Dopo una pausa di riposo la scorsa settimana, durante la quale non ho portato a termine nemmeno un lavoretto in casa (una vera gioia!), sono tornato alla mia scrivania, riposato e rinvigorito.
Se non ne avete ancora avuto modo, vi consiglio di dare un'occhiata alla nota editoriale della scorsa settimana a cura Vahe Arabian, in cui ha parlato di di SODP dell'evoluzione della strategia aziendale .
Fornisce una panoramica di ciò che abbiamo fatto finora e sottolinea l'importanza di cambiare rotta quando si tratta di sviluppi tecnologici come l'intelligenza artificiale generativa.
ho sospeso la mia copertura sull'intelligenza artificiale , esasperato dalle continue oscillazioni tra entusiasmo e disillusione che caratterizzavano il settore. Volevo aspettare che il sentimento nei confronti dell'IA si stabilizzasse e che ci fosse finalmente qualcosa di interessante di cui parlare. Credo che quel momento sia arrivato.
Avendo seguito da vicino l'adozione dell'intelligenza artificiale generativa da parte dei media, mi sembra chiaro che ormai non ci si deve più chiedere se l'industria debba o meno utilizzare l'intelligenza artificiale, ma ci si deve invece interrogare su come e dove può, dovrebbe e sarà utilizzata.
Alcuni leader dei media hanno esortato a non ricadere negli errori del passato, quando gli sviluppi tecnologici hanno colto di sorpresa il settore dei media, mentre altri ne esaltano il ruolo nell'incremento delle vendite.
Sebbene io possa apprezzare il potenziale commerciale dell'intelligenza artificiale generativa, i leader del settore sembrano così presi dai potenziali risultati da aver dimenticato la necessità di un'adesione editoriale.
Prendiamo ad esempio l'esperimento del quotidiano svedese Aftonbladet con riassunti generati dall'intelligenza artificiale all'inizio di alcuni articoli. Sebbene l'esperimento abbia registrato un tempo medio di permanenza sulla pagina maggiore per gli articoli con riassunti rispetto a quelli senza, ero curioso di capire i segnali di malcontento editoriale che sembravano aleggiare intorno.
Il vicedirettore Martin Schori ha accennato al fatto che alcuni membri del team editoriale si erano opposti all'introduzione dell'intelligenza artificiale generativa, resistenza che è diventata più tangibile man mano che sono emersi problemi di accuratezza con la tecnologia.
Aftonbladet è una delle numerose aziende mediatiche che stanno riscontrando resistenza editoriale nei confronti dell'intelligenza artificiale.
La rivelazione, fatta a fine giugno dal presidente esecutivo di News Corp, Michael Miller, secondo cui un team di quattro persone stava utilizzando l'intelligenza artificiale per produrre 3.000 articoli a settimana per le testate locali, ha scatenato una forte reazione tra i redattori, che non avevano idea di quanto stesse accadendo.
, la commissione parlamentare nazionale del colosso mediatico ha inviato una lettera a Miller chiedendo chiarimenti su quando e dove l'azienda stia utilizzando l'intelligenza artificiale, nonché sui suoi piani per le implementazioni future. Tra le richieste, figurava anche quella di escludere tagli al personale legati all'IA.
Allo stesso tempo, G/O Media si è impegnata ad ampliare l'uso dell'intelligenza artificiale per creare articoli, nonostante questa mossa abbia scatenato le proteste dei team editoriali.
L'adesione delle redazioni alle nuove tecnologie non è certo una novità. Ho affrontato l'argomento in relazione alla SEO durante una SODP Office Hours lo scorso anno. Anche dopo tutti questi anni, l'adesione delle redazioni alla SEO rimane un problema che affligge alcune redazioni e, se non stiamo attenti, potremmo assistere a una resistenza silenziosa all'intelligenza artificiale per un periodo altrettanto lungo. Le lezioni apprese durante la rivoluzione digitale potrebbero essere applicate anche all'IA.
In fin dei conti, l'adesione editoriale si verifica quando i creativi vedono una nuova tecnologia come un modo per aiutarli a creare contenuti migliori. Redattori, scrittori e creatori di contenuti hanno bisogno che la loro "arte" (in mancanza di un termine migliore) venga riconosciuta come tale e che le macchine vengano riconosciute come un mezzo per migliorare quell'arte, piuttosto che un modo per sostituire l'artista.
Per quanto riguarda la SEO, i creativi devono sapere che aiuta il maggior numero possibile di lettori a trovare i loro contenuti. Per quanto riguarda l'intelligenza artificiale, può trattarsi di automatizzare attività banali per liberare tempo per progetti più stimolanti e che richiedono competenze specifiche.
Mentre l'iperbole che circonda l'intelligenza artificiale lentamente svanisce, il dibattito deve spostarsi su come sognatori e contabili possano incontrarsi a metà strada.
Risultati rapidi pertinenti
Proverò a introdurre una nuova sezione nella lettera di questa settimana, che potrebbe diventare o meno una rubrica ricorrente. È una sorta di omaggio ad alcune fantastiche newsletter su Substack: l'imitazione è la forma più sincera di adulazione, e tutto il resto!
Alcuni dei maggiori editori di notizie al mondo hanno chiesto nuove normative che consentano alle aziende mediatiche di "negoziare collettivamente" con gli sviluppatori di intelligenza artificiale. (Reuters)
Il New York Times ha aggiornato i suoi termini di servizio per impedire a "robot, spider, script, servizi e software" di estrarre dati o raccogliere contenuti dal suo sito. (New York Times)
OpenAI pubblica i dettagli su come impedire al suo web crawler, GPTBot, di accedere ai siti web. (OpenAI)
