Anthony Frausto-Robledo – Architosh

Anthony Frausto-Robledo ist Gründer, Verleger und Chefredakteur von Architosh.

Was hat Sie dazu bewogen, im Bereich Digital-/Medienverlagswesen zu arbeiten?

Ich bin eher zufällig ins digitale Publizieren gekommen. Ich bin Architekt, und Ende der 1990er-Jahre gab es unter Architekten wie mir, die mit Apple Mac arbeiteten, große Bedenken, dass wir aufgrund fehlender Software auf PCs umsteigen müssten. Auf Anregung eines Kollegen entwickelte ich Architosh, um der Welt zu beweisen, dass es sehr wohl hervorragende Mac-Software für Architekten gab. Ich begann damit, umfangreiche Listen von Mac-Anwendungen für CAD, 3D und AEC-Software zu erstellen. Anschließend veröffentlichte ich die Nachricht von Architosh in Guy Kawasakis bekanntem Newsletter „Mac Evangelistas“. Guy war sehr entgegenkommend und verbreitete die Neuigkeit, und die Website explodierte förmlich über Nacht. Die ersten Reaktionen waren: „Du solltest Rezensionen und Artikel schreiben.“ Zögerlich tat ich das, und so begann meine Reise in den Technologiejournalismus.

Wie sieht ein typischer Tag bei Ihnen aus?

Viele sind überrascht, dass ich neben meiner journalistischen Tätigkeit auch als Architekt arbeite – angesichts der Größe von Architosh unter den Online-Publikationen der CAD-Branche. Es ist zwar Woche für Woche anspruchsvoll, aber ich möchte es nicht anders haben. Die beiden Bereiche ergänzen sich gegenseitig: Die Architektur liefert mir aktuelles Wissen für meine Arbeit, und die Praxis ermöglicht mir, die Tools, über die wir auf Architosh schreiben, aus erster Hand kennenzulernen. Wie sieht ein typischer Tag aus? Schwer zu sagen. Ich schreibe gern früh morgens, wenn es ruhig und ungestört ist. Oft führe ich dann Interviews über den Atlantik oder kümmere mich abends um die Kommunikation im Silicon Valley. Meine Architekturtätigkeit findet mitten im Alltag statt. Es funktioniert; Autoren von Indien bis Kalifornien arbeiten daran, die Website voranzubringen, wenn ich mit Architektur beschäftigt bin.

Wie sieht dein Arbeitsplatz aus? (deine Apps, Produktivitätstools usw.)

Wie die meisten Online-Publikationen nutzen wir ein individuell angepasstes WordPress-CMS. Ich bin auf Evernote sehr angewiesen und könnte nicht mehr ohne es arbeiten – ich organisiere dort meine gesamte Recherche und meine Texte. Für die Planung des Publikationsprozesses verwenden wir die Jira-Software von Atlassian, da uns das Kanban-Board einen agilen Workflow ermöglicht und die benötigten Kontrollkartenberichte für Effizienz und Vorhersagbarkeit liefern. Weitere wichtige Anwendungen sind Adobe Photoshop und Fireworks sowie Apple Keynote, die wir für die Grafikbearbeitung der Website nutzen. Der Großteil der Website wird auf dem Mac geschrieben und erstellt, aber auch der PC kommt zum Einsatz.

Wie lassen Sie sich inspirieren?

Ich liebe diese Frage. Ich lese viel! Großartige Online-Inhalte inspirieren mich ungemein zum Schreiben. Meine Lieblingspublikationen sind die MIT Technology Review, The Economist, das Weltwirtschaftsforum und die Financial Times. Die meisten meiner Lieblingspublikationen bieten digitale Abonnements an, und ihre Inhalte sind aus verschiedenen Gründen besonders. Das motiviert mich, sicherzustellen, dass Architosh einzigartige und wertvolle Inhalte erstellt, die sich von der Konkurrenz im CAD/3D-Bereich abheben.

Was ist Ihr Lieblingstext oder Ihr Lieblingszitat?

Mein aktueller Lieblingstext ist das Buch „Deep Work: Rules for Success in a Distracted World“ von Cal Newport. Es beleuchtet den Zusammenhang zwischen Konzentration und Fokussierung und Wertschöpfung in unserer heutigen globalen Wirtschaft. Es erkennt richtigerweise, dass immer weniger Menschen noch konzentriert und fokussiert arbeiten können; wir leben schließlich in einer von Ablenkungen geprägten digitalen Welt. Doch genau hier liegt der Haken: Die gesamte Wertschöpfung durch Innovation wird von Menschen erbracht, die konzentriert und fokussiert arbeiten können. Auch das inspiriert mich. Es inspiriert mich, einen extrem schlanken Publikationsprozess zu entwickeln, der so ablenkungsfrei wie möglich ist, und es beeinflusst auch meine Überlegungen zu den sich entwickelnden digitalen Werkzeugen in der AEC-Branche, wo die Praxis bereits jetzt fragmentiert ist.

Was ist das interessanteste/innovativste, das Sie jemals in einem anderen Medium als Ihrem eigenen gesehen haben?

Die thematisch gegliederten Business Reports der MIT Technology Review weckten vor einigen Jahren mein Interesse. Ich war begeistert von der Idee einer thematischen, hochkarätigen Publikation innerhalb einer anderen Publikation. Das beeinflusste meine Überlegungen zu den neuen Architosh INSIDER Reports, die wir kürzlich veröffentlicht haben. Aktuell beschäftigt mich vor allem, wie Webseiten Bezahlschranken erfolgreich für Leser und Verlage gestalten. Wir sind alle vom kostenlosen Internet verwöhnt, aber früher musste man, um die große Vielfalt an Inhalten zu lesen, quasi in der Bibliothek wohnen. Der Verzicht auf ein Abonnement bedeutete, auf die gewohnten Inhalte verzichten zu müssen. Heute möchten die Menschen überall und auf jedem Gerät lesen können – eine unglaubliche Freiheit im Vergleich zu früher. Einige Verlage haben dies erkannt und optimale mobile Leseerlebnisse geschaffen, die sie exklusiv ihren Abonnenten anbieten.

Welches leidenschaftliche Problem beschäftigt Sie momentan?

Architosh begann als benutzerfreundlicher Online-Leitfaden. Wir richten diesen Fokus nun wieder auf die Website aus und werden zusätzliche Hilfe- und Tutorialfunktionen anbieten. Die von uns behandelten Fachgebiete und Tools sind komplex, daher liegt unser Schwerpunkt zukünftig auf der Bereitstellung von Schulungen und direkter Unterstützung. Gleichzeitig konzentrieren wir uns darauf, unsere Leserschaft in aufstrebenden Märkten zu erweitern. Und schließlich sind wir entschlossen, unseren Ruf für Qualität, Neutralität und akkuraten Journalismus weiter zu stärken. Dieser letzte Punkt ist uns besonders wichtig. Journalisten stehen heutzutage aufgrund verfehlter politischer Ansichten unter Beschuss, was eine skeptische, expertenfeindliche, wissenschaftsfeindliche und identitätsgetriebene Öffentlichkeit hervorbringt. Im B2B-Bereich verlangsamt das wachsende Misstrauen bestenfalls und führt schlimmstenfalls zu einem Stillstand im Auswahl- und Kaufprozess. Das sind schlechte Nachrichten für Werbetreibende. Daher müssen auch sie erkennen, dass sie eine Rolle für das Vertrauen in den Journalismus spielen, und viele Trends der Vergangenheit haben subtil zu dem Klima beigetragen, in dem wir heute leben. Wir begegnen dieser Herausforderung, indem wir das Vertrauen unserer Leser stärken und zu klaren und grundlegenden Beziehungen zwischen allen Beteiligten zurückkehren. Wir haben beispielsweise nie Advertorials veröffentlicht, da diese alles andere als ein transparentes Beispiel für die Beziehung zwischen Leser, Verlag und Werbetreibendem darstellen. Indem wir unsere Publikation teilweise durch Leserabonnements finanzieren, verstehen unsere Leser und die Öffentlichkeit, dass der Einfluss unserer Werbekunden auf unsere redaktionellen Inhalte geringer ist. Dies stärkt das Vertrauen.

Haben Sie Tipps für ambitionierte Berufseinsteiger im Bereich digitales Publizieren und Medien?

Schreibe über Themen, die dir am Herzen liegen, und scheue dich nicht, deine Leser um einen direkten Beitrag zu bitten. Wenn Leser direkt für Inhalte bezahlen, wissen sie, dass deine Publikation ihnen gegenüber in erster Linie verpflichtet ist. Das ist eine der Möglichkeiten, wie sich der Journalismus gegen diejenigen wehrt, die ethischen Journalismus als Feind betrachten.