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A Camada de Conversação: Tornar as experiências de pesquisa, chat e respostas com IA rentáveis
Sexta-feira, 18 de setembro de 2026
Apresentado por
Transformando experiências de pesquisa, chat e respostas com IA em oportunidades de lucro.
As editoras passaram dois anos a desenvolver experiências de pesquisa, chat e respostas com IA. Quase nenhuma delas está ainda a gerar receita. Na sexta-feira, 18 de setembro, reuniremos dez líderes de receitas e produtos de editoras de Nova Iorque numa mesa no bairro de Little Italy para discutir a questão que ninguém resolveu: como será o modelo de negócio após a resposta?
Sem painéis, sem diapositivos, sem apresentações. Um almoço informal sobre onde a monetização de conversas está realmente a funcionar.
A implementação está bem encaminhada. O DeeperDive do USA TODAY substituiu a pesquisa no site numa rede de 195 milhões de visitantes únicos mensais. A Forbes tem a Adelaide. A TIME implementou um agente de IA em todo o seu arquivo e já está a vender espaço publicitário patrocinado no mesmo. O Washington Post transformou o Ask The Post num formato de anúncio. A Adweek tem um motor de respostas com suporte de anúncios no seu próprio site.
O que ainda não está resolvido é a questão económica. Uma conversa não é uma visualização de página. Não há dobra, não há área de visualização, não há unidade padrão, e o modelo de visualização não é aplicável a todos os formatos. As editoras estão a operar nestas plataformas a um custo real, com modelos de receitas que, na sua maioria, ainda são hipóteses.
Durante o almoço, os participantes trocarão informações sobre o que está a acontecer na prática: como os colegas estão a precificar e a estruturar o inventário de media conversacional, quanto os anunciantes estão dispostos a pagar por um espaço publicitário numa resposta, onde estão as lacunas de medição e quais destes produtos estão a gerar retorno financeiro, enquanto outros estão a ser desenvolvidos discretamente. No final, terá uma visão clara das principais tendências do mercado, bem como um resumo exclusivo da discussão.
Dez vagas, uma por empresa, do nível de vice-presidente ao de director de receitas (CRO). A mesa é composta por líderes de receita, produto publicitário, media programática e produto de editoras de Nova Iorque com experiências de pesquisa, chat e respostas com inteligência artificial (IA) em funcionamento ou planeadas — nas áreas de notícias, negócios e finanças, lifestyle, desporto, entretenimento, viagens e comércio.
Os convidados chegam, são servidas bebidas e feitas apresentações informais. Este momento estabelece o mote para uma discussão aberta e colaborativa.
À volta da mesa: nome, editora e o quebra-gelo — “Que plataforma de IA já lançaram e quanto está a gerar de receita?”
Mani Kumar Gouni, CEO da AdMesh, fala sobre o que estão a observar no inventário conversacional. Dez minutos, contexto em vez de discurso de vendas, e depois entramos na discussão.
Mesa Redonda 1: “O que construímos e o que estamos a ganhar com isso: uma análise honesta dos produtos de pesquisa, chat e respostas com IA presentes no evento.”
Mesa Redonda 2: “Precificar a resposta: como agrupar e avaliar o inventário de conteúdos conversacionais quando não há impressões, não há conversões e não há indicadores de desempenho.”
Mesa Redonda 3 (se houver tempo): “Quem paga e porquê: interesse dos anunciantes, lacunas de medição e o que é necessário acontecer para que esta se torne uma verdadeira fonte de receita.”
Cada convidado partilha uma ação que pretende implementar no quarto trimestre — informação que é compilada num resumo exclusivo para os participantes.
Conversa descontraída, café e discussões finais individuais.
