Alex Williams, Gründer von The New Stack, ist seit den 1980er-Jahren als Technologiejournalist tätig. Er erläutert die Geschichte des Technologiejournalismus und wie sich DevOps als neue Nische etabliert hat, die The New Stack bedient. Außerdem beantwortet er Fragen zu Karrieretipps im Technologiejournalismus und zur gezielten Ansprache von Softwareentwicklern als Zielgruppe.
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Vahe Arabian: Willkommen zum State of Digital Publishing Talk. State of Digital Publishing ist eine Online-Publikation, die über Trends, Perspektiven und Neuigkeiten aus der Medientechnologie für Online-Publishing- und Medienprofis berichtet. Wir unterstützen unsere Leser beim Aufbau ihrer Zielgruppen, indem wir sie zum Austausch ermutigen, Wissen, Erfahrungen und praktische Tipps teilen und als Brücke zwischen Startups und etablierten Unternehmen fungieren. Dies ist die dritte Folge. Ich spreche mit Alex Williams, Gründer und Chefredakteur von The New Stack.
Vahe Arabian: Wie geht es dir, Alex?
Alex Williams: Mir geht es super. Mir geht es super. Vielen Dank, dass ich in Ihrer Sendung sein durfte.
Vahe Arabian: Super! Du hast erwähnt, dass du unterwegs bist. Hoffe, es läuft alles gut.
Alex Williams: Es war eine schöne Reise. Ich bin von Portland nach Seattle gefahren und habe mich mit einigen Leuten getroffen. Ich bin Journalistin und unterhalte mich daher immer gern mit anderen. Ich lerne unheimlich viel, wenn ich vor Ort bin.
Vahe Arabian: Das ist super. Ja, ich denke, die Erfahrung vor Ort hilft immer, die Dinge klarer zu sehen. Könntest du für alle, die New Stack und deinen Hintergrund noch nicht kennen, kurz deinen Hintergrund erklären?
Alex Williams: Ja, super. Ich bin Journalistin. Ende der 80er-Jahre habe ich bei Tageszeitungen angefangen und danach für Zeitschriften gearbeitet, insbesondere für eine bestimmte. Anschließend war ich eine Zeit lang im Rundfunk tätig und bin dann ins Internet gewechselt. Mitte der 90er-Jahre habe ich mich dann so richtig für Technologie interessiert. Ich habe eine journalistische Karriere gemacht und bin dann kurz ins Marketing gegangen, um den Haushalt zu finanzieren. Das war aber eine tolle Erfahrung. 2003/2004 habe ich dann mit Webcasting angefangen. Ich habe ein Event namens RSS Winterfest veranstaltet. Das war ein Online-Event rund um RSS, eine Mischung aus Webcasting, IRC und Wiki. Tommy Love von Asynchronous Communications hat mir geholfen, besser zu verstehen, warum soziale Medien so einen großen Einfluss auf unser aller Leben haben. Das ist nämlich etwas, das aus meiner frühen Arbeit am ReadWrite-Web entstanden ist.
Alex Williams: 2008/2009 begann ich dann hauptberuflich mit dem Bloggen über Technologie. Ich berichtete über Unternehmensanwendungen und interessierte mich besonders dafür, wie sich die neuen Denkweisen im Bereich des ReadWrite-Webs auf das IT-Management auswirkten. Ich stellte fest, dass dies kaum Beachtung fand. Später wurde mir klar, dass die Entwickler selbst den Wandel vorantrieben.
Alex Williams: Das hat mich in vielerlei Hinsicht begleitet, sowohl bei meiner Arbeit bei ReadWrite Web als auch später bei TechCrunch. TechCrunch ist eine großartige Publikation, aber sie konzentriert sich stark auf Eilmeldungen. Ich dachte: „Hier bietet sich die Chance, diese Technologien eingehender zu analysieren und zu erklären, denn sie entwickeln sich so rasant und erklären, warum es so viele Startups gibt.“ Die Technologielandschaft befindet sich im Umbruch. Ich überlegte: „Wenn ich etwas starten würde, wäre es dann ein Unternehmensblog? Oder ein Cloud-Blog?“ Ich dachte: „Diese Begriffe beschreiben es nicht wirklich.“
Alex Williams: Ich wurde gebeten, eine Publikation zu gründen, und habe lange darüber nachgedacht und schließlich einen Plan dafür entwickelt. Mir kam der Gedanke: „The New Stack“ – ein passender Name. Das hat vieles geklärt, denn wir wollten eigentlich erklärende Analysen zur Entwicklung, Bereitstellung und Verwaltung im großen Maßstab liefern. Skalierbarkeit ist das A und O. Alle wollen ihre Abläufe ausbauen, besser vernetzt sein, und Skalierbarkeit betrifft jeden. Das war eine echte Glücksfalle, denn die Art und Weise, wie Unternehmen über ihre IT-Infrastruktur und die verfügbaren Cloud-Dienste denken, hat sich stark verändert. Im Kern geht es aber um die Frage der Skalierbarkeit. Darauf konzentrieren wir uns seit unseren Anfängen im April 2014.
Vahe Arabian: Sie erwähnten Ihre Arbeit bei TechCrunch. Warum glauben Sie, dass Publikationen dieser Art attraktiver sind? … Weil es bei DevOps, wie Sie sagten, um Skalierbarkeit und den gesamten Technologie-Stack geht. Warum, glauben Sie, werden Seiten wie TechCrunch beispielsweise stärker beachtet als DevOps-Publikationen?
Alex Williams: Ich finde, TechCrunch hat gute Arbeit geleistet. Sie hatten einen sehr starken Start und profitierten vom Venture-Capital-Boom. Sie konnten die Venture-Capital-Szene und Startups sehr gut beleuchten. Sie waren Teil dieser Szene. Ich denke, sie waren einfach zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Sie haben viele Konkurrenten deutlich übertroffen. Das ReadWrite-Web ist nur noch ein Schatten seiner selbst. VentureBeat gibt es zwar noch, aber TechCrunch dominiert den Markt. GigaOm ist gescheitert.
Vahe Arabian: Hatte eine gute Präsenz, aber jetzt nicht mehr … Ja, es gab einen Streit, wie du schon sagtest.
Alex Williams: Sie mussten ihren Laden schließen, fanden dann aber Helfer für den Neustart, doch es ist alles anders als vorher. TechCrunch leistet meiner Meinung nach hervorragende Arbeit mit der Berichterstattung über aktuelle Nachrichten, brisante Storys und Finanzierungsneuigkeiten. Dafür gibt es einen großen Markt, da unsere Inhalte sowohl Verbraucher- als auch Technologiepublikationen erreichen. Wir schreiben hauptsächlich für Softwareentwickler und -ingenieure, daher ist unser redaktioneller Stil deutlich spezifischer. Ich denke, das ist der Unterschied, den man historisch in der Branche beobachten kann, die sich um die Nachrichtenberichterstattung herum entwickelt hat: Es wird immer Bedarf an Spezialisten geben. Sie müssen Wege finden, das scheinbare Chaos um sich herum zu verstehen, insbesondere da Open-Source-Software immer beliebter wird und dadurch eine ganz andere Herangehensweise erfordert.
Vahe Arabian: Ich denke, es gibt auch andere Publikationen … Um nochmal auf TechCrunch zurückzukommen: Es richtet sich eher an Endverbraucher (B2C), also an Technikbegeisterte, die sich für Geräte und Produkte interessieren und solche Artikel bevorzugen. The New Stack hingegen, wie Sie selbst, ist eher B2B-orientiert und spricht gezielt Fachleute an. Das ist jedenfalls meine Sichtweise.
Vahe Arabian: Gibt es Unterschiede in der Ausbildung zum Journalisten in einem Unternehmen wie Ihrem, einer Publikation? Es ist ja technisch gesehen immer noch ein Technologiejournalist, richtig? Aber gibt es aus beruflicher Sicht Unterschiede in der Art der Ausbildung oder der erforderlichen Weiterbildung?
Alex Williams: Gibt es eine notwendige Ausbildung? Ich denke, das ist vor allem Erfahrung. Mir wurde in meiner Anfangszeit als Journalist beigebracht, dass man als junger Journalist fast keine Erfahrung hat, aber trotzdem sehr viel lernen kann. Wenn man beispielsweise über die Stadtverwaltung berichten muss, muss man sich mit öffentlichen Bauvorhaben auseinandersetzen. Jede Stadt hat Probleme mit der Infrastruktur, insbesondere mit Wasser und Abwasser. Man lernt also mehr über Wasser und Abwasser, wie die Infrastruktur dafür gebaut wird und welche Kosten damit verbunden sind. Das sind einfach Dinge, die man wissen muss, um berichten zu können. Deshalb muss man viele Fragen stellen und selbst recherchieren. Ich denke, das gilt auch für unsere Berichterstattung.
Vahe Arabian: Ist praktische Erfahrung notwendig, weil es um die Besprechung verschiedener Technologie-Stacks geht? Finden Sie, dass mehr Journalisten über diese technische Praxiserfahrung verfügen sollten? Denn ich habe oft gehört, dass es besser ist, diese Vorkenntnisse zu haben und dann Schriftsteller zu werden, als erst Schriftsteller zu werden und sich diese Vorkenntnisse dann anzueignen.
Alex Williams: Ja, ich denke, da ist was dran. Ich meine, ich bin kein Entwickler. Ich war nie einer. Mein Vater war Krankenhausverwalter. Er war zwar nie Arzt, hat aber unheimlich viel über den Beruf gelernt, und ich glaube, daher kommt meine Herangehensweise. Es geht darum, dass man genug lernen kann, um klar darüber schreiben zu können.
Alex Williams: Ich möchte betonen, dass wir gezielt nach Entwicklern suchen, die über Themen schreiben können, die für unsere Community relevant sind – und diese Entwickler sind unschätzbar wertvoll. Letztendlich denke ich aber, dass man als Journalist mit Interesse an Technologie auch präzise und hilfreich darüber berichten kann. Dazu gehört es vor allem, sich auf verlässliche Quellen zu verlassen, um die Richtigkeit der Informationen zu überprüfen. In vielerlei Hinsicht geht es darum, sich auf die Grundlagen guten Journalismus zu konzentrieren.
Vahe Arabian: Absolut. Ich stimme dem auch zu. Das ist ein guter Standpunkt. Um auf The New Stack zurückzukommen: Könnten wir vielleicht einen Schritt zurücktreten? Wo haben Sie angefangen und wie haben Sie sich zu dem entwickelt, was Sie heute sind?
Alex Williams: Als ich bei ReadWrite web arbeitete, hatten wir einen Kanal namens ReadWrite Hack, für dessen Verwaltung ich zuständig war. Ich war erstaunt, wie viele Aufrufe die Artikel bei Entwicklern generierten. Viele davon waren Artikel, die wir von Entwicklern lasen, die wiederum in ihren Blogs darüber schrieben. Bei ReadWrite web konzentrierten wir uns darauf, ein Thema kurz zusammenzufassen und es dann mit unseren Lesern zu teilen. Der Traffic explodierte förmlich. Das lehrte mich, dass Erklärungen und Analysen für alle, die sich in komplexe Sachverhalte einarbeiten möchten, sehr hilfreich sind.
Alex Williams: Als ich meine Erfahrungen mit Artikeln schilderte, die die Entwickler-Community erreichten, wurde ich regelrecht verschlungen. Das spiegelt meiner Meinung nach die öffentliche Wahrnehmung von Entwicklern und deren Behandlung über die Jahre wider, denn bis vor Kurzem wurden sie eher im Hintergrund wahrgenommen. Sie galten fast als einfache Arbeiter und haben sich ihre eigene Welt geschaffen, weil viele von ihnen einfach effizienter und effektiver arbeiten und schneller entwickeln wollen. Diese Bewegung entstand ganz natürlich, und wir haben den Eindruck, dass diese Community immer nach neuen Lernmöglichkeiten sucht. Daher war ich von Anfang an zuversichtlich, dass wir diese Community effektiv erreichen würden.
Alex Williams: Und dann ist da noch die Sache mit TechCrunch und ähnlichen Publikationen. Wenn man sich deren Berichterstattung ansieht, schreiben sie hauptsächlich über Microsoft, Google, Facebook – also über die ganz großen Konzerne. Produktneuheiten und ähnliches von kleineren Unternehmen werden zwar auch erwähnt, aber es gibt einfach nicht mehr viele andere Informationsquellen. Das Verhältnis von PR-Leuten zu Journalisten ist … Gott, ich kann es gar nicht schätzen: 20, 30, 40:1, 50:1, 100:1? Es ist so unausgewogen. Wir versuchen unseren Sponsoren immer wieder zu vermitteln: „Wir möchten euch dabei unterstützen, euch eine Plattform zu schaffen, damit ihr Einfluss darauf nehmen könnt, wie die Leute über ein bestimmtes Thema denken.“
Vahe Arabian: Alex, um nochmal auf diesen Punkt zurückzukommen: Du hast ja diese Artikel veröffentlicht und die Website ausgebaut. Mir ist aufgefallen, wie du schon erwähnt hast, dass du vielen Sponsoren Platz eingeräumt hast. Hast du dich deshalb bewusst für diese Strukturierung mit verschiedenen Themenbereichen entschieden, um die Sponsoren zu unterstützen? Oder wie bist du bei diesem Aufbau vorgegangen?
Alex Williams: Unser Fokus liegt auf Erklärung und Analyse, daher ist das entscheidend. Dadurch ergibt sich für Sponsoren die Möglichkeit, etwas zu erläutern, was oft genauso populär ist wie ein Artikel. Sie finden beispielsweise Beiträge unserer Autoren auf der Nachrichtenseite von The New Stack. Wir haben festgestellt, dass dies effektiv ist.
Alex Williams: Wir haben die Website nicht wirklich so aufgebaut, wie Sie es sich wahrscheinlich in Bezug auf unsere Kategorien und Themenbereiche vorstellen. Die Themenbereiche befinden sich noch in der Entwicklung und sollen Nutzern einen schnellen Zugriff auf Informationen zu bestimmten Themen ermöglichen. Ich weiß noch nicht, wie Sponsoren da später einmal hineinpassen werden. Unser Fokus liegt aber vor allem auf der Berichterstattung über Veranstaltungen, der Erstellung von E-Books, Gastbeiträgen und der Zusammenarbeit mit Sponsoren. So werden sie Teil unserer Darstellung und zeigen, wie alles funktioniert. Und das scheint ein effektiver Ansatz zu sein.
Vahe Arabian: Rein vom ersten Eindruck her scheint es, als käme der Großteil der Einnahmen von Sponsoren. Stimmt das, oder haben Sie das diversifiziert?
Alex Williams: Wir finanzieren uns ausschließlich durch Sponsoring.
Vahe Arabian: Ich verstehe. Okay. Ergibt das irgendwelche Herausforderungen? Oder sehen Sie weitere Chancen in diesem Modell?
Alex Williams: Durch unseren Fokus auf Erklärung und Analyse bewegen wir uns im Spannungsfeld zwischen einem traditionellen Nachrichtenmedium und einer Zeitschrift, die Jahresberichte veröffentlicht. Wir positionieren uns genau dazwischen. Wir berichten nicht über Eilmeldungen, verfolgen aber den Nachrichtenzyklus, wodurch wir die Möglichkeit haben, Themen eingehend zu beleuchten. Wir legen also Wert auf Erklärung und Analyse. Eine Sache ist uns jedoch sehr wichtig: Libby Clark ist unsere Leitende Redakteurin und Joab Jackson unser Chefredakteur. Joab leitet den Nachrichtenbereich, daher mache ich immer deutlich, dass Sponsoren sich bei Nachrichtenthemen an Joab wenden müssen. Das ist sein Zuständigkeitsbereich. Wenn Joab ein Thema für nicht relevant hält, ist das seine Entscheidung. Wir achten daher sehr auf die Trennung dieser Bereiche.
Alex Williams: Es gibt Überschneidungen zwischen redaktionellem Marketing und genau da kommt Libby ins Spiel. Libby leitet die redaktionellen Abläufe des Unternehmens. Sie ist erst kürzlich von der Linux Foundation zu uns gekommen. Sie arbeitet also mit mir und mit Joab zusammen. Ich arbeite daher mit ihr an weiteren Projekten
gesponsert Unser Hauptaugenmerk liegt darauf, die redaktionelle Leitung unter Joabs Führung zu halten, damit er den Nachrichtenbereich eigenständig leiten und die Freiheit hat, nur die Geschichten zu veröffentlichen, die er für berichtenswert hält. So schaffen wir die Balance.
Alex Williams: Es kann manchmal etwas knifflig werden, aber die Sponsoren sind da bisher sehr verständnisvoll. Sie verstehen das. Sie werden nicht versuchen, etwas durchzusetzen, nur weil wir meinen, ihnen damit einen Gefallen zu tun. Wenn sie einen Gastbeitrag haben, den wir uns ansehen sollen, schauen wir uns diesen Beitrag aber zuerst an. Und wir geben ihnen Feedback, ob wir ihn für machbar halten oder nicht. So sieht es momentan aus. Im Großen und Ganzen hat es gut funktioniert.
Alex Williams: Wir hatten einige Artikel, die wir einfach veröffentlichen mussten, weil sie für die Community wichtig waren. Unser Hauptaugenmerk liegt daher auf den Lesern, der Community, die New Stack besucht und sich für unsere Analysen an uns wendet. Ein Artikel, den wir veröffentlichten, betraf einen unserer Sponsoren und war so wichtig, dass wir ihn nicht ignorieren konnten. Es gab zwar gewisse Konsequenzen, aber wir mussten es tun. Wir werden uns diesem Thema unweigerlich wieder stellen müssen.
Vahe Arabian: Wie stellt ihr sicher, dass ihr mit den Informationen, die die Community-Mitglieder suchen, auf dem Laufenden bleibt? Welche verlässlichen Quellen nutzt ihr, um aktuell zu bleiben, ohne dabei auf Eilmeldungen zurückzugreifen?
Alex Williams: Ich denke, das liegt einfach an unserer ständigen Recherche. Wir beobachten wachsende Open-Source-Communities sehr genau und lernen die Menschen dort kennen, weil uns das sehr wichtig ist. Wir sind oft vor Ort. Wir sind Journalisten von Beruf, daher gehört es zu unserem Job, sicherzustellen, dass wir wissen, was passiert.
Vahe Arabian: Heißt das, dass ihr zu den Veranstaltungen geht? Besucht ihr tatsächlich die Unternehmen und stellt ihnen gezielte Fragen? Also so etwas wie …
Alex Williams: Ja. Da steckt keine Geheimzutat dahinter, es ist einfach nur fundamentaler Journalismus.
Vahe Arabian: Okay, ich verstehe. Was ist Ihrer Meinung nach der beste Weg für einen Nachwuchsjournalisten, der in den Technologiebereich einsteigen möchte, um sich einen Namen zu machen und von Organisationen oder Publikationen wie Ihrer wahrgenommen zu werden?
Alex Williams: Das ist eine gute Frage. Ich denke, wir sind immer auf der Suche nach Menschen, die lernen möchten, Teil dieser Welt zu werden, über die wir schreiben. Ich finde, es ist eine fantastische Chance für Schriftsteller. Zunächst einmal: Ich sage, das Leben als Schriftsteller ist ein gutes Leben. Das habe ich schon immer geglaubt. Ich finde einfach, es ist ein wunderbarer Lebensstil, wenn er einen anspricht. Man kann reisen. Man kann Geld verdienen. Man wird nie … Ich meine, man mag vielleicht ein anderes Projekt im Leben verfolgen, aber im Großen und Ganzen macht man es, weil es sich rentiert. Man kann davon leben.
Alex Williams: Ich denke, junge Menschen, die in die Technologiebranche einsteigen und als Technologiejournalisten arbeiten möchten, sollten sich zunächst intensiver mit der Technologie selbst auseinandersetzen. Denn wer die Technologie versteht, kann effektiver darüber schreiben und seine Artikel werden einfach besser. Das eröffnet einem dann die Möglichkeit, für Publikationen wie „The New Stack“ zu schreiben, und wir sind immer auf der Suche nach talentierten Autoren.
Vahe Arabian: Was wäre also ein herausragendes Beispiel, oder gab es Beispiele für Personen, die Ihnen aufgefallen sind? Oder Journalisten, die Ihnen aufgefallen sind?
Alex Williams: Ja, ich meine, wir haben jemanden eingestellt … Also, da ist zum Beispiel Kiran Oliver, der Podcast-Produzent. Ich habe einen Artikel von ihm für ein Technologieunternehmen gelesen und fand ihn ziemlich gut. Wir haben Kontakt aufgenommen, und er hat zunächst freiberuflich für uns geschrieben, dann die Betreuung unserer Podcasts übernommen und ist jetzt unser Podcast-Produzent. Wir haben auch Leute wie TC Currie, der früher technischer Redakteur war, aber jetzt regelmäßig für uns schreibt. Und wir haben andere Autoren wie Alex Handy, der schon lange Journalist ist, für die SD Times geschrieben hat und jetzt ebenfalls für uns schreibt.
Alex Williams: Ich glaube, was ich beim Lernen über dieses Thema gelernt habe, war, dass ich, um effektiv darüber zu schreiben, jeden Fachbegriff recherchieren musste. Allein das Lesen war ungemein wertvoll. Ich kann es gar nicht genug betonen: Wenn Sie sich für dieses Thema interessieren, versuchen Sie, darüber zu schreiben, und recherchieren Sie dann währenddessen. So können Sie lernen, wie man als Journalist effektiv über dieses Thema berichtet.
Vahe Arabian: Worüber sollten sie anfangen zu schreiben? Sollten sie Rezensionen zu bestimmten Software-Stacks oder Produkten aus B2B-Perspektive verfassen? Was wäre Ihrer Meinung nach der beste Einstieg? Oder sollten sie sich auf eine bestimmte Nische spezialisieren? Wie kann man ihnen am besten zu Bekanntheit verhelfen?
Alex Williams: Ich würde sagen, man sollte sich erst einmal umschauen und herausfinden, was einen interessiert. Ich habe mich schon immer für Infrastruktur interessiert, für die technischen Details. Ich fand das Thema faszinierend und habe deshalb Unmengen darüber gelesen. Wenn du dich für Frontend-Entwicklung interessierst, lies dich ein. Schau dir die Unternehmen in diesem Bereich an. Wenn du Interesse hast, verfolge ihre Produktneuheiten. Bleib dran, und vielleicht ergibt sich die Gelegenheit, Kontakt aufzunehmen und über eine ihrer Neuerungen zu berichten. Veröffentliche den Artikel dann auf deinem Blog. Das ist eine sehr effektive Methode, Aufmerksamkeit zu erregen. Lerne etwas Neues, halte deine Erkenntnisse und dein Wissen fest. Das sollte eine echte Chance sein.
Vahe Arabian: Alex, um zum Ende unseres Gesprächs zu kommen: Wie sehen Sie die Dinge mit Blick auf die Zukunft und auf die Gegenwart? Wie haben Ihrer Meinung nach Ihre Publikation und andere Publikationen die Branche im Allgemeinen bis heute geprägt?
Alex Williams: Ich denke, dass wir mit The New Stack genau diese Lücke füllen, indem wir erklärende Analysen zu komplexen, sehr neuen und aufstrebenden Technologien anbieten. Erklärender Journalismus ist ja nichts Neues, oder?
Vahe Arabian: Ja.
Alex Williams: Ich denke also, dass dies auch weiterhin notwendig sein wird. Meiner Meinung nach ist das Pendel in Bezug auf Clickbait, reißerische Schlagzeilen und ständige Eilmeldungen so weit ausgeschlagen, dass vieles dabei verloren geht. Ich persönlich glaube, dass Journalisten vielfältige Möglichkeiten haben, sich auf erklärende Analysen in verschiedenen Marktsegmenten zu konzentrieren, sei es im Technologiesektor oder auch in anderen Bereichen wie der Funktionsweise von Städten, Regierungen oder lokalen Gemeinschaften. Ich denke, das ist eine Chance, die sich jetzt bietet.
Vahe Arabian: Wie hat sich das Ihrer Meinung nach auf Technologieanbieter ausgewirkt? Hat es ihnen geholfen, Innovationen voranzutreiben und zu expandieren, oder hat es ihnen die Möglichkeit eröffnet, effizientere Technologieplattformen zu entwickeln, oder wie sehen Sie diesen Beitrag zur Entwicklung von Technologieanbietern?
Alex Williams: Ich glaube, dass Technologieanbieter auf Publikationen wie unsere angewiesen sind. Sie wollen, dass die Menschen die Technologien verstehen. Dafür benötigen sie Informationen aus unabhängiger Quelle. Umgekehrt denke ich, dass die effektivsten Technologieunternehmen diejenigen sind, die sich stark auf Selbstveröffentlichung konzentrieren und thematisch fokussiert bleiben. Ich denke, es gehört zu ihrer Verantwortung, sich klar und verständlich zu erklären, und das können sie durch Bloggen tun.
Alex Williams: Ich denke, wir dienen als Plattform für weitere Erkundungen und Analysen. Sponsoren beispielsweise schätzen unsere Arbeit sehr, da wir detaillierte Erklärungen verfassen. Wir haben beispielsweise eine fünfteilige E-Book-Reihe zum Docker- und Container-Ökosystem erstellt. Diese Reihe wird ständig weiterverbreitet und hat beachtliche Downloadzahlen. Das hilft Sponsoren, ihren potenziellen Kunden die neuen Technologien näherzubringen.
Vahe Arabian: Wie sehen Sie die zukünftige Entwicklung des Technologiejournalismus und von The New Stack?
Alex Williams: Ich denke, im Bereich des Tech-Journalismus werden wir auch weiterhin Publikationen wie TechCrunch sehen. TechCrunch wird kurzfristig den Markt dominieren. Publikationen, die seit etwa 20 Jahren existieren, suchen nach neuen Wegen. Ich glaube nicht, dass sie jemals in unseren Bereich vordringen werden. Ich sehe nicht, wie das möglich sein sollte, da sich unser Geschäftsmodell grundlegend unterscheidet. Daher bin ich überzeugt, dass die Modelle, die wir bei The New Stack entwickeln, langfristig tragfähig sind, insbesondere da wir ständig nach neuen Wegen der Berichterstattung suchen.
Alex Williams: Wir sind immer auf der Suche nach wirklich guten Präsentationen oder Leuten, die interessante Arbeit leisten. Die Technologie ist universell, und Menschen auf der ganzen Welt lesen The New Stack, aber sie kommen ja alle irgendwoher, nicht wahr? Ich bin hier in Seattle und treffe Technologieexperten. Ich könnte genauso gut in Amsterdam sein und mit Technologieexperten sprechen. Ich denke, das ist die eigentliche Herausforderung für eine Publikation wie unsere: Wir müssen überzeugend und relevant sein und Analysen liefern. Wenn wir das weiterhin tun, sollten wir gut aufgestellt sein.
Vahe Arabian: Heißt das, dass ihr möglicherweise nach geografischen Kriterien segmentieren würdet?
StandortIhre Publikation? Oder wie sähe Ihre Strategie aus?
Alex Williams: Ich bin mir da nicht so sicher, aber ich denke, wir wollen mehr in die Welt hinausgehen und in Seattle sein, um über Treffen und ähnliches zu berichten. Dort gibt es einfach viele hilfreiche Informationen, und die möchten wir unserer Community zugänglich machen.
Vahe Arabian: Okay. Gibt es irgendwelche Zukunftspläne oder etwas, das Sie mit unseren Lesern teilen möchten? Oder gibt es sonst noch etwas, das Sie den Lesern von New Stack mitteilen möchten?
Alex Williams: Unsere E-Book-Reihe ist eine hervorragende Informationsquelle für alle, die sich für diese komplexen Technologien interessieren. Ich denke, jeder sollte sich über die Veränderungen in der IT informieren, und genau darüber schreiben wir. Wir erleben derzeit einen umfassenden Wandel hin zu containerbasierten Architekturen. Mehr dazu erfahren Sie in „The New Stack“. Das wird die Entwicklung grundlegend verändern, nicht nur die Infrastruktur, sondern auch die Entwicklung von iOS- und Android-Apps. Wir beobachten also diesen Trend hin zu serverseitigen Lösungen, und ich empfehle jedem, diese Entwicklung aufmerksam zu verfolgen.
Alex Williams: Was unsere Zukunft betrifft, so werden wir weiterhin E-Books veröffentlichen. Ich denke, Sie werden uns vermehrt im Livestream und Podcasting sehen. Wir sind stets auf der Suche nach neuen Medien, um diese Geschichten wirkungsvoll, aber in unterschiedlichen Kontexten zu erzählen.
Vahe Arabian: Super! Das freut mich sehr. Vielen Dank, dass Sie heute dabei waren.
Alex Williams: Vielen Dank für Ihre Kontaktaufnahme. Das Interview hat mir Spaß gemacht.
Vahe Arabian: Ich ebenfalls. Vielen Dank.
Vahe Arabian: Dies ist die dritte Folge des State of Digital Publishing Podcasts mit Vahe Arabian, Gründer und Herausgeber von State of Digital Publishing. Bis zum nächsten Mal.