Participe de uma das Cúpulas de Inovação em Publicação Digital (DPIS) da The Innovation Experience e você obterá informações valiosas sobre as maiores expectativas do setor editorial. Você também terá uma ideia de seus maiores receios. Aliás, os participantes frequentes podem ter notado um padrão nos temas gerais de cada cúpula, que incluíram “Monetizando seu Conteúdo por meio de Novas Iniciativas”, “Diversificando seu Conteúdo para Aumentar o Tráfego e as Fontes de Receita” e, em julho, “Aumente a Monetização do seu Produto Engajando Melhor seu Público”. Os editores estão de olho no dinheiro.
Obviamente, manter a lucratividade é uma grande preocupação para qualquer Mas para as editoras, a situação se tornou um pouco mais urgente. Com a digitalização do setor editorial, as empresas têm lutado para encontrar o modelo de negócios ideal. Por um tempo, a mídia programática permitiu que as editoras simplesmente replicassem o modelo impresso baseado em anúncios online, mas com cada vez mais editoras aproveitando a facilidade de gerar receita, a superabundância de inventário de anúncios levou à queda acentuada dos CPMs. As editoras responderam à redução de suas receitas veiculando mais anúncios, e os leitores responderam com bloqueadores de anúncios, um fenômeno que já foi abordado em diversas apresentações da DPIS ao longo dos anos.
Ao mesmo tempo, o conteúdo distribuído criou um problema paralelo para as editoras. Depois que as mídias sociais se mostraram uma fonte barata de cliques fáceis, algumas editoras apostaram seus modelos de negócios na plataforma, apenas para se verem em apuros após cada ajuste do algoritmo do Facebook. Historicamente, as editoras saem do DPIS com novas estratégias e táticas para combater as mudanças de plataforma e outras ameaças aos seus fluxos de receita online, mas, para muitas delas, essas são apenas soluções temporárias para um problema fundamental do modelo de negócios.
Plataformas e ferramentas digitais
