegar a ellos directamente, ya sea a través de boletines informativos especializados con contenido optimizado o mensajes push personalizados en smartphones. Esto incluso te da la oportunidad de crear tu propia comunidad de lectores de la aplicación y dirigirte a ellos específicamente. Por cierto, un boletín especializado llamado "Obsession" de Quartz tiene un.. tasa de apertura de más del 78%Esto es significativamente mayor que la tasa de apertura promedio de los boletines informativos de medios, que según MailChimp ronda el 22 %. También es interesante en este contexto: según Niche Media, Cinco correos electrónicos imprescindibles para revistas de interés especial Son resúmenes semanales, miniseries, anuncios, clubes de cumpleaños y alertas de noticias de última hora.
