É difícil de acreditar que a história da publicação digital Abrange mais de 30 anos. Durante esse tempo, as editoras experimentaram muito e muitas tentativas falharam. Em muitos casos, a visão do editor estava muito à frente da tecnologia e das necessidades de estilo de vida do leitor. No entanto, com o rápido crescimento do uso de smartphones e aplicativos, as condições mudaram fundamentalmente há alguns anos. As empresas de mídia, portanto, reagiram a uma profunda mudança no perfil de seus leitores.
Os números também mostram um aumento rápido no consumo de revistas digitais. No Reino Unido, por exemplo, o interesse por publicações digitais aumentou 80%, com mais de 13 milhões de revistas lidas. Neste blog, mostrarei cinco razões incontestáveis pelas quais as organizações de mídia precisam publicar suas revistas impressas como aplicativos.
A digitalização de uma revista impressa em formato de aplicativo simplifica, portanto, a distribuição de diversas maneiras. O aplicativo é baixado com um simples toque e o leitor é informado sobre novas edições por meio de notificações push. Além disso, o pagamento é feito diretamente pela loja, seja para compras avulsas ou assinaturas. Na minha opinião, essa é uma conveniência considerável.
Com a ajuda de links e elementos como pesquisas ou comentários, a leitura da sua revista favorita se torna uma experiência ativa para o leitor. Isso, por sua vez, pode influenciar diretamente, por exemplo, a elaboração de tópicos ou a avaliação do conteúdo. Por outro lado, você, como editor, tem a oportunidade de entrar em contato direto com seus leitores. Isso fortalece o vínculo entre a marca e os leitores. Desse ponto de vista, um aplicativo oferece outra vantagem inestimável. Durante o uso, os leitores revelam muito sobre si mesmos. Esses dados e informações, por sua vez, estão à espera de análises regulares. Os leitores não fornecem apenas informações sobre quais artigos lhes interessam. O uso do aplicativo também revela, entre outras coisas, o horário do dia em que os leitores interagem com seu conteúdo com frequência, onde estão localizados geograficamente ou quanto tempo dedicam a determinados artigos. Essas são informações importantes que você pode usar como base para otimizar estratégias ou criar novos conteúdos e formatos.
Previsão das receitas de publicação eletrônica em todo o mundo de 2017 a 2023. Outra oportunidade de crescimento é oferecer produtos em destaque diretamente com um toque. O editor, assim, torna-se um afiliado. Não faz muito tempo que o New York Times adquiriu o The Wirecutter, um site de avaliação de produtos, por US$ 30 milhões. Qual era o objetivo? O NYT esperava se beneficiar do alcance de nicho e receita do site de afiliados.
Para sermos completos, outra opção para novas fontes de receita seria disponibilizar informações adicionais mediante pagamento. Você também pode comercializar espaços publicitários extras para anunciantes em seu aplicativo. O New York Times conseguiu expandir significativamente sua presença na web e aplicativo negócios no ano passado. No quarto trimestre de 2018, As receitas de publicidade digital do NYT ultrapassaram as da publicidade impressa pela primeira vezMais especificamente, as receitas com publicidade digital aumentaram 23%, atingindo US$ 103 milhões no quarto trimestre, enquanto as receitas com publicidade impressa caíram 10%, para US$ 88 milhões. “Encerramos 2018 com US$ 709 milhões em receita digital total. Isso significa que, em apenas três anos, já percorremos três quartos do caminho para atingir nossa meta de cinco anos de dobrar a receita digital para US$ 800 milhões até 2020”, afirmou Mark Thompson, CEO do The New York Times
- A distribuição é mais fácil
- Os aplicativos economizam custos e recursos
- Maior retenção de leitores por meio da interatividade
- Os aplicativos abrem novas possibilidades de público-alvo e fontes de receita
- Novas opções de marketing por meio de aplicativos
1. A distribuição é mais fácil
A distribuição nacional ou global de revistas impressas exige muito tempo e dinheiro. Afinal, as revistas primeiro precisam chegar até o leitor, e essa não é uma tarefa fácil. Além disso, a circulação de publicações impressas é bastante limitada. Os custos de produção e envio determinam quantas pessoas você consegue alcançar. Por outro lado, a grande vantagem da publicação digital é que ela elimina as restrições de distribuição da mídia impressa tradicional. No mundo digital, alcançar o público leitor é muito mais fácil. Por exemplo, revistas locais podem alcançar leitores em áreas mais remotas. Ou publicações nacionais podem expandir seu alcance globalmente com pouco esforço. Com a App Store para iPhone e iPad e a Play Store do Google para dispositivos Android, cada leitor em potencial tem um quiosque literalmente no bolso.
A digitalização de uma revista impressa em formato de aplicativo simplifica, portanto, a distribuição de diversas maneiras. O aplicativo é baixado com um simples toque e o leitor é informado sobre novas edições por meio de notificações push. Além disso, o pagamento é feito diretamente pela loja, seja para compras avulsas ou assinaturas. Na minha opinião, essa é uma conveniência considerável.
2. Aplicativos economizam custos e recursos
É óbvio que a distribuição digital por aplicativo custa significativamente menos do que a de revistas impressas. Afinal, qual é uma das grandes vantagens da publicação digital? Economia de custos, claro. A grande vantagem: o dinheiro economizado com a impressão agora pode ser investido em outras áreas. Imagine quanto se gasta na produção de edições impressas: custo do papel, impressão e envio das revistas. Com as publicações digitais, tudo isso deixa de ser um problema. Um baixo volume de impressão não só tem um efeito positivo nos custos. Menos exemplares impressos também significam menor consumo de recursos. Isso significa menos toneladas de papel. Esse aspecto ecológico é um argumento cada vez mais forte para os leitores. Nesse sentido, as gerações mais jovens estão particularmente interessadas nesse debate. As marcas estão percebendo que os jovens consumidores querem cada vez mais saber como as empresas lidam com a questão da sustentabilidade. E não apenas desde o movimento Fridays for Future. As editoras que oferecem suas revistas como aplicativos também demonstram uma abordagem sustentável em relação aos recursos escassos.3. Maior fidelização do leitor por meio da interatividade
No entanto, o potencial de redução de custos é apenas um aspecto. Isso porque os formatos digitais oferecem possibilidades técnicas completamente novas, que, na melhor das hipóteses, levam a uma experiência imersiva da marca. Surpreendentemente, a Alliance of Audited Media (AAM) mostra que poucas editoras ainda se beneficiaram dessa tendência. De acordo com um estudo da AAM, 73% das editoras ainda reproduzem suas edições impressas exatamente. Mas o que faz a diferença quando se trata de interatividade? Minha resposta é áudio e vídeo. Essas duas opções, em particular, têm o potencial de elevar os artigos a um nível interativo completamente diferente. Além disso, especialmente a chamada geração Z, muitas vezes espera elementos interativos em um aplicativo.
Com a ajuda de links e elementos como pesquisas ou comentários, a leitura da sua revista favorita se torna uma experiência ativa para o leitor. Isso, por sua vez, pode influenciar diretamente, por exemplo, a elaboração de tópicos ou a avaliação do conteúdo. Por outro lado, você, como editor, tem a oportunidade de entrar em contato direto com seus leitores. Isso fortalece o vínculo entre a marca e os leitores. Desse ponto de vista, um aplicativo oferece outra vantagem inestimável. Durante o uso, os leitores revelam muito sobre si mesmos. Esses dados e informações, por sua vez, estão à espera de análises regulares. Os leitores não fornecem apenas informações sobre quais artigos lhes interessam. O uso do aplicativo também revela, entre outras coisas, o horário do dia em que os leitores interagem com seu conteúdo com frequência, onde estão localizados geograficamente ou quanto tempo dedicam a determinados artigos. Essas são informações importantes que você pode usar como base para otimizar estratégias ou criar novos conteúdos e formatos.
4. Os aplicativos abrem novos grupos-alvo e fontes de receita
O smartphone tornou-se parte indispensável do dia a dia de muitas pessoas. Quem consegue estar constantemente presente nesse pequeno dispositivo com seu conteúdo tem a oportunidade de alcançar novos grupos de leitores. Grupos-alvo que não são mais alcançáveis com uma revista impressa. Além disso, os elementos interativos de um aplicativo oferecem oportunidades para abrir novos canais de venda. Tradicionalmente, a mídia impressa gera a maior parte do faturamento por meio da publicidade. No entanto, a publicação de aplicativos ajuda a ampliar esse horizonte. De acordo com um Estudo da Digital Market OutlookAs receitas de jornais e revistas digitais continuarão a aumentar, atingindo US$ 5,9 bilhões e US$ 3,3 bilhões, respectivamente, em 2020.
Previsão das receitas de publicação eletrônica em todo o mundo de 2017 a 2023. Outra oportunidade de crescimento é oferecer produtos em destaque diretamente com um toque. O editor, assim, torna-se um afiliado. Não faz muito tempo que o New York Times adquiriu o The Wirecutter, um site de avaliação de produtos, por US$ 30 milhões. Qual era o objetivo? O NYT esperava se beneficiar do alcance de nicho e receita do site de afiliados.
Para sermos completos, outra opção para novas fontes de receita seria disponibilizar informações adicionais mediante pagamento. Você também pode comercializar espaços publicitários extras para anunciantes em seu aplicativo. O New York Times conseguiu expandir significativamente sua presença na web e aplicativo negócios no ano passado. No quarto trimestre de 2018, As receitas de publicidade digital do NYT ultrapassaram as da publicidade impressa pela primeira vezMais especificamente, as receitas com publicidade digital aumentaram 23%, atingindo US$ 103 milhões no quarto trimestre, enquanto as receitas com publicidade impressa caíram 10%, para US$ 88 milhões. “Encerramos 2018 com US$ 709 milhões em receita digital total. Isso significa que, em apenas três anos, já percorremos três quartos do caminho para atingir nossa meta de cinco anos de dobrar a receita digital para US$ 800 milhões até 2020”, afirmou Mark Thompson, CEO do The New York Times
5 novas opções de marketing por meio de aplicativos
Um aplicativo está integrado ao ecossistema de um sistema operacional com todas as suas possibilidades. Compartilhe um artigo do aplicativo com amigos em redes digitais como.. Facebook Ou o Twitter? Isso também funciona com um simples deslizar de dedo. Você aumenta automaticamente as chances de expandir seu alcance por meio das plataformas de mídia social. Além disso, isso fortalece o posicionamento nos resultados de busca. Por exemplo, avaliações do aplicativo em blogs e por usuários contribuem para isso. Afinal, todo aplicativo também pode ser acessado na versão web das lojas de aplicativos. Como reconhecer artigos relevantes? Os melhores artigos geralmente são aqueles que os leitores conseguem encontrar. E aqui, o Google e o Facebook são os guardiões. Ter visibilidade nessas plataformas ainda é essencial para qualquer editor. Um aplicativo também contribui para isso. Por último, mas não menos importante, o ícone do aplicativo na tela do smartphone lembra permanentemente o leitor da marca da sua revista. O aplicativo é, portanto, mais do que apenas mais um ponto de contato digital na jornada do leitor. Idealmente, isso leva a uma conexão mais profunda entre leitor e marca. Além disso, do ponto de vista do marketing, um aplicativo oferece uma vantagem adicional, menos óbvia. Os usuários de aplicativos representam um segmento claramente definido entre os leitores. E, como tal, podem ser abordados diretamente, seja por meio de newsletters segmentadas com conteúdo otimizado ou notificações push personalizadas em smartphones. Isso te dá até a oportunidade de criar sua própria comunidade de leitores do aplicativo e se dirigir a eles especificamente. Aliás, existe uma newsletter de nicho chamada “Obsession”, da Quartz, que tem um Taxa de abertura superior a 78%Isso é significativamente maior do que a taxa média de abertura de newsletters de mídia, que, segundo o MailChimp, gira em torno de 22%. Também é interessante notar, nesse contexto, que, de acordo com a Niche Media, a Cinco e-mails essenciais para revistas de nicho São resumos semanais, minisséries, anúncios, clubes de aniversário e alertas de notícias de última hora.
