A medida que nos acercábamos a 2023, el buen dinero dependía de las proyecciones de que los ingresos publicitarios de los editores sufrirían en medio del aumento de las tasas de interés y una crisis cada vez más profunda del costo de vida. Y parece que esas apuestas han comenzado a dar sus frutos.
El World Advertising Research Center (WARC) pronosticó que la inversión publicitaria global en medios publicados (periódicos y revistas impresos y digitales) se contraería un 7,7 % interanual hasta los 47 200 millones de dólares en 2023, en medio de un aumento del 2,6 % en la inversión publicitaria global total hasta los 880,9 dólares. mil millones
Esto siguió a la especulación de que el mercado publicitario global se dirigía a un "efectivo de automóvil" de un año .
Yo mismo albergaba una perspectiva un tanto pesimista, respaldando los esfuerzos de los editores para recortar la grasa . Incluso si la inversión publicitaria en publicaciones lograra evitar una recesión, los editores aún se beneficiarían de más dinero en el banco.
Por lo que puedo ver, a partir de datos ciertamente limitados sobre el tema, ese escenario del "mejor de los casos" frente a una caída de la inversión publicitaria no se ha materializado. En una revisión de los ingresos del primer trimestre de seis editoriales importantes : The Arena Group, BuzzFeed, IAC, Gannett, News Corp, The New York Times, solo The Athena Group vio crecer sus ingresos publicitarios.
Diversificación de ingresos
Sin embargo, el NYT ha estado ocupado aumentando sus ofertas de suscripción, adquiriendo The Athletic y Wordle como un medio para aumentar la propuesta de valor de sus paquetes. Estas adquisiciones contribuyeron a un aumento en el número de suscriptores a fines del trimestre de marzo , lo que ayudó a compensar la disminución en los ingresos publicitarios del primer trimestre.
Los editores más grandes son conscientes de los riesgos asociados con una gran dependencia de un único flujo de ingresos. El diario británico The Independent, por ejemplo, ha estado siguiendo una agenda de tres años de diversificación de ingresos.
Estos esfuerzos hicieron que el editor redujera la parte de sus ingresos provenientes de los anuncios a solo el 43 % en el año 30 de septiembre de 2022 desde el 60 % del año anterior. También espera mantenerlo por debajo del 50% en la ventana actual de 12 meses.
Sin embargo, no son solo las editoriales más grandes las que persiguen la diversificación de los ingresos, sino que las empresas más pequeñas también se esfuerzan por aumentar los ingresos por lectores y los ingresos por patrocinio .
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Gestión Reductora
Permítanme enfatizar que no estoy criticando a los editores que dependen en gran medida de la publicidad. Es fácil ver las ventajas del modelo de negocios, especialmente cuando se considera lo que trae la publicidad programática a la mesa .
Lo que digo es que los editores deben pensar a largo plazo sobre sus estrategias de monetización y cómo pueden reducir sus perfiles de riesgo. Demonios, incluso a corto plazo, hay pasos que los editores centrados en anuncios pueden tomar para maximizar sus ingresos .
Mientras que predecir el futuro puede ser un juego de tazas, como dijo el autor: " es un juego que todos tenemos que jugar ". La gestión de riesgos es parte de ese juego y, para aquellos que aún están por comenzar, no hay mejor momento que el presente.
