Flavia Anghel ist Chefredakteurin bei Brandingmag.
Was hat Sie dazu bewogen, im Bereich Digital-/Medienverlagswesen zu arbeiten?
In mancherlei Hinsicht war mein Einstieg in die digitale Medienwelt unerwartet – in anderer Hinsicht aber nicht. Ich begann als freie Mitarbeiterin bei Brandingmag , direkt nach meinem Universitätsabschluss und auf der Suche nach einem sicheren Job. Da ich wusste, dass es das führende Medium für Markenbildung war (und ich von Beruf Autorin bin), sah ich darin die perfekte Gelegenheit, meine beruflichen Wünsche mit einer meiner Leidenschaften zu verbinden. Mein Wohnort New York City und der damit verbundene Zugang zu vielen Branchenführern und Veranstaltungen katapultierten mich schnell in die Position der Chefredakteurin – eine Rolle, die ich sehr gerne annahm, da ich mich in der Zwischenzeit entschieden hatte, meine eigene Unternehmensberatung aufzubauen.
Was ich am Publizieren so liebe, ist der Inhalt: Er ist von Dauer, kann als Referenz für die Arbeit anderer dienen und erreicht (dank des Internets) viel mehr Menschen weltweit, als ich es mit meiner physischen Präsenz je könnte. Und Branding an sich ist ein Instrument, das alles beeinflusst, was wir tun. Ursprünglich wollte ich in den internationalen Beziehungen arbeiten, merkte aber schnell, dass Politik nicht mein Ding war. Branding ist genauso wirkungsvoll – wenn nicht sogar noch wirkungsvoller – und ich bin überzeugt, dass Publikationen zum Thema Branding die Kraft haben, Dinge sowohl für Branchenkenner als auch für Außenstehende zu verändern. Denn beim Branding geht es nicht nur um Konsumenten, Umsatz und kreative Umsetzung; es besitzt inhärente Qualitäten, die sich mit der Art und Weise vergleichen lassen, wie wir uns als Menschen, als Gesellschaften und als Länder selbst – intern wie extern – wertschätzen.
Wie sieht ein typischer Tag bei Ihnen aus?
Kein Tag gleicht dem anderen, aber eines ist sicher: Ich bin immer entweder am Schreiben, in irgendeiner Telefonkonferenz/Besprechung oder halte einen Vortrag auf einer Veranstaltung.
Ich habe viele Projekte gleichzeitig im Blick, und unsere Teams sind recht klein, sodass jeder sehr aktiv mitarbeitet. Viele wissen beispielsweise nicht, dass wir neben meiner Tätigkeit als Chefredakteur von Brandingmag und Branding.news auch große Unternehmen im Bereich des sogenannten redaktionellen Marketings beraten. Dabei entwickeln wir grundlegende Content-Strukturen, die auch nach unserem Engagement Bestand haben. Wir haben einen eigenen Ansatz für qualitativ hochwertige Inhalte und deren Verknüpfung zweier (leider) sehr unterschiedlicher Konzepte in unserer Branche: Design und Kommunikation. Kurz gesagt, besteht ein Teil meiner täglichen Arbeit darin, meine Kontakte zu nutzen und sie in langfristige Kundenbeziehungen zu verwandeln. Wir nehmen nicht viele Kunden an, da wir buchstäblich Teil ihrer Teams werden. Manche Unternehmen übertragen sogar Positionen wie „Chefredakteur“ an Berater aus unserem Team, weil redaktionelles Marketing für sie so wichtig geworden ist.
Mancherorts verbringe ich einen Teil meines Tages damit, gemeinsam mit meinem Vater in Siebenbürgen (der Heimat meiner Familie) eine Blaubeerplantage anzulegen. Ich bin sozusagen ein zertifizierter Junglandwirt und stolz darauf, dass meine Familie nach vielen Jahren im Ausland nach Rumänien zurückgekehrt ist, um einen Teil unseres wertvollen Landes in nachhaltige Landwirtschaft zu verwandeln.
Zu guter Letzt bin ich auch Mitinhaberin einer Galerie mit angeschlossenem Laden in Prag, die im Sommer eröffnet wird. Wenn ich also nicht gerade neue Geschäfte akquiriere, Artikel für Brandingmag redigiere oder meine Teams in Sachen Geschäftsstrategien (z. B. Content, Medien, Werbung, Produkte usw.) berate, arbeite ich mit einer meiner besten Freundinnen an einem kreativen Projekt, das wir schon lange in Tschechien umsetzen wollen.
Wie sieht dein Arbeitsplatz aus? (deine Apps, Produktivitätstools usw.)
Meine Teams und ich sind sehr gut organisiert und verlassen uns (meiner Meinung nach) auf einige der typischen Apps, um unsere Aufgaben zu erledigen: Google Apps, Asana, WhatsApp, Slack, Skype, Spotify, TeuxDeux (das sich hervorragend für Aufgabenlisten eignet), MailChimp, Buffer, Pocket, Medium, Feedly, Xero (für Finanzen) und natürlich Social-Media-Plattformen.
Ironischerweise hinterlassen wir uns immer noch gegenseitig kleine Zettel mit Erinnerungen an die anstehenden Aufgaben. Es geht wohl nichts über Stift und Papier.
Wodurch lassen Sie sich inspirieren?
Es mag vielen so vorkommen, als ob ich ständig an meinen Bildschirmen (Computer, Handy usw.) kleben würde, aber als Mensch setze ich mich für energetische Ausgeglichenheit und körperliche Freiheit ein. Ich kann nicht lange an einem Ort bleiben, deshalb fliege ich oft für eine Weile an einen neuen Ort, um meine Umgebung und meine sozialen Kontakte zu verändern. Ich meditiere auch recht häufig, um sicherzustellen, dass ich trotz der geschäftlichen Gespräche und Entscheidungen, mit denen ich mich täglich auseinandersetze, energetisch im Gleichgewicht bleibe. Und natürlich lese ich – aber nicht über meine Arbeit (das kommt selten vor). Ich bevorzuge die Werke von Autoren wie Mircea Eliade – einem rumänischen Schriftsteller, den ich jedem einmal im Leben empfehlen kann (je früher, desto besser).
Ich lasse mich auch sehr von der Arbeit meines Mannes inspirieren. Er ist Klavierkomponist – was perfekt passt, da ich klassische Musik liebe – und forscht im Bereich der Quantenphysik. Jedes Mal, wenn wir uns zusammensetzen und über seine Entdeckungen sprechen, ist es eine unglaubliche Erfahrung; es entführt mich aus meinem Alltag in eine Welt, die dadurch viel greifbarer und vielfältiger erscheint. Und es funktioniert auch umgekehrt: Er hat einen Punkt erreicht, an dem er einige seiner Arbeiten mit der Macht des Brandings in Verbindung bringt (etwas, womit ich definitiv nicht gerechnet hatte, was mich aber jedes Mal aufs Neue begeistert).
Und vergessen wir nicht alles, was mit Tieren oder Farben zu tun hat. In dem Moment, in dem ich auf ein Pferd steige und durch einen Wald reite oder etwas auf Papier zeichne, das ich bisher nur in meinen Träumen gesehen habe, kann ich sagen, dass ich inspiriert wurde zu handeln – und zu fühlen.
Was ist Ihr Lieblingstext oder Ihr Lieblingszitat?
„Das zu tun, was man liebt, ist Freiheit. Das zu lieben, was man tut, ist Glück.“ Dieser Gedanke begleitet mich schon seit meiner Jugend, als ich darüber nachdachte, was für ein Leben ich führen wollte: ein freies Leben, sowohl geistig als auch energetisch.
„Die nackte Wahrheit ist die schönste.“ Ich weiß nicht, ob er sich das ausgedacht hat oder nicht, aber mein Mann war der Erste, der das zu mir sagte. Und nach allem, was ich im Laufe der Jahre über Ehrlichkeit und Frieden gelernt habe, bin ich fest davon überzeugt, dass er absolut Recht hat.
Was geschriebene Werke angeht, ist mein Lieblingsbuch aus meiner Kindheit „Herz der Finsternis“ von Joseph Conrad. Mein Lieblingsbuch aus dem Erwachsenenalter ist jedoch ein ganz anderes: Es heißt „Monologe“ und stammt von Mircea Eliade.
Was ist das interessanteste/innovativste, das Sie jemals in einem anderen Medium als Ihrem eigenen gesehen haben?
Ich bewundere 99% Invisible sehr, weil sie meinen Horizont in Sachen Design und der Gestaltung unserer Umgebung erweitert haben. Es ist erstaunlich, wie viele Dinge unbemerkt bleiben, ohne die wir aber völlig aufgeschmissen wären. Ganz abgesehen davon, dass die Geschichten, die sie präsentieren, auch für unser Branding inspirierend sind, und sie arbeiten hervorragend und natürlich mit anderen Plattformen zusammen (wie zum Beispiel in diesem Video, das sie gemeinsam mit VOX produziert haben).
Welches Problem beschäftigt Sie momentan mit großem Engagement?
Ich bin nach über 20 Jahren im Ausland zurück nach Siebenbürgen gezogen, um hier ein Büro zu eröffnen und einige wichtige Veranstaltungen im ganzen Land zu organisieren. Wie bereits erwähnt, bin ich kein großer Politikfan und habe den Eindruck, dass viele Menschen in meiner Heimat es leid sind, gegen ein System zu rebellieren, das ihre Bedürfnisse im Alltag immer wieder enttäuscht. Ich glaube, dass Branding die Kraft hat, Dinge zu verändern, insbesondere da es praktisch alles berührt, was wir tun (konsumieren, folgen usw.) und was uns ausmacht (siehe den weltweiten Aufstieg des Personal Brandings).
Aus diesem Grund bauen wir Brandingmag hier nicht nur weiter aus, sondern veranstalten noch in diesem Jahr das weltweit erste globale Forum für offenes Branding – mit dem Titel „ Rebels and Rulers “. Damit möchten wir den Menschen in Rumänien und den Nachbarländern, die dringend hochwertige Weiterbildungen im Bereich Branding benötigen, Zugang zu einigen der weltweit führenden Köpfe in Design, Marketing, Branding und Technologie ermöglichen. Dem Land fehlt es an institutioneller Unterstützung in digitalen Bereichen wie diesen, und wir sind überzeugt, dass eine Plattform wie unsere nicht nur den Wissensdurst stillen, sondern auch andere Organisationen dazu anregen kann, sich in Richtung qualitativ hochwertigem Branding zu entwickeln. Genau diesen Vorteil haben viele osteuropäische Länder, denke ich. Wir mögen zwar im Rückstand sein, aber mit den richtigen Werkzeugen und der richtigen Anleitung können wir einige der schlechten Angewohnheiten des Westens überwinden und wirklich nützliche und effektive Strategien für Marken aller Branchen entwickeln und verbreiten.
Haben Sie Tipps für ambitionierte Berufseinsteiger im Bereich digitales Publizieren und Medien?
Leichter gesagt als getan, aber Qualität geht vor Quantität. Ich kann gar nicht zählen, wie oft wir die Chance hatten (durch Investitionen, Partnerschaften und andere Wege), unsere Plattform massiv auszubauen. Ich habe immer wieder abgelehnt, weil ich nur mit Menschen und Organisationen zusammenarbeiten wollte, die den hohen Qualitätsanspruch an unsere Inhalte, Interaktionen und Kunden respektieren. Es erfordert viel Geduld, diesen Weg konsequent zu verfolgen, aber es lohnt sich am Ende immer. Wir sind stolz darauf, der Außenseiter zu sein, auf den man sich verlassen kann, der gesponserte Inhalte oder auch reguläre Beiträge ablehnt, die nicht unseren Qualitätsansprüchen genügen – egal, wer der Autor ist.
Das sollte man auch bei der Übertragung der digitalen Präsenz in physische Erlebnisse beachten. Wir haben etwa ein Jahr lang überlegt, wie wir unsere erste Veranstaltung gestalten sollten, bis wir schließlich „Branding Over Tea“ – einen Erlebnisworkshop in London, der Branding-Themen und Teetraditionen verband (und der erste seiner Art war). Anstatt einen gewöhnlichen Workshop oder ein Networking-Event zu veranstalten, entschieden wir uns für ein Event, das zwar mehr Zeit, Strategie und Geld erforderte, aber unserer Meinung nach unseren Kernzweck widerspiegelte: hochwertige Weiterbildung. Und ich muss sagen, ich bin sehr froh darüber: Die Führungskräfte verließen die Veranstaltung mit dem Gefühl, an etwas Einzigartigem teilgenommen zu haben, und wir haben die Messlatte deutlich höher gelegt als zuvor.
