Flavia Anghel ist Chefredakteurin bei Brandingmag.
Was hat Sie dazu bewogen, im Digital-/Medienverlag zu arbeiten?
In gewisser Weise war mein Ausflug in die digitale/mediale Veröffentlichung unerwartet – während er es in anderer Hinsicht nicht war. Ich habe als Contributor bei Brandingmag als ich mein Studium beendet hatte und auf der Suche nach einem festen Job war. Da ich wusste, dass es das wichtigste Medium für Markenbildung war (und von Beruf Schriftstellerin war), hielt ich es für die perfekte Gelegenheit, das, was ich beruflich machen wollte, mit einer meiner Leidenschaften zu verbinden. Die Tatsache, dass ich in New York City lebte und Zugang zu vielen Führungskräften und Veranstaltungen hatte, brachte mich schnell in die Rolle des Chefredakteurs, eine Rolle, die ich mehr als gerne übernahm, da ich beschlossen hatte, meine eigene Beratungsfirma aufzubauen die Zwischenzeit.
Was ich am Veröffentlichen liebe, ist sein Inhalt: etwas, das für immer lebt, das die Möglichkeit hat, eine Referenz für die Arbeit anderer zu werden, und (dank des Internets) viel mehr Menschen auf der ganzen Welt berührt, als meine physische Anwesenheit erreichen kann. Und Branding an sich ist ein Werkzeug, das alles beeinflusst, was wir tun. Ursprünglich wollte ich in den internationalen Beziehungen arbeiten, fand aber schnell heraus, dass Politik nicht meine Stärke ist. Branding ist genauso mächtig – wenn nicht sogar noch mächtiger – und Veröffentlichungen zum Thema Branding sind etwas, von dem ich glaube, dass es die Macht hat, die Dinge sowohl für diejenigen innerhalb als auch außerhalb der Branche zu verändern. Beim Branding geht es nicht nur um Verbraucher, Verkauf und kreative Umsetzung; es hat angeborene Qualitäten, die mit der Art und Weise verglichen werden können, wie wir uns als Menschen, als Gesellschaften und als Länder sowohl intern als auch extern wertschätzen.
Wie sieht ein typischer Tag bei Ihnen aus?
Keiner meiner Tage ist wie der andere, aber eines ist sicher: Ich schreibe immer, bin in irgendeiner Art von Telefonat/Meeting oder spreche auf einer Veranstaltung.
Ich habe meine Eier in vielen Körben und unsere Teams sind ziemlich klein, also sind alle sehr praktisch. Viele wissen zum Beispiel nicht, dass wir nicht nur Chefredakteur von Brandingmag und Branding.news sind, sondern auch große Organisationen in Bezug auf das, was wir redaktionelles Marketing nennen, beraten und grundlegende Inhaltsstrukturen aufbauen, die weit über die Zeit unserer Beteiligung hinaus Bestand haben. Wir haben einen proprietären Ansatz für qualitativ hochwertige Inhalte und wie er zwei (leider) unterschiedliche Konzepte in unserer Branche verbindet: Design und Kommunikation. Ein Teil meines Tages, einfach ausgedrückt, besteht darin, meine Verbindungen zu nehmen und sie in langfristige Kunden zu verwandeln. Wir stellen nicht sehr viele ein, weil wir buchstäblich Teil ihres Teams werden, einige ordnen sogar Beratern aus unserem Team Rollen wie „Chefredakteur“ zu, weil das redaktionelle Marketing für sie so wichtig wird.
Andere Teile meines Tages, ob Sie es glauben oder nicht, verbringe ich damit, mit meinem Vater eine Heidelbeerplantage in Siebenbürgen (wo meine Familie herkommt) aufzubauen. Ich bin sozusagen ein zertifizierter „junger Landwirt“ und stolz darauf, dass meine Familie nach vielen Jahren im Ausland nach Rumänien zurückgekehrt ist, um einige unserer wertvollen Ländereien zu übernehmen und sie in etwas Nachhaltiges zu verwandeln.
Schließlich bin ich auch Mitinhaber einer Galerie und eines Ladens in Prag, die im Sommer eröffnet werden sollen. Wenn ich also nicht gerade neue Geschäfte erschließe, Artikel auf Brandingmag bearbeite oder mich allgemein mit meinen Teams zu Geschäftsstrategien (z. B. Inhalt, Medien, Werbung, Produkte usw.) berate, arbeite ich mit einem meiner Teams zusammen beste Freunde bei einem kreativen Projekt, das wir schon lange in der Tschechischen Republik aufbauen wollten.
Wie sieht Ihr Arbeitsaufbau aus? (Ihre Apps, Produktivitätstools usw.)
Meine Teams und ich sind sehr organisiert und verlassen uns auf einige der typischen Apps (glaube ich), um unsere Arbeit zu erledigen: Google Apps, Asana, Whatsapp, Slack, Skype, Spotify, TeuxDeux (was großartig für To-Do-Listen ist), MailChimp, Buffer, Pocket, Medium, Feedly, Xero (für Finanzen) und natürlich Social-Media-Plattformen.
Ironischerweise hinterlassen wir uns immer noch Haftnotizen, die uns daran erinnern, was zu erledigen ist. Es scheint nichts Besseres zu geben als den guten alten Stift und Papier.
Was tun Sie, um sich inspirieren zu lassen?
Für viele mag es so aussehen, als würde ich an meinen Bildschirmen (Computer, Telefon usw.) kleben, aber als Mensch bin ich ein Verfechter des energetischen Gleichgewichts und der körperlichen Freiheit. Ich kann nicht zu lange an einem Ort bleiben, daher entscheide ich mich oft, für eine Weile an einen neuen Ort zu fliegen, um meine Umgebung und die umgebenden Interaktionen zu verändern. Ich meditiere auch ziemlich oft, um sicherzustellen, dass ich ungeachtet der geschäftlichen Diskussionen und Entscheidungen, mit denen ich tagtäglich zu tun habe, energetisch im Frieden bleibe. Und natürlich lese ich – aber nicht über meine Arbeit (das kommt selten vor). Ich bevorzuge die Arbeit von jemandem wie Mircea Eliade – eigentlich ein rumänischer Autor, aber jemand, den ich jedem empfehle, irgendwann in seinem Leben zu lesen (je früher, desto besser).
Ich lasse mich auch stark von der Arbeit meines Mannes inspirieren. Er ist Klavierkomponist – sehr passend, da ich klassische Musik liebe – und arbeitet an seiner eigenen Forschung in der Quantenphysik. Es ist jedes Mal eine unglaubliche Reise, wenn wir uns hinsetzen und über seine Entdeckungen sprechen; es zieht mich einfach aus meinem Reich und in eine Welt, die so viel greifbarer und reichhaltiger ist. Und es funktioniert auch umgekehrt: Er hat einen Punkt erreicht, an dem er einige seiner Arbeiten mit der Kraft des Branding in Verbindung bringt (etwas, das ich definitiv nicht kommen sehe, aber ich bin sicherlich davon inspiriert, wenn es passiert).
Und vergessen wir nicht alles, was mit Tieren oder Farben zu tun hat. Der Moment, in dem ich auf ein Pferd springe und durch einen Wald reite oder etwas auf Papier zeichne, das ich nur in meinen Träumen gesehen habe, ist der Moment, in dem ich sagen kann, dass ich zum Handeln – und zum Fühlen – inspiriert wurde.
Was ist Ihr Lieblingstext oder -zitat?
„Das zu tun, was man liebt, ist Freiheit. Zu lieben, was man tut, ist Glück.“ Das ist eine, die mich begleitet, seit ich viel jünger war und darüber nachdachte, was für ein Leben ich führen wollte: ein freies, sowohl geistig als auch energetisch.
„Die nackte Wahrheit ist die schönste.“ Ich kann Ihnen nicht sagen, ob er darauf gekommen ist oder nicht, aber mein Mann war der Erste, der mir das gesagt hat. Und nach allem, was ich im Laufe der Jahre über Ehrlichkeit und Frieden gelernt habe, glaube ich fest daran, dass er absolut Recht hat.
Was die geschriebenen Stücke betrifft, so ist mein Lieblingsbuch seit meiner Kindheit „Heart of Darkness“ von Joseph Conrad. Mein Lieblingsbuch aus dem Erwachsenenalter ist jedoch ganz anders: Es heißt „Soliloquies“ und ist von Mircea Eliade.
Was ist das Interessanteste/Innovativste, was Sie in einem anderen Geschäft als Ihrem eigenen gesehen haben?
Ich bewundere 99% Invisible wirklich dafür, dass es meinen Horizont erweitert, wenn es um Design und die Art und Weise geht, wie unsere Umgebungen um uns herum gestaltet sind. Es ist unglaublich zu sehen, wie viele Dinge unbemerkt bleiben, aber wenn sie fehlen würden, wären wir ratlos. Ganz zu schweigen davon, dass die Geschichten, die sie präsentieren, auch für unser Denken im Branding inspirierend sind, und sie leisten großartige Arbeit, wenn sie auf natürliche Weise mit anderen Plattformen zusammenarbeiten (wie dieses Video, das sie in Partnerschaft mit VOX präsentiert haben).
Was ist das Problem, mit dem Sie sich derzeit leidenschaftlich beschäftigen?
Im Moment bin ich nach mehr als 20 Jahren im Ausland nach Siebenbürgen zurückgekehrt, um hier ein Büro zu eröffnen und einige wichtige Veranstaltungen im ganzen Land zu etablieren. Wie ich bereits erwähnt habe, bin ich nicht der größte Fan von Politik, und ich habe das Gefühl, dass viele Menschen in meinem Heimatland es langsam leid werden, gegen eine Struktur zu rebellieren, die ihre Bedürfnisse weiterhin tagtäglich unbefriedigt lässt. Ich glaube, dass Branding die Kraft hat, Dinge zu verändern, insbesondere da es absolut alles berührt, was wir tun (konsumieren, folgen usw.) und sind (siehe den weltweiten Aufstieg von Personal Branding).
Aus diesem Grund erweitern wir hier nicht nur das Brandingmag, sondern veranstalten später in diesem Jahr das weltweit erste globale Forum für offenes Branding mit dem Titel Rebels and Rulers , um den Menschen in Rumänien und seinen Nachbarländern (hungrig nach hochwertige Markenbildung, wie sie sind) Zugang zu einigen der weltbesten Köpfe in Design, Marketing, Markenbildung und Technologie. Dem Land fehlt es an institutioneller Unterstützung, wenn es um digitale Bereiche wie diese geht, und wir sind der Meinung, dass eine Plattform wie unsere nicht nur den Bildungshunger stillen, sondern auch andere Organisationen dazu anregen kann, sich in Richtung Qualitätsmarken zu bewegen. Das ist, glaube ich, der Vorteil, den viele osteuropäische Länder haben. Wir sind vielleicht im Rückstand, aber mit den richtigen Tools und Anleitungen können wir einige der schlechten Gewohnheiten des Westens überwinden, um wirklich nützliche und effektive Strategien für Marken aller Branchen zu entwickeln und zu verbreiten.
Haben Sie Tipps für ambitionierte Digital-Publishing- und Medienprofis, die gerade erst anfangen?
Es ist leichter gesagt als getan, aber setzen Sie lieber auf Qualität als auf Quantität. Ich kann Ihnen nicht sagen, wie oft wir die Gelegenheit hatten (durch Investitionen, Partnerschaften und andere Formen), unsere Plattform quantifiziert zu etwas Großem auszubauen. Ich weigerte mich immer wieder, weil ich mich nur mit den Menschen und Organisationen verbünden wollte, von denen ich wusste, dass sie die von uns gewünschte Qualität unserer Inhalte, Interaktionen und Kunden respektieren würden. Es erfordert einiges an Geduld, diesen Weg zu gehen, aber am Ende lohnt es sich immer. Wir sind stolz darauf, der Außenseiter zu sein, auf den sich die Menschen verlassen können, der sich weigert, gesponserte Inhalte oder sogar regelmäßige Beiträge anzunehmen, deren Qualität schlechter ist, als uns lieb ist – egal, wer der Autor ist.
Darauf sollten Sie achten, wenn Sie Ihre digitale Präsenz auch in physische Erlebnisse übersetzen. Wir verbrachten ungefähr ein Jahr damit, darüber nachzudenken, wie wir unsere erste Veranstaltung durchführen sollten, bis wir Branding Over Tea entwickelten, einen erfahrungsorientierten Workshop, der Branding-Themen und Teetraditionen (und der erste seiner Art) in London vereint. Anstatt einen gewöhnlichen Workshop oder eine Networking-Veranstaltung zu konzipieren, entschieden wir uns für eine Veranstaltung, die eine größere Investition an Zeit, Strategie und Geld erforderte, die aber unseres Erachtens unseren Kernzweck repräsentierte: hochwertige Bildung. Und ich muss sagen, ich bin so froh, dass wir das gemacht haben: Führungskräfte verließen die Veranstaltung mit dem Gefühl, an etwas Einzigartigem teilgenommen zu haben, und wir gingen mit einer viel höher gelegten Messlatte als zuvor nach Hause.