Was hat Sie nach Ihrem Grafikdesign-Studium dazu bewogen, in der Augmented-Reality-Branche zu arbeiten?
Okay, bleibt dran, denn das wird jetzt Sinn ergeben, aber ich denke, die beiden Branchen sind völlig aufeinander abgestimmt. Für mich, Augmented Reality (AR) ist eine natürliche Weiterentwicklung des Grafikdesigns, und noch besser: Es vereint meine beiden Leidenschaften – neben meinen Kindern – Wirtschaft und Design. Mit der Weiterentwicklung der Technologie ist die Gesellschaft zunehmend von visueller Kommunikation fasziniert, gleichzeitig hat sich aber die Aufmerksamkeitsspanne verkürzt. Smartphones haben die visuelle Kommunikation in vielfältige Richtungen gelenkt – Emojis, TikTok-Videos, animierte GIFs (mein persönlicher Favorit) usw. – und es ist entscheidend, seine Botschaft schnell, effektiv und kreativ zu vermitteln, um überhaupt gehört zu werden. Ich bin überzeugt, dass mir mein Grafikdesign-Studium geholfen hat, diese Kommunikationsfähigkeiten zu erlernen und zu verfeinern. Anfangs dachte ich, ich würde im Agenturbereich arbeiten – und tatsächlich Zeitschriftenanzeigen gestalten! Aber wie so viele andere zogen mich die sich mir bietenden Möglichkeiten in den Bereich Wirtschaft und Marketing. Ich arbeite genauso gern mit Printwerbung wie mit digitaler. Schön gestaltete statische Anzeigen sind für mich wie ein Buch im Vergleich zu einem Film – wir wissen alle, welches das bessere ist. Ich sehe beides nicht als sich gegenseitig ausschließend an, und ich glaube, das liegt an meiner visuellen Wahrnehmung. Bereits 2010 begann ich, mich mit Animation und Video-Nachbearbeitungseffekten zu beschäftigen. Als ich dann vor einigen Jahren zum ersten Mal mit markerbasierter Augmented Reality in Berührung kam, war ich wie besessen davon. Monatelang ging mir das Thema nicht mehr aus dem Kopf, denn ich wusste, dass das, was ich gesehen hatte, der Beginn der Zukunft war. Und selbst jetzt stehen wir erst am Anfang. Es ist interessant, dass hier zwischen Medien und Augmented Reality unterschieden wird, denn meiner Meinung nach ist AR eine Form von Medien der Zukunft. Und es wird in der AR-Welt in Zukunft viel Werbung geben, da sie flexibel ist und es ermöglicht, Botschaften in Echtzeit anzupassen, wenn es die Umstände erfordern.Wie kam es dazu, dass Sie bei MNI Targeted Media angefangen haben?
Ich erhielt von einem ehemaligen Kollegen die Empfehlung, dem Team beizutreten MNI-Zielgruppenmedien Als Grafikdesigner bin ich also eher zufällig hier gelandet. Aber ich würde sagen, die Menschen, die Möglichkeiten und die Herausforderungen, die Marketingunterstützung für unser Vertriebsteam und unser Unternehmen zu verbessern und weiterzuentwickeln, sind es, die mich hier halten. Damals konzentrierte sich die Designarbeit hauptsächlich auf Verkaufsunterlagen, Werbegeschenke und interne Veranstaltungen, aber es gab großes Potenzial für mehr. Es gab neue Technologien und Kommunikationswege, um das Vertriebsteam zu unterstützen, das Unternehmen zu fördern und die Markenbekanntheit zu steigern. Heute machen wir das alles gut, und ich denke, ich habe maßgeblich dazu beigetragen.Wie sieht ein typischer Tag für Sie aus?
Hätte man mich vor zwei oder drei Wochen gefragt, wäre es etwas anders ausgegangen, abgesehen von der üblichen Morgenroutine, bei der ich meine Tochter für ihr Frühstück und ihre Morgensendung vorbereitet habe – normalerweise Joghurt und Blaubeeren beim Fernsehen Muppet BabiesDamals war man viel unterwegs, um persönlich über den Zustand der Zeitschriften und ihre entscheidende Rolle in einer effektiven Omnichannel-Kampagne zu sprechen. Heutzutage versuche ich, früh anzufangen, bevor meine Kinder wach sind und die E-Mails nur so hereinströmen. Ich überfliege viele Artikel – natürlich mit dem Ziel, über die aktuelle COVID-19-Lage und ihre Auswirkungen auf die Werbung informiert zu bleiben, ohne mich von der Realität überwältigen zu lassen. Ich habe schon immer mehrere E-Mail-Newsletter abonniert, die mir bei der Recherche helfen, und nutze außerdem Google Alerts für Begriffe wie Augmented Reality, Zeitschriftenwerbung und Zeitschriften, um die interessantesten Neuigkeiten vor allen anderen zu entdecken! Mein Ziel ist es, täglich mindestens einen dieser Artikel auf LinkedIn zu teilen, um meine eigene Marke zu stärken und gleichzeitig unser Vertriebsteam über aktuelle Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten und ihnen relevante Artikel für ihre Kunden bereitzustellen. Da Reisen und persönliche Treffen derzeit nicht möglich sind, habe ich mich intensiv mit der Suche nach neuen Kommunikations- und Präsentationsmethoden für das Vertriebsteam und die Kunden auseinandergesetzt und gleichzeitig interne Prozesse und die allgemeine Unterstützung des Zeitschriftenvertriebs optimiert. Wie Sie sehen, bildet vieles von dem, was ich als Grafikdesigner und im Marketing gelernt habe, die Grundlage für meine heutige Tätigkeit.Wie sieht dein Arbeitsplatz aus? (deine Apps, Produktivitätstools usw.)
Ob Sie es glauben oder nicht, ich bin ziemlich chaotisch. Ich arbeite viel mit altmodischen Methoden; ich verbrauche Unmengen an Notizbüchern und Post-its. Mein Arbeitsplatz ist vollgestopft mit diesen Notizen und Notizblöcken, Zeitschriften, ausgeschnittenen und ausgedruckten Artikeln und Whitepapers, in denen ich Fakten markiert habe, und allerlei Kuriositäten und Nippes (ich sammle gerne Dinge, die andere etwas seltsam finden würden). Momentan bin ich total begeistert von Slack und allen Add-ons, die sich nahtlos integrieren lassen (Evernote zum Beispiel). Ich liebe außerdem alles Cloudbasierte zum Speichern und Teilen – Dropbox und Google Drive sind meine bevorzugten Programme. Für Meetings bevorzuge ich Videokonferenzen gegenüber normalen Anrufen. Slack ist dafür auch super, aber ich nutze auch Zoom und – man glaubt es kaum – die Houseparty-App! Das Videostreaming funktioniert einwandfrei, Meetings lassen sich kinderleicht starten, und man kann jederzeit eine Runde Pictionary spielen, um die Stimmung aufzulockern. Für AR nutze ich auch After Effects, um Videos mit Alphakanal zu erstellen und grundlegende Bearbeitungen für die Videostreaming-Optimierung vorzunehmen.Welches Problem bearbeiten Sie derzeit mit MNI Targeted Media mit großem Engagement?
Das größte Problem ist derzeit die Korrektur der falschen Vorstellungen über Zeitschriften. Ich habe viel Zeit in die Recherche und Analyse investiert, warum sie die notwendige haptische Komponente einer erfolgreichen Omnichannel-Kampagne darstellen. Es gibt Daten, die dies belegen Wirksamkeit Es zeigt nicht nur als eigenständiges Medium, sondern vor allem, wie effektiv es die Performance digitaler Werbung steigert. Leider haben die gravierenden Veränderungen im Konsumverhalten von Zeitschriften die Realität in der Branche verschleiert. Ich möchte aufklären und die Fakten richtigstellen. Meine zentrale Botschaft dreht sich um Balance – Balance in Medien und Strategie. Wir sind alle so begeistert von digitaler Werbung, weil sie unsere Welt der sofortigen Bedürfnisbefriedigung perfekt widerspiegelt und kurzfristige Kennzahlen sowie die von Marketern so begehrte Attribution liefert. Doch das ist ein kurzsichtiger Ansatz für den Markenaufbau. Marketer müssen einen ausgewogeneren Ansatz für den Aufbau von Markenwert verfolgen, und Zeitschriften bieten ein wichtiges Instrument, um potenzielle Kunden für Ihre Marke zu begeistern. Zeitschriften legen den Grundstein, digitale Medien können sie zerstören. Es ist die Geschichte von Zeitschriften, die sich mit digitalen Medien verbünden, anstatt gegen sie anzukämpfen. Wenn Sie noch einen Schritt weiter gehen möchten, integrieren Sie Augmented Reality in die Zeitschriftenanzeige und Sie erhalten eine Full-Funnel-Werbeplatzierung, die den Leser in einem einzigen Durchgang von der ersten Wahrnehmung zur Handlung führt. Die Antwort auf das Coronavirus: fesselnde, informative und unterhaltsame Präsentationen virtuell halten. Ich glaube nicht, dass Präsenztreffen jemals vollständig ersetzt werden, aber ich habe das Gefühl, dass die meisten Meetings in Zukunft virtuell stattfinden werden und man in einen Konferenzraum voller Avatare versetzt wird (das passiert ja schon!).Welche Ratschläge sind für Verlage unerlässlich, um eine Publikation zu schaffen, die ein multisensorisches Markenerlebnis für ihre Konsumenten bietet?
Die Schönheit von Zeitschriften Der Grund dafür ist, dass sie bereits multisensorisch sind. Deshalb ist das Medium für Werbetreibende so effektiv und für Leser so angenehm. Schon das einfache Umblättern der Seiten spricht Tastsinn, Sehvermögen, Gehör (das Umblättern der Seite) und sogar Geruch (die Tinte) an. Und meiner Meinung nach ist das der Grund, warum Zeitschriften in einer zunehmend digitalisierten Welt überleben können. Was Augmented Reality (AR) leisten kann – und warum ich sie für Zeitschriften so ideal finde – ist, dem Leser ein intensiveres Erlebnis zu bieten. Mit AR lassen sich redaktionelle Inhalte oder Werbung um die Elemente Zeit und Raum erweitern. Viele Publikationen reduzieren ihre Erscheinungsfrequenz, was die Lebensdauer jeder Ausgabe verlängert. Durch die Integration von AR in den Printinhalt kann diese Komponente während der gesamten Laufzeit der Ausgabe angepasst werden. Alternativ lässt sie sich auch an den Standort der Zeitschrift anpassen. Noch besser: Man kombiniert beides und schafft so ein einzigartiges, einprägsames Erlebnis – beispielsweise: „Diese Anzeige erscheint an diesem Ort zu dieser Zeit mit einer besonderen Botschaft oder einem speziellen Angebot.“ Dadurch erreicht man eine kleine, gleichgesinnte Community, die die Marke auf eine Weise erlebt, die im Gedächtnis bleibt und – noch wichtiger – weiterempfohlen wird. Ich denke, der Schlüssel zur breiten Akzeptanz lag schon immer darin, mit AR einen Mehrwert zu schaffen. QR-Codes boten in der Vergangenheit eine miserable Nutzererfahrung. Man musste mehrere Schritte durchlaufen, nur um auf eine Webseite zu gelangen. Mit intelligenten Codes und WebAR gelingt es Content-Erstellern und Werbetreibenden nun deutlich besser, sicherzustellen, dass sich die Interaktion für den Leser lohnt. Und das Beste daran: Die Umsetzung muss weder revolutionär noch teuer sein – sie muss lediglich auf die jeweilige Situation zugeschnitten sein. Schaffen Sie ein Erlebnis, das man online oder in einer herkömmlichen digitalen Umgebung nicht findet. Nutzen Sie Ihre Zielgruppe von Magazinlesern, blenden Sie Zeit und Ort ein und bieten Sie ihnen ein einzigartiges Erlebnis. Limitierte Editionen und Exklusivangebote sind beliebt. Hier ist die Chance, davon zu profitieren.Können Sie uns etwas mehr über den herstellerunabhängigen Ansatz des Unternehmens bei der Zusammenarbeit mit Verlagen und dem Angebot attraktiver und geografisch zielgerichteter Werbeflächen erzählen?
Die Unabhängigkeit von Publishern ist ein wesentlicher Schlüssel zum anhaltenden Erfolg von MNI in den letzten über 50 Jahren. Dadurch können wir unseren Kunden Lösungen anbieten – anstatt ihnen Werbeflächen zu verkaufen. Menschen möchten Inhalte dann, wo und wie sie es bevorzugen konsumieren. Für Marken bedeutet das, einen Omnichannel-Ansatz in ihrer Werbung zu verfolgen. Allerdings muss man dabei auch effizient vorgehen; wahlloses Schalten reicht nicht aus. Einer der größten Vorteile von MNI ist, dass wir Sind Unsere Flexibilität in Bezug auf unser Angebot ist darauf zurückzuführen, dass wir an keinen bestimmten Verlag oder Partner gebunden sind. Dadurch können wir beratend tätig sein und den bestmöglichen Plan für den Kunden entwickeln – anstatt zu versuchen, etwas Unpassendes erzwingen zu können. Um die Effizienz und den Gesamterfolg einer Kampagne zu maximieren, ist es wichtig, die Zielgruppe präzise zu definieren und möglichst viele Targeting-Maßnahmen zu kombinieren, um Streuverluste zu minimieren. Das Magazinangebot von MNI Das gelingt uns hervorragend. Wir beginnen mit einem äußerst wertvollen Zielgruppenpool von Zeitschriftenlesern, sprechen diese kontextbezogen anhand von Titeln/redaktionellen Inhalten an, segmentieren sie geografisch bis auf DMA-Ebene und setzen dann sogar noch kreative, kostenlose Werbemittel speziell für diese Region ein.Wie kann Werbung in einer Rezession dazu beitragen, die Marke eines Verlags zu erhalten?
MNI hat geschrieben über Werbung während einer Rezession Eines betonen wir immer wieder gegenüber Werbetreibenden, unabhängig von den globalen Ereignissen: Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Personalisierung der Botschaften. Wer relevante und wertvolle Inhalte bietet, findet Gehör. Gerade in einer Rezession haben Verlage die einmalige Chance, in einem sich ständig wandelnden Umfeld Konstanz zu beweisen. Das ist beruhigend. Zeitschriften – digital wie gedruckt – genießen hohes Ansehen und Vertrauen bei den Konsumenten. Sie finden sich in Privathaushalten, Küchen, Schlafzimmern und Arztpraxen wieder und bieten somit eine hervorragende Möglichkeit, Botschaften gezielt zu präsentieren. Und um auf unser Gespräch über Augmented Reality zurückzukommen: Eine Printanzeige, die mit AR angereichert wird, ist ein Volltreffer und ermöglicht es, die Botschaft bei Bedarf blitzschnell anzupassen.Haben Sie Tipps für ambitionierte Fachleute aus der digitalen Verlags- und Medienbranche, die ein eigenes Produkt entwickeln möchten, aber keinen Hintergrund im digitalen Verlagswesen haben?
Mein Rat wäre, eine echte Leidenschaft für das zu entwickeln, was du erreichen oder erschaffen willst, und mindestens eine klügere Person als dich zu finden, die dir dabei hilft. Leidenschaft bringt dich weit, aber ohne Leute wie Maceo, Fred Wesley und Clyde Stubblefield bist du nur ein Typ, der auf der Bühne herumschreit.Inhalte unserer Partner
