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    Anmerkung des Herausgebers: Anzeigeneinnahmen und Risikomanagement

    • Andrew Kemp Andrew Kemp
    6. Juli 2023
    Tatsache geprüft von Andrew Kemp
    Andrew Kemp
    Andrew Kemp

    Andrew trat 2021 dem State of Digital Publishing-Team bei und brachte mehr als anderthalb Jahrzehnte redaktioneller Erfahrung im B2B-Publishing mit. Seine Karriere erstreckt sich über Technologie, natürliche Ressourcen, Finanzen… Lesen Sie mehr

    Bearbeitet von Andrew Kemp
    Andrew Kemp
    Andrew Kemp

    Andrew trat 2021 dem State of Digital Publishing-Team bei und brachte mehr als anderthalb Jahrzehnte redaktioneller Erfahrung im B2B-Publishing mit. Seine Karriere erstreckte sich über Technologie, natürliche Ressourcen, Finanzen… Lesen Sie mehr

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    Als wir uns dem Jahr 2023 näherten, stützte sich gutes Geld auf Prognosen, dass die Werbeeinnahmen der Publisher angesichts steigender Zinssätze und einer sich verschärfenden Lebenshaltungskostenkrise leiden würden. Und es scheint, dass sich diese Wetten auszuzahlen beginnen.

    Das World Advertising Research Center (WARC) prognostizierte, dass die weltweiten Werbeausgaben für veröffentlichte Medien (digitale und gedruckte Zeitungen und Zeitschriften) im Jahr im Jahresvergleich um 7,7 % auf 47,2 Milliarden US-Dollar sinken würden, während die gesamten globalen Werbeausgaben um 2,6 % auf 880,9 US-Dollar Milliarde .

    Dies folgte Spekulationen darüber, dass der weltweite Werbemarkt auf ein „Auto-Cash“ von einem Jahr zusteuert .

    Ich selbst hatte eine etwas pessimistische Einstellung und unterstützte die Bemühungen der Verlage, das Fett abzubauen . Selbst wenn es gelänge, mit den Ausgaben für Verlagswerbung eine Rezession zu vermeiden, würden Verlage immer noch von mehr Geld auf der Bank profitieren.

    Soweit ich sehen kann – anhand der zugegebenermaßen begrenzten Daten zu diesem Thema – ist das „Best-Case“-Szenario eines Rückgangs der Werbeausgaben nicht eingetreten. In einer Überprüfung der Einnahmen des ersten Quartals von sechs großen Verlagen – The Arena Group, BuzzFeed, IAC, Gannett, News Corp, The New York Times – verzeichnete nur die Athena Group einen Anstieg ihrer Werbeeinnahmen.

    Umsatzdiversifizierung 

    Die NYT war jedoch damit beschäftigt, ihr Abonnementangebot zu erweitern und The Athletic und Wordle zu übernehmen, um das Wertversprechen ihrer Bundle-Pakete zu steigern. Diese Akquisitionen trugen zum Ende des Märzquartals zu einem Anstieg der Abonnentenzahlen und trugen dazu bei, den Rückgang der Werbeeinnahmen im ersten Quartal auszugleichen.

    Größere Verlage sind sich der Risiken bewusst, die mit einer starken Abhängigkeit von einer einzigen Einnahmequelle verbunden sind. Die britische Tageszeitung The Independent beispielsweise verfolgt seit drei Jahren eine Diversifizierung der Einnahmen.

    Anteil seines Werbeumsatzes von 60 % im Vorjahr auf nur noch 43 % im Jahr 30. September 2022 reduzierte Es wird auch erwartet, dass es im aktuellen 12-Monatsfenster unter 50 % bleibt.

    Nicht nur größere Verlage streben eine Diversifizierung ihrer Einnahmen an, sondern auch kleinere Verlage streben danach, ihre Lesereinnahmen und Sponsoreneinnahmen zu steigern .

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    Reduzierung des Managements

    Ich möchte betonen, dass ich keine Verlage kritisiere, die stark auf Werbung angewiesen sind. Die Vorteile des Geschäftsmodells sind leicht zu erkennen, insbesondere wenn man bedenkt, was Programmatic Advertising mit sich bringt .

    Was ich damit sagen möchte, ist, dass Verlage langfristig über ihre Monetarisierungsstrategien nachdenken müssen und wie sie ihr Risikoprofil reduzieren können. Verdammt, selbst kurzfristig gibt es Maßnahmen, die werbeorientierte Publisher ergreifen können, um ihren Umsatz zu maximieren .
    Auch wenn die Vorhersage der Zukunft ein Kinderspiel sein mag, wie der Autor sagte: „ Es ist ein Spiel, das wir alle spielen müssen “. Risikomanagement ist Teil dieses Spiels und für diejenigen, die noch nicht damit begonnen haben, gibt es keinen besseren Zeitpunkt als jetzt.

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