Lorsqu'on consulte un classement, qu'il s'agisse des meilleures chansons d'une année donnée ou des films ayant réalisé les plus gros succès au box-office, on comprend que la première place est objectivement la meilleure. Pour l'obtenir, ils ont déployé des efforts considérables et se sont surpassés.
Ce que le nombre de vues en streaming, les recettes finales au box-office ou le nombre de billets vendus pour une tournée ne peuvent pas exprimer, c'est l'ampleur de la stratégie déployée pour atteindre ces objectifs. Notre société valorise les chiffres, et plus ils sont élevés, mieux c'est. Toujours plus.
Mais qu'est-il advenu de la priorité donnée à la qualité plutôt qu'à la quantité ?
Des phénomènes similaires — à savoir la priorisation des indicateurs de performance dans le but d'augmenter les revenus et d'établir une forme de prédominance — se sont propagés à la télévision, aux jeux vidéo et, plus récemment, au podcast.
Certains réseaux ont montré jusqu'où ils iront afin de maintenir leur nombre de spectateurs, et ont simultanément constitué des programmations de centaines d'émissions dans le seul but de créer de larges audiences.
Les spécialistes du marketing et les annonceurs utilisent les données pour évaluer les partenariats potentiels, et les tactiques qui créent une fausse impression de trafic sont non seulement malhonnêtes, mais nuisent également au retour sur investissement publicitaire. Quand la tricherie est-elle devenue la meilleure pratique ?
La baisse des rendements pour les annonceurs, ou l'affaiblissement de la confiance dans le podcast en tant que canal d'investissement rentable, a un impact direct sur les créateurs et ouvre la voie à une culture plus commerciale dans un espace né de la richesse des récits et de l'intégrité.
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