Ariel Zirulnick, Fondsdirektor des Membership Puzzle Project spricht mit Ihrem Gastgeber Vahe Arabian von Stand des digitalen Publizierens über den Status der Mitgliedschaft bei News. Das Membership Puzzle Project sucht nach Lösungen für die Zukunft des Qualitätsjournalismus und untersucht, wie eine nachhaltige Nachrichtenorganisation gefunden werden kann, die das Vertrauen in den Journalismus wiederherstellt und ihm Wert verleiht und Leser dazu anregt, zahlende Mitglieder einer Online-Community zu werden.
Highlights der Folge:
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- Was ist Ariels Hintergrund und was hat es mit dem Membership Puzzle Project auf sich?
- MPP unternimmt viel, um die Publikumsbeteiligung zu verbessern und das Vertrauen zu stärken.
- Wie hat Ariel die Monetarisierung im Journalismus erlebt?
- MPP ist nicht als Beschleuniger gedacht, sondern im Kern ein Forschungsprojekt.
- Warum hat dem Membership Puzzle Project beizutreten
- Welche Neuerungen hat Ariel bei MPP festgestellt, seitdem neue Verlage hinzugekommen sind?
- Wie sieht das Membership Puzzle Project die Unterschiede zwischen Abonnement und Mitgliedschaft?
- In welchen Teilen der Welt hat Ariel die meisten Experimente beobachtet?
- Die südafrikanische Zeitung Daily Maverick zählt nach anderthalb Jahren rund 10.000 Mitglieder und zeigt damit die Macht der Mitgliedschaft.
- Warum ist ein bestimmter Fokus für MPP wichtig?
- Was sollten Organisationen bei der Einrichtung eines Mitgliedschaftsangebots beachten?
- Besteht die Gefahr, dass Nachrichtenorganisationen stärker auf Online-Plattformen ausgerichtet werden?
- Newsletter sind heutzutage so beliebt, weil die Menschen sich von der endlosen Nachrichtenflut überfordert fühlen.
- Welche Fähigkeiten sind erforderlich, um das Verhalten von Zielgruppen zu analysieren?
- Nachrichtenorganisationen müssen sich mehr für ihr Publikum begeistern und nicht nur für die Nachrichtenthemen, über die sie berichten.
- Halten Sie regelmäßigen Kontakt zu Ihrer Zielgruppe, um über deren Bedürfnisse informiert zu bleiben.
- Kommentare gewinnen wieder an Bedeutung für die Interaktion.
- Welche Rolle können Veranstaltungen bei der Mitgliederbetreuung spielen?
- Welche Mitgliederprognosen hat Ariel für 2020?
3 Kernpunkte:
- MPP betrachtet Abonnementmodelle als Transaktionen, bei denen das Publikum den Verlagen für Inhalte bezahlt.
- MPP betrachtet Mitgliedschaftsmodelle als einen „Gesellschaftsvertrag“, bei dem die Mitglieder nicht nur Geld, sondern auch Zeit, Fachwissen , Kontakte und Ideen für eine Sache einbringen, die ihnen am Herzen liegt.
- MPP hat mehr als 230 Bewerbungen erhalten. Weniger als 100 davon kamen aus den Vereinigten Staaten. Die zweitgrößte Anzahl kam aus Lateinamerika, das im Bereich der Lesereinnahmen „weitaus experimentierfreudiger“ war als die Vereinigten Staaten
Zitate zum Twittern:
- „Seit der Gründung von MPP fasziniert uns die Mitgliedschaft besonders – nicht nur als Einnahmequelle, sondern als redaktionelle Ausrichtung, die Leser als weit mehr als nur einen Geldautomaten sieht.“ – Ariel Zirulnick
- „Wir suchen nicht unbedingt nach einer Erfolgsgeschichte, die sich einfach auf dem Papier festhalten lässt, sondern nach etwas, das eine Frage hinterfragt hat, aus der die Branche lernen kann.“ – Ariel Zirulnick
- „Man kann Zuschauer nicht um finanzielle Unterstützung bitten, bevor man sich ihr Vertrauen erworben hat.“ – Ariel Zirulnick
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