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    Virginie Dremeaux – FreeWheel

    Virginie Dremeaux ist Vizepräsidentin für Marketing und Kommunikation International bei FreeWheel, einem Unternehmen von Comcast, das die zielgerichtete und messbare Wirkung digitaler Werbung mit der Reichweite und Qualität des linearen Fernsehens verbindet. Mehr…
    Aktualisiert am: 1. Dezember 2025










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    Von Vahe Arabian

    Gründer bei SODP






      Virginie Dremeaux ist Vizepräsidentin für Marketing und Kommunikation, International bei FreeWheel, einem Unternehmen von Comcast, das die zielgerichtete und messbare Wirkung digitaler Medien mit der Reichweite und Qualität des linearen Fernsehens verbindet.  Innerhalb weniger Jahre hat sich Virginies Aufgabenbereich erweitert und umfasst nun verschiedene Verantwortlichkeiten auf Senior-Management-Ebene in den Bereichen Marketing, Produktmarketing, Eventmarketing, Thought Leadership und Interessenvertretung sowie Kommunikation und PR.  Virginie ist außerdem verantwortlich für die Leitung und den Ausbau des Marketingteams zur Unterstützung der Vertriebsaktivitäten von FreeWheel sowie für die Entwicklung von Markteinführungsstrategien für die Technologie von FreeWheel Neue Medienangebote für Agenturen und Marken.

      Was hat Sie dazu bewogen, in der Technologie- und Medienbranche zu arbeiten?

      Ich bin von der Macht von Inhalten begeistert und mir der entscheidenden Rolle des Werbegeschäftsmodells für den kostenlosen Zugang dazu bewusst. Bevor ich zu FreeWheel kam, verbrachte ich meine gesamte Karriere in den Fernsehmedien, insbesondere im Werbebereich, wo ich die Digitalisierung miterlebte und aktiv mitgestaltete – um neue Nutzungs-, Vertriebs- und Daten- sowie Werbemöglichkeiten zu ermöglichen. Es ist von großer Bedeutung, Medienunternehmen dabei zu unterstützen, die richtigen Bedingungen für ein nachhaltiges, werbefinanziertes Geschäftsmodell zu schaffen und zu erhalten. Nicht jeder kann sich den Zugang zu hochwertigen redaktionellen Inhalten leisten. Daher müssen wir den kostenlosen Zugang zu qualitativ hochwertigen Informationen für Verbraucher fördern. Dies ist in unserer schnelllebigen Welt, in der Informationen häufig über soziale Netzwerke oder Content-Aggregatoren abgerufen werden und die Gefahr besteht, dass Objektivität und Meinungsvielfalt nicht gewährleistet sind, von entscheidender Bedeutung.

      Wie kam es dazu, dass Sie Freewheel beigetreten sind?

      Nach vielen Jahren bei einem großen europäischen Fernsehsender suchte ich eine neue Herausforderung, wollte aber auch weiterhin maßgeblich zur Entwicklung dieser dynamischen Branche beitragen. Die Zusammenarbeit mit FreeWheel überzeugte mich, dass FreeWheel und Comcast Advertising wichtige Partner sind, um das gesamte Ökosystem – Programmanbieter, Betreiber und Marketingfachleute – in die richtige Richtung zu lenken. Mein Ziel bei FreeWheel war es, Einblicke in den globalen Wandel der Fernsehbranche zu gewinnen und die besten Technologie- und Marketinginstrumente für die Weiterentwicklung der europäischen Märkte zu entwickeln.

      Wie sieht ein typischer Tag bei Ihnen aus? Wie sieht Ihr Arbeitsplatz aus? (Apps, Produktivitätstools usw.)

      In den letzten 18 Monaten habe ich ausschließlich remote gearbeitet, von zu Hause aus (oder von anderen Orten in Frankreich!), und werde voraussichtlich bald wieder ins Büro zurückkehren müssen. Mein Tag beginnt in der Regel mit einem kurzen Blick auf meine E-Mails und Slack – da ich in einem US-amerikanischen Unternehmen arbeite, können sich die Dinge über Nacht ändern. Anschließend lese ich die verschiedenen Branchennewsletter und tausche mich mit meinem Team über Projekt-Updates aus. Die Teams in den USA und Großbritannien waren ein großer Vorteil bei der Umstellung auf Homeoffice. Wir waren bereits an virtuelle Meetings und die gemeinsame Bearbeitung von Dokumenten online gewöhnt. Neben Slack nutzen wir viele weitere Tools wie Teams, WebEx, Zoom und SharePoint und entwickeln uns ständig weiter, um neue Trends zu nutzen. 

      Welche Veränderungen haben Sie seit der Pandemie in der Medienbranche beobachtet und warum?

      Dank neuer digitaler Kontaktpunkte hat sich der Medienkonsum in den letzten Jahren rasant weiterentwickelt, und die Pandemie hat diese Entwicklung massiv beschleunigt. Dies hat zu einer stärkeren Fragmentierung des Publikums geführt, da die Konsumenten mehr Zeit zu Hause verbracht und dabei neue Anbieter und Zugriffswege entdeckt haben, beispielsweise über Smart-TVs.  Diese Veränderungen haben die Medienbranche dazu veranlasst, neue, nachhaltige Werbegeschäftsmodelle zu entwickeln und sich auf die aktuellen Zielgruppen zu konzentrieren. Gleichzeitig müssen Marketingfachleute ihre Fähigkeit bewahren, ihre Zielgruppen in großem Umfang zu erreichen und optimal anzusprechen, während sie sich an neue KPIs und die gestiegene Komplexität bei Messung und Targeting anpassen. Die Medienbranche hat große Fortschritte gemacht. In den letzten Monaten haben wir beispielsweise die Einführung von … erlebt CFlight, wo Channel 4 und ITV sich mit Sky zusammenschließen, um in Großbritannien bei einer wichtigen Messinitiative zusammenzuarbeiten.

      Warum ist Connected TV (CTV) für Rundfunkanstalten heute relevant?

      Zwischen Januar und September 2020 gingen die Werbeeinnahmen in den USA über die meisten „traditionellen“ Medienkanäle hinweg zurück, die Einnahmen aus CTV-Werbung stiegen jedoch um 17% im gleichen Zeitraum laut einer Studie von The Trade Desk und YouGov vom Januar 2021. Dieses Umsatzwachstum ist angesichts des jüngsten rasanten Anstiegs des Anteils internetfähiger Fernsehgeräte, den wir in unserer jüngsten Studie festgestellt haben, vielleicht nicht überraschend Studie Gemeinsam mit dem Marktforschungsunternehmen Happydemics, das sich auf Verbraucheransätze spezialisiert hat, untersuchten wir die Auswirkungen der zunehmenden Vernetzung auf den europäischen Fernsehmarkt. Wir stellten fest, dass 70 % der befragten Verbraucher in Großbritannien, Frankreich, Italien und Deutschland ihre Fernsehgeräte mit dem Internet verbunden haben. In Großbritannien und Frankreich liegt dieser Wert mit 80 % bzw. 77 % sogar noch höher.  Angesichts des starken Wachstums der Zuschauerzahlen auf CTV-Bildschirmen und des damit verbundenen potenziellen Umsatzwachstums im Bereich CTV-Werbeflächen ist es wichtig, dass die Sender diesen Trend zur Kenntnis nehmen. 

      Was sind die Vorteile von CTV?

      Wenn wir noch einmal auf unsere jüngsten Forschungsergebnisse zurückkommen, scheint es, dass Verbraucher das Erlebnis mit CTV-Bildschirmen genießen. Tatsächlich 53% Ein Großteil der Befragten gab an, dass dies ihr bevorzugter Bildschirm zum Ansehen von Videoinhalten sei. Auf die Gründe für diese Präferenz angesprochen, gaben über die Hälfte der Befragten (55 %) an, dass CTV-Bildschirme aufgrund ihrer Größe, des besseren Klangs, der einfacheren Benutzeroberfläche und der größeren Auswahl an Inhalten ein optimiertes Nutzererlebnis bieten. Ein weiterer Grund ist die Möglichkeit, gemeinsam mit Freunden und Familie fernzusehen (44 %), in Italien, wo das gemeinsame Seherlebnis besonders geschätzt wird, sind es sogar 55 %.  CTV-Werbeflächen werden von Mediaeinkäufern zunehmend nachgefragt, da sie ein äußerst effektives Mittel zur Steigerung von KPIs darstellen können. Dieselbe Studie zeigt… 57% Bei einer Umfrage unter Verbrauchern in Großbritannien, Frankreich, Italien und Deutschland wird der Werbung auf CTV-Bildschirmen mehr Aufmerksamkeit geschenkt als auf anderen Geräten. 54 % der Befragten gaben an, die Werbung auf CTV-Bildschirmen als weniger aufdringlich zu empfinden als auf anderen Bildschirmen.

      Wie können Fernsehsender ihr CTV-Angebot erweitern, um das Beste aus den Werbeeinnahmen herauszuholen?

      Wir wissen aus unserem Jahr 2020 CoLab-UmfrageDie drei wichtigsten Gründe, die Marketingfachleute in Großbritannien, Italien, Frankreich, Deutschland und Spanien für höhere Ausgaben für moderne TV-Werbung – einschließlich CTV-Inventar – angeben, sind die Maximierung der Kampagneneffizienz, die Gewinnung besserer Kundendaten auf individueller Ebene (nicht auf Haushaltsebene) und die Möglichkeit, die Ausstrahlungsfrequenz von TV-Kampagnen zu steuern. Darüber hinaus nennt mehr als die Hälfte der befragten Marketingfachleute weitere wichtige Faktoren, wie die Erweiterung der Reichweite des traditionellen Fernsehens, plattformübergreifende Targeting-Möglichkeiten, die Erschließung neuer Zielgruppen und eine höhere Werbewirksamkeit. Andererseits beziehen sich die größten Hemmnisse für Marketingfachleute, die in Advanced TV-Werbung – einschließlich CTV-Inventar – investieren, auf Messprobleme, wie beispielsweise den Mangel an präzisen Instrumenten zur Messung von Zielgruppen und Kampagneneffektivität. Dies deutet darauf hin, dass robuste Messlösungen und -standards für Advanced TV bald branchenweit höchste Priorität haben könnten. Weitere in der Umfrage genannte Hemmnisse sind die wahrgenommene Schwierigkeit, Advanced- und lineare TV-Kampagnen gleichzeitig zu managen, mangelndes Wissen darüber, was Advanced TV eigentlich ist, und die Annahme, es sei zu teuer.  Die Aussichten für fortschrittliche TV-Plattformen auf CTV in ganz Europa sind beeindruckend und ebnen den Weg für ein Jahr starken Wachstums. Mehr Klarheit in der Branche hinsichtlich der Stärken von CTV-Bildschirmen und der Vorteile des Werbeinventars würde jedoch dazu beitragen, diese Dynamik optimal zu nutzen. Es gibt unterschiedliche Auffassungen zu den treibenden und hemmenden Faktoren, die angegangen werden könnten, damit CTV sein volles Potenzial im kommenden Jahr ausschöpfen kann.

      Die Messung über verschiedene Kanäle und Geräte hinweg bleibt eine Herausforderung. Was können Sender tun, um dem zu begegnen?

      Gute Frage! Ich glaube nicht, dass die Verantwortung allein bei den Sendern liegt, aber eine Vereinheitlichung der Werbe-IDs über alle Kanäle und Geräte hinweg ist ein effektiver und notwendiger erster Schritt.

      Wie wird sich CTV entwickeln und was bedeutet das für die Sender?

      Es wird voraussichtlich mehr und einfachere Möglichkeiten geben, mit Fernsehzuschauern zu interagieren. Beispielsweise wird die Fernbedienung nicht immer optimal genutzt, und die Sprachsteuerung könnte in Zukunft eine entscheidende Rolle spielen. Für Sender würde dies bedeuten, interaktive Werbekampagnen – in verschiedenen Werbeformaten – besser präsentieren und gleichzeitig tiefere Einblicke gewinnen zu können.

      Welche Herausforderung stellen Sie sich bei Freewheel derzeit mit besonderer Leidenschaft?

      Neben der Bedeutung eines erleichterten Zugangs zu und Handels von CTV-Inventar, insbesondere durch Premium-Programmatic Advertising, ist die Notwendigkeit, die Werbebranche nachhaltiger zu gestalten, ein zentrales Thema in Europa. Doch dies ist keine Herausforderung, sondern eine Chance für Marketer und Publisher, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und anzubieten, die ihren CO₂-Fußabdruck reduzieren und somit den Anliegen und Erwartungen der Verbraucher gerecht werden. Als Teil dieses Ökosystems ist es unsere Pflicht, diesen positiven Trend zu unterstützen und sicherzustellen, dass unsere Lösungen den Anforderungen verantwortungsvoller und nachhaltiger Werbekampagnen entsprechen.

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