O número de trabalhadores independentes nos EUA, também conhecidos como trabalhadores da economia gig ou freelancers, aumenta anualmente. Embora os números variem bastante, Reserva Federal dos EUA Relatórios indicam que cerca de 5% dos trabalhadores são trabalhadores temporários. Alguns relatórios, incluindo um Pesquisa Gallup de 2018Alguns argumentam que até um terço da população dos EUA trabalha de forma autônoma, em alguma modalidade. No setor de publicação digital, o trabalho como profissional autônomo é mais comum do que em outros setores, com um número crescente de freelancers criativos, escritores e designers. Cada vez mais freelancers criativos lamentam que menos empresas estejam buscando contratar profissionais em tempo integral nessa área As editoras estão pagando menos Enquanto alguns não estão pagando nada.
Flexibilidade e renda extra são dois dos principais motivos pelos quais as pessoas se tornam trabalhadoras autônomas. Para 33% dos trabalhadores autônomos, o trabalho temporário é sua principal fonte de renda, de acordo com a pesquisa Reserva Federal dos EUA. Embora o termo "trabalho por demanda" possa evocar imagens de motoristas de Uber e Lyft, trabalhadores que não conseguem encontrar outros empregos ou até mesmo trabalhadores não qualificados, pesquisas indicam que esse não é o caso. De acordo com um Pesquisa global do ManpowerGroupMais de 80% dos trabalhadores afirmam que o trabalho por contrato independente é uma escolha, não um último recurso Pesquisa de 2019 da Upwork Os trabalhadores "qualificados" são o tipo mais comum de profissional em áreas como editoração, design, marketing, consultoria e tecnologia. De acordo com pesquisas da Upwork, cada vez mais freelancers veem esse trabalho como uma opção de carreira de longo prazo, em vez de temporária.
Embora as empresas possam ter vários motivos para contratar um prestador de serviços independente, como a natureza temporária do trabalho, uma das principais razões é a economia financeira. Os prestadores de serviços independentes geralmente não recebem os mesmos benefícios que os funcionários, como férias remuneradas, aposentadoria ou pensões, assistência médica, possibilidade de sindicalização, falta de segurança no emprego, salários mais baixos (em alguns casos) e o pagamento de certos impostos. De acordo com o ex-secretário do Trabalho Robert Reich, gOs trabalhadores temporários são cerca de um terço mais baratos do que os empregados, porque são contratados conforme a necessidade e não recebem benefícios. O impacto disso acaba afetando as famílias americanas. De acordo com um Relatório do Federal Reserve dos EUA Em relação ao bem-estar econômico das famílias americanas, os adultos que trabalham em regime de trabalho temporário têm uma probabilidade ligeiramente maior de serem considerados financeiramente frágeis (42%) do que os trabalhadores que não atuam nesse tipo de atividade (38%).
Encontrar o equilíbrio entre trabalhador contratado e empregado pode ser um desafio. Em 18 de setembro de 2019, a legislatura da Califórnia aprovou a AB 5, uma nova lei que visa empresas como Lyft e Uber, que, segundo o estado, classificam erroneamente seus motoristas como contratados independentes, em vez de empregados. Apesar da lei, a Uber continuará tratando seus motoristas como contratados independentes, de acordo com um comunicado da Forbes . Essas mudanças propostas não são bem vistas por todos os trabalhadores autônomos. Escritores freelancers também enfrentarão maior escrutínio na Califórnia um limite de 35 inscrições anualmenteO que limita suas oportunidades de gerar renda extra. Essa nova lei terá impacto no setor de publicação digital.
A Califórnia não é estranha a processos judiciais envolvendo trabalhadores autônomos. Em 2015, a FedEx resolveu uma disputa com seus motoristas da FedEx Ground na Califórnia por mais de US$ 200 milhões, já que o estado alegava que os motoristas da FedEx eram tratados como funcionários, em vez de trabalhadores autônomos. Em diversos casos envolvendo diferentes questões legais, a Califórnia estabeleceu um padrão que outros estados eventualmente adotam.
Determinar o que caracteriza um trabalhador contratado em vez de um funcionário é algo nebuloso — o Serviço de Receita Interna A legislação possui 20 critérios, sem diretrizes claras sobre quais são mais importantes que outros. Alguns critérios incluem um relacionamento contínuo entre o trabalhador e a instituição, horário de trabalho fixo, treinamento do trabalhador ou participação obrigatória em sessões de treinamento; esses fatores provavelmente caracterizam um trabalhador como empregado, e não como prestador de serviços independente. Por outro lado, flexibilidade no horário de trabalho, a possibilidade de escolher para quem trabalhar e pagamento pela conclusão de um trabalho (em vez de pagamento por hora ou salário fixo) são características mais típicas de um prestador de serviços independente. O interesse da Receita Federal (IRS) em prestadores de serviços independentes é predominantemente financeiro. Segundo a Receita Federal, “há perda de receita associada a taxas de conformidade mais baixas de prestadores de serviços independentes e beneficiários de serviços, em comparação com as taxas de conformidade de empregados e seus empregadores”
A lei AB 5 da Califórnia exige que um profissional autônomo "execute trabalhos que estejam fora do escopo usual dos negócios da entidade contratante". Com base nessa nova lei da Califórnia, Robert Reich descreve três princípios para classificar trabalhadores como contratados independentes:
- Os trabalhadores devem estar livres do controle da empresa
- Eles devem realizar trabalhos que não são essenciais para os negócios da empresa
- Eles devem ter um negócio independente nesse ramo
- Os trabalhadores independentes são tratados como pessoas e não como recursos? Estão sendo remunerados de forma justa?
- Como eles se integram à força de trabalho atual?
- O quanto os contratados independentes devem estar alinhados com a missão e as iniciativas da empresa?
- Como a empresa incentiva e avalia os contratados independentes?
- Como a empresa pode construir confiança e engajamento?
- Como as empresas podem contratar e treinar melhor os prestadores de serviços independentes para se manterem competitivas (excelentes prestadores de serviços podem ser contratados rapidamente)?
