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    Zohar Dayan – Wibbitz

    Zohar ist CEO und Mitgründer von Wibbitz, dem Unternehmen für automatisierte Videoproduktion, dem führende Marken, Verlage und Agenturen vertrauen. Bevor er Wibbitz 2011 gründete, führte Zohars Unternehmergeist ihn…
    Aktualisiert am: 1. Dezember 2025










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    Von Vahe Arabian

    Gründer bei SODP






      Zohar ist CEO und Mitgründer von Wibbitz, dem Unternehmen für automatisierte Videoproduktion, dem führende Marken, Verlage und Agenturen vertrauen. Bevor er Wibbitz 2011 gründete, trieb ihn sein Unternehmergeist dazu an, bereits in jungen Jahren mehrere Startups zu gründen. Seine Leidenschaft für Medien und Spitzentechnologie hat dazu beigetragen, die Automatisierung voranzutreiben und die digitale Videolandschaft zu verändern. Er ist ein gefragter Redner auf Veranstaltungen wie TEDx, dem World News Media Congress und dem SXSW. Zohar wurde von Geektime zu einem der Top 5 israelischen Unternehmer gewählt und von TheMarker Magazine sowie von YJP in die Liste der 40 unter 40 aufgenommen.

      Was hat Sie dazu bewogen, in der Videocontent-Branche zu arbeiten, und wie kam es dazu, dass Sie wibbitz mitgegründet haben?

      Vor WibbitzEs gab damals keine wirkliche Online-Videoinhaltsproduktionsbranche. Sie existierte nur im Konsumentenbereich, aber es gab keine wirklichen Optionen für Medienunternehmen oder andere Firmen. Die Idee zu Wibbitz entstand aus meinen eigenen Bedürfnissen und Problemen als Nachrichtenkonsument, kurz nach dem Marktstart des ersten iPhones. Ich fand es schwierig, Artikel auf dem kleinen Bildschirm zu lesen und wünschte mir stattdessen eine kurze Videozusammenfassung. Mir wurde auch klar, dass die Videoerstellung nicht einfach ist. Sie erfordert viele Ressourcen, Personal und Fachwissen, was die Möglichkeiten vieler Content-Ersteller einschränkt, ihre Geschichten über dieses Medium zu teilen.  Das brachte mich zum Nachdenken: Was wäre, wenn es ein Tool gäbe, das die aufwendige Arbeit übernimmt und die monotone, sich wiederholende Videoproduktion automatisiert? Ich wollte eine Plattform entwickeln, mit der alle Teams – ob mit oder ohne Videokenntnisse – schnell und einfach professionelle Videos erstellen können. So ließe sich jede Geschichte, jede Botschaft schnell und einfach in kurzen, prägnanten Videos vermitteln.

      Wie sieht ein typischer Tag bei Ihnen aus?

      Also, mal sehen. Ich wache auf und nehme mir Zeit, um in den Tag zu starten. Ich habe mir angewöhnt, nie mit meinem Handy im Zimmer zu schlafen, damit ich mit klarem Kopf aufwache, anstatt mich gleich in die Arbeit zu stürzen. Das ist ein wirklich toller Stressabbau, besonders jetzt, wo mein Zuhause und mein Büro eins sind. Außerdem habe ich Meditation in meine Morgenroutine integriert und versuche, sie mindestens dreimal pro Woche zu praktizieren. Dann mache ich mir einen Kaffee, lese die Nachrichten unseres Produkt- und Entwicklungsteams in Tel Aviv und beginne mit Telefonaten. So verbringe ich normalerweise den Rest des Vormittags – mit Gesprächen mit dem Produktmanagement und der Geschäftsleitung. Anschließend nutze ich meine Mittagspause für eine gesunde Mahlzeit, um mich über Branchenneuigkeiten zu informieren und mich in neue Führungs- und Geschäftsstrategien einzulesen. In letzter Zeit habe ich mich vor allem mit dem Thema „Produkt-Lead-Wachstum“ beschäftigt (ich kann das Buch von Wes Bush zu diesem Thema wärmstens empfehlen). Nach dem Mittagessen beantworte ich E-Mails und treffe mich mit unseren strategischen Partnern und Unternehmenskunden. Mir ist der direkte Kontakt zu unseren Kunden sehr wichtig, damit ich genau verstehe, wie wir ihre Videostrategie unterstützen und wie wir unser Produkt weiter verbessern können, um ihre dringendsten Bedürfnisse zu erfüllen.  Ich versuche immer, die letzten ein bis zwei Stunden meines Tages für Marktforschung, Produkt-Brainstorming und das Testen neuer Ideen für unsere Produkt-Roadmap zu reservieren, bevor ich sie dem Team vorstelle. Danach ist Abendessenzeit – und ich lege mein Handy und meinen Arbeitsplatz beiseite, um eine leckere, selbstgekochte Mahlzeit zu genießen (oder, wenn es ein langer Tag war, gibt es Pizza)

      Welches Problem beschäftigt Sie derzeit besonders mit Wibbitz? / Was sind Ihrer Meinung nach die größten Herausforderungen für Verlage im Moment und welchen Rat würden Sie ihnen geben? / Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Branchenveränderungen/Trends auf dem Weg in eine Welt nach Covid-19?

      Ich würde sagen, wir versuchen nicht nur eine, sondern viele der Herausforderungen zu lösen, mit denen die meisten Medienunternehmen heutzutage zu kämpfen haben: Budgets werden gekürzt, mehr Teams werden benötigt Arbeiten im Homeoffice, Und traditionelle Werbeeinnahmen ist einfach nicht zuverlässig. Medienmanager müssen neue Wege finden, ihre Einnahmequellen diversifizieren und ihre vorhandenen Ressourcen bestmöglich zu nutzen, ohne zusätzliche Zeit oder Geld aufzuwenden, die sie im Moment einfach nicht haben. Gleichzeitig ist das Misstrauen gegenüber den Medien so groß wie nie zuvor – doch auch die Nachfrage nach Videos (und Informationen im Allgemeinen) ist enorm. Videos haben sich für Nachrichtenmarken zum besten Weg entwickelt, eine persönliche Verbindung zu ihrem Publikum aufzubauen und das über die Jahre verlorene Vertrauen zurückzugewinnen. Natürlich unsere Nachrichten-Videoeditor Wibbitz Studio ist eine hervorragende Lösung für all diese Herausforderungen. Es macht es Verlagen kinderleicht, Informationen effektiv zu verbreiten. Wir möchten für sie zu den wichtigsten Tools gehören, um ihre Zielgruppen über die turbulenten Ereignisse des Jahres 2020 auf dem Laufenden zu halten. Deshalb suchen wir ständig nach neuen Wegen, unser Produkt zu verbessern und die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten aufzuzeigen, mit denen es Unternehmen durch die Integration in unsere eigene Content-Strategie wirklich weiterbringen kann.

      Was können Sie uns darüber erzählen, wie Medienmarken Videotechnologie in einem nach der Covid-Pandemie entstandenen und videogetriebenen neuen Zyklus nutzen?

      Die Nachfrage nach Videos – und damit auch nach Videotechnik – ist derzeit so hoch wie nie zuvor. Denn die Menschen wollen sich in diesen unsicheren Zeiten informieren und unterhalten lassen und bevorzugen dafür Videos. Es liegt nun an den Medienunternehmen, diese Nachfrage regelmäßig zu befriedigen. Das Team von Conde Nast Italy verwendet beispielsweise beides Wibbitz Studio Unsere automatisierten Video-API-Lösungen ermöglichen es ihnen, die redaktionelle Videoproduktion für sieben ihrer Marken zu skalieren. Dadurch konnten sie die Nutzererfahrung auf jeder Seite der Websites und Social-Media-Kanäle jeder Marke verbessern, die Markteinführungszeit verkürzen, um der gestiegenen Nachfrage gerecht zu werden, und ihre vorhandenen Ressourcen optimal nutzen – denn jetzt kann jedes Teammitglied, von Redakteuren über Autoren bis hin zu Social-Media-Managern, Videoinhalte zu jeder Geschichte erstellen.

      Aktuell stehen Social-Media-Videos im Vorfeld der US-Wahlen 2020 im Fokus. Haben Sie dazu Erkenntnisse oder Gedanken, die Sie mit uns teilen möchten?

      Im Laufe des letzten Jahrzehnts Social-Media-Video Die digitale Kommunikation hat sich von einem äußerst wirkungsvollen Wahlkampfinstrument zu einem zentralen Bestandteil von Wahlen und des demokratischen Prozesses im Allgemeinen entwickelt. Sie ist der beste Weg für Kandidaten, mit den Bürgern in Kontakt zu treten, für Nachrichtenmedien, die Bevölkerung zu informieren, und für die Bürger selbst, sich eine eigene Meinung zu bilden und sicherzustellen, dass diese auch Gehör findet. Was mir in diesem Wahlkampf bei den Videos unserer Verlagskunden aufgefallen ist: Die Menschen erwarten nicht mehr nur von Nachrichtenmarken, dass sie die Nachrichten präsentieren. Sie suchen nach Videos, die die Nachrichten in einen Kontext setzen und sie emotional ansprechen.  Beispielsweise erfreuten sich in der Woche der Wahl die Artikel „Sarah McBride wird erste Transgender-Senatorin in der Geschichte der USA“ und „3 Wege, mit der Wahlkampfangst umzugehen“ bei unseren Kunden größter Beliebtheit – mehr noch als das Video, das Bidens Sieg verkündete.

      Wie hat sich die Videoproduktionsbranche im Laufe der Jahre verändert und weiterentwickelt? Worauf freuen Sie sich aktuell am meisten?

      Video ist größer geworden und allgegenwärtiger. Noch vor nicht allzu langer Zeit galt Video (und Videotechnik) als nettes Extra. Doch heute ist allen Medienmarken klar, dass Video eine Grundvoraussetzung für Erfolg ist. Mit der Einführung und zunehmenden Verbreitung videobasierter Plattformen und Kanäle benötigen Unternehmen immer mehr Tools, um den Überblick zu behalten. Und es liegt an uns, den Anbietern dieser Tools, diese Entwicklung zu unterstützen. Ich bin gespannt, wie Videoproduktion und Videokommunikation in den nächsten Jahren stärker miteinander verschmelzen werden. Videoplattformen bieten meiner Meinung nach großes Potenzial, Live-Erlebnisse in Echtzeit zu personalisieren, da Streaming- und Videokonferenztools wie Zoom immer mehr zum Standard in der modernen Kommunikation werden.

      Wie sehen Sie die Zukunft der Videoinhaltserstellung und von KI/Automatisierung?

      Videos sind das Medium, mit dem die Menschen ihre Zeit verbringen möchten, und der beste Weg, Medienunternehmen und Verlage mit ihrem Publikum zu verbinden – und ein Großteil der Technologiebranche reagiert nun auf diese steigende Nachfrage. Google und Social-Media-Plattformen priorisieren Videoinhalte; Streaming- Plattformen wie Netflix, Hulu und Amazon Video haben die Sehgewohnheiten der Konsumenten nachhaltig verändert; Videokonferenzplattformen wie Zoom sind zu primären Kommunikationsmitteln geworden, da Remote-Arbeit immer mehr zur Norm wird. Deshalb beobachten wir einen verstärkten Einsatz von KI und maschinellem Lernen, um alle Aspekte der Videoproduktion zu vereinfachen: von der Erstellung und Verbreitung bis hin zur Analyse und Optimierung. Und wir können davon ausgehen, dass dieser Markt weiter wachsen wird, da sich die Online-Landschaft stetig weiterentwickelt und in allen Bereichen videozentriert sein wird. Heutzutage sind wir alle Content-Ersteller – daher sollten wir keine fortgeschrittenen Kenntnisse benötigen, um unsere Geschichten zu erzählen und durch Videos echte Verbindungen herzustellen.

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