Sa episode na ito, sinusuri Vahe Arabian at Jeremy Fremont ang TechCrunch, na nakatuon sa produkto ng subscription nito at mga stream ng kita. Tinalakay nila ang kamakailang balita ng TechCrunch na isinara ang pag-aalok ng subscription nito at tuklasin ang mga dahilan sa likod ng desisyong ito. Sinusuri ng mga co-host ang disenyo ng website ng TechCrunch, karanasan ng gumagamit, at mga isyu sa SEO.
Itinatampok nila ang natatanging navigation bar sa kaliwang bahagi ng homepage at ang pagkakapare-pareho sa istraktura ng artikulo at kadalian ng paggamit. Binanggit din ng host ang mas mabagal na oras ng paglo-load ng TechCrunch logo at ilang mga error sa mga advertisement sa page. Tinatalakay nila ang kahalagahan ng pagkakaiba-iba ng kita at ang pangangailangan para sa mga publisher na tumuon sa maraming mga stream ng kita.
Ang podcast pagkatapos ay sumilip sa trapiko at ranggo ng TechCrunch, na napansin ang pagbaba sa organikong trapiko at mga potensyal na dahilan para sa pagtanggi na ito. Tinatalakay nila ang mga teknikal na isyu sa markup ng schema at istraktura ng URL, na maaaring nakaapekto sa visibility ng search engine. Binibigyang-diin ng host ang kahalagahan ng pag-optimize ng schema para sa paywall SEO at pagpapanatili ng pare-parehong istruktura ng URL.
Sa paglipat sa mobile optimization, pinupuri ng host ang disenyo ng menu ng mobile ng TechCrunch at ang opsyong mag-subscribe sa iba't ibang segment ng newsletter. Iminumungkahi nila ang mga pagpapabuti para sa layout ng footer at ang kulay ng button na mag-subscribe upang mapahusay ang karanasan ng user at mga rate ng conversion.
Nagtatapos ang podcast sa pagpapayo ng host sa mga publisher na manatiling aktibo at matuto mula sa mga modelo ng kita at diskarte ng mas malalaking manlalaro tulad ng TechCrunch. Binibigyang-diin nila ang halaga ng mga partnership at ang pangangailangang magbigay ng halaga sa madla at mga sponsor. Hinihikayat ng host ang mga tagapakinig na maging bukas sa pag-pivote at paggawa ng mga kinakailangang pagsasaayos sa kanilang sariling mga negosyo.
