Als Gerald seine Karriere begann, gab es den Begriff „Datenjournalist“ noch nicht – er musste ihn sich anhand seiner eigenen Erfahrungen selbst erarbeiten. Datenjournalismus, insbesondere im gemeinnützigen Sektor, spielt heute eine immer wichtigere Rolle bei der Darstellung gesellschaftlicher Probleme, die in Österreich zu Veränderungen auf Regierungsebene beitragen können. Wir sprechen mit Gerald Gartner, Datenredakteur bei „Addendum“, über die Rolle des Datenjournalismus in Europa.
Podcast-Transkription
Vahe Arabian: In dieser Folge spreche ich mit Gerald Gartner von Addendum.org, einer gemeinnützigen Organisation mit Sitz in Österreich. Er erzählt mir von seinem Leben als Datenjournalist und wie er zum Erfolg und den Zielen der Organisation beiträgt. Los geht's.
Vahe Arabian: Hallo Gerald, wie geht es dir?
Gerald Gartner: Hallo Vahe, mir geht es gut, danke. Wie geht es dir?
Vahe Arabian: Mir geht es gut, danke, danke der Nachfrage. Danke fürs Mitmachen.
Gerald Gartner: Ja, ich freue mich, hier zu sein.
Vahe Arabian: Wie ist das Wetter in Österreich? Im Moment?
Gerald Gartner: Im Moment regnet es, aber es gab in letzter Zeit eine längere Periode mit sonnigem Wetter. Zum Ende der Woche soll es besser werden.
Vahe ArabianNun ja, das Timing ist auf jeden Fall gut, denn es ist Wochenende.
Vahe Arabian: Gerald, vielen Dank, dass Sie wieder dabei sind. Ich wollte Sie unbedingt in unseren Podcast einladen, weil ich – insbesondere für diejenigen, die sich für Datenjournalismus und das Verlagswesen in Europa interessieren, worüber wir bisher noch nicht viel gesprochen haben – heute gerne Ihre Gedanken und Ihren Hintergrund erfahren und Ihnen einige Fragen dazu stellen möchte.
Vahe Arabian: Bevor ich das tue, würde ich Sie bitten, mir kurz etwas über sich und den Anhang zu erzählen. Wenn es Ihnen nichts ausmacht?
Gerald Gartner: Ja, klar. Mein Name ist Gerald Gartner. Ich arbeite als Datenredakteur für Addendum, ein neues, kürzlich in Österreich gestartetes Medium. Davor war ich für den Standard, eine Tageszeitung, tätig und davor für die Neue Zürcher Zeitung, die in Österreich ein rein digitales Abonnementmodell einführen wollte. Außerdem unterrichte ich Datenjournalismus an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Wien. Das war’s.
Vahe Arabian: Ist Addendum eine gemeinnützige Plattform, das neue Startup, für das Sie momentan arbeiten?
Gerald Gartner: Ja. Es ist ein neues Medium, wie ich bereits erwähnte. Wir sind seit September letzten Jahres online. Unser Fokus liegt auf investigativer Recherche, die neue Perspektiven, umfassendere Zusammenhänge und Hintergründe bietet. Wir präsentieren die Inhalte auf leicht verständliche und ansprechende Weise, die über die üblichen journalistischen Standards hinausgeht. Unser Ziel ist es, unsere Leser, Nutzer und Zuschauer zum Nachdenken anzuregen: „So habe ich die Dinge noch nie betrachtet.“
Gerald Gartner: Der Hauptgrund für die Entstehung von Addendum ist der Versuch, die Frage zu beantworten: „Sind die derzeit etablierten Medienprodukte noch ausreichend für unsere komplexe Welt und ihren Medienkonsum?“ Dabei konzentrieren wir uns auf relevante Fragen aus den Bereichen Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.
Gerald Gartner: Darüber hinaus betreiben wir investigative journalistische Recherchen, die sich auch mit Korruption und Machtmissbrauch befassen und die wir regelmäßig veröffentlichen. Addendum ist werbefrei und ohne Bezahlschranke zugänglich.
Vahe Arabian: Für diejenigen, die Addendum nicht kennen: Wer hat es gegründet und wie sind Sie zum Team gekommen?
Gerald Gartner: Der Chefredakteur ist Michael Fleischhacker, und im Hintergrund steht eine Stiftung namens Quo Vadis Veritas, die unsere Mission finanziert. Er fragte mich, ob ich mitmachen wolle, da ich zuvor mit ihm bei der Neuen Zürcher Zeitung zusammengearbeitet hatte und es in Österreich nicht so viele Datenjournalisten gibt. Deshalb bot er mir die Möglichkeit an, mitzumachen, und ich habe gerne zugesagt.
Vahe Arabian: Bei der Arbeit mit dem Medien-Startup bin ich mir sicher, dass mehr Kapazitäten vorhanden sind, um ein breiteres Spektrum an Geschichten abzudecken, und dass man auch mehr Autonomie hat…
Gerald Gartner: Einer der Gründe, warum ich mich dem neuen Medien-Startup angeschlossen habe, war, dass ich hier mehr lernen konnte als beim Standard. Der Standard ist eine Traditionszeitung mit festen Strukturen, während man bei einem neuen Medium alle Prozesse selbst aufbauen muss. Hier kann man aktiv an der Entwicklung neuer Abläufe und der Gestaltung einer Zeitung mitwirken – eines Leseerlebnisses, das den Anforderungen von 2018 gerecht wird. Außerdem habe ich die Möglichkeit, investigative Artikel zu schreiben und mehr Zeit für Recherchen.
Vahe Arabian: Das ist spannend, aber ich bin sicher, dass auch viel mehr Arbeit dahintersteckt. Aber wie du schon sagtest, überwiegen die Vorteile deutlich. Ich freue mich sehr für dich, dass du diese Chance hast, das ist echt super.
Vahe Arabian: Wie sieht dein Alltag momentan aus?
Gerald Gartner: Ich habe keinen festen Zeitplan, aber mein Arbeitsablauf besteht aus dem Zusammenspiel von Datenrecherche, Datenanalyse und Datenvisualisierung. Anschließend versuche ich, die Ergebnisse in einen Kontext zu setzen. Zunächst lese ich wissenschaftliche Artikel oder aktuelle Berichte zu einem Thema, das mich interessiert. Danach analysiere ich die Daten, spreche mit Experten und veröffentliche die Ergebnisse. Außerdem versuche ich, Inhalte für soziale Medien zu erstellen, die wir ebenfalls veröffentlichen können.
Gerald Gartner: Manchmal verläuft der Prozess anders. Letzte Woche haben wir beispielsweise einen Artikel darüber veröffentlicht, wie Facebook-Kommentare von den Facebook-Seiten von Politikern gelöscht werden. Wir verwenden nämlich ein Skript, das Facebook-Seiten überprüft und erkennt, welche Kommentare verschwinden. Das Skript besucht die Seite des Politikers alle zehn Minuten, speichert alle Kommentare in einer Datenbank und prüft dann nach zehn Minuten erneut, ob die Kommentare noch vorhanden sind oder gelöscht wurden.
Gerald Gartner: Ziel war es, mögliche Zensur aufzudecken. Wir haben dieses Projekt für eine Bundestagswahl in Österreich durchgeführt und die Kandidaten der verschiedenen Parteien untersucht. Österreich hat neun Bundesländer, und in der jüngeren Vergangenheit fanden vier Bundestagswahlen statt. Daher haben wir das Projekt zu allen vier Wahlen durchgeführt. Nachdem die neue Regierung einhundert Tage im Amt war, veröffentlichten wir außerdem einen Artikel, in dem die Kommentare aller neuen Minister aufgelistet waren, die sie in ihren ersten hundert Tagen gelöscht hatten.
Vahe Arabian: Ja, das ist wirklich interessant, denn ich glaube, ich habe mir das schon mal angesehen. Welche Erkenntnisse haben Sie denn aus der mehrmaligen Durchführung dieser Übung gewonnen?
Gerald Gartner: Die meisten Politiker oder ihre Social-Media-Redakteure sehen es nicht gern, wenn auf ihren Seiten viele kritische Stimmen auftauchen. Auf den meisten Facebook-Seiten haben wir festgestellt, dass kritische Stimmen unterdrückt werden. Wer regelmäßig Kritik äußert, riskiert, gesperrt zu werden, und alle Kommentare werden gelöscht. Wir haben auch mit einigen betroffenen Nutzern gesprochen, denn wenn wir einen Kommentar in unserer Datenbank speichern, wissen wir nicht, ob er vom Nutzer selbst, vom Social-Media-Redakteur oder vom Politiker gelöscht wurde. Deshalb haben wir uns an sie gewandt.
Gerald Gartner: Es ist nicht so, dass jede kritische Stimme zum Schweigen gebracht wird, aber die Diskussion auf der Facebook-Seite wird in die für den Kandidaten richtige Richtung gelenkt. Es gibt also immer noch kritische Stimmen, aber nicht mehr so viele, wie es ohne Moderation der Fall wäre.
Vahe Arabian: Haben Sie seit Ihrer Berichterstattung über mehrere Wahlen Veränderungen in den Mustern der Wahlmoderation festgestellt? Oder haben Sie beobachtet, dass dies [Übersprechen 00:09:07] das System ist, oder ist alles beim Alten geblieben?
Gerald Gartner: Sie ähneln sich recht stark, daher war es überraschend, dass wir auf den meisten Facebook-Seiten der Konservativen nicht so viel Zensur fanden wie bei Kandidaten der Sozialdemokraten oder der Grünen. Auf den Seiten unserer Freiheitspartei, der rechten Partei, gibt es hingegen viele zensierte oder gelöschte Kommentare. Was wir ebenfalls feststellten, aber nicht überraschend war, ist, dass Hassrede an den Rändern des politischen Spektrums häufiger vorkommt. Wir fanden viele gelöschte Kommentare sowohl auf den Kandidatenseiten der Grünen, der linken Partei, als auch der rechten Partei.
Vahe Arabian: Um auf die Ausgangsfrage zurückzukommen: Wer hat dieses Skript geschrieben?
Gerald GartnerWir arbeiten mit der Statistikprogrammiersprache R und mit Hyphen. Mein Kollege ist ein wahrer Experte, der die Skripte erstellt. Ich habe die Daten analysiert und anschließend die Kommentare kategorisiert: Was war konstruktive Kritik, was war substanzlos (ohne Argumente), was war Hassrede und welche Kommentare waren völlig sinnlos und wurden deshalb gelöscht.
Gerald Gartner: Wir haben einen Statistiker im Team. Wir alle bezeichnen uns zwar als Journalisten, haben aber unterschiedliche Fachkenntnisse. Einer ist Statistiker, ich komme aus dem Journalismus, und einer hat einen Programmierhintergrund. Unsere besten Beiträge entstehen in Zusammenarbeit.
Vahe Arabian: Wie funktioniert das bei euch, wenn es darum geht, neue Projekte zu entwickeln und sicherzustellen, dass sie innerhalb des von euch intern festgelegten Zeitrahmens umgesetzt werden?
Gerald Gartner: Es gibt eine Regel, die sich immer bewahrheitet: „Es dauert immer länger als man denkt.“ Das haben wir stets im Hinterkopf. Um neue Geschichten zu finden, lesen wir Artikel anderer Medien und lassen uns von ihnen inspirieren. Die New York Times und die Republican Post leisten in diesem Bereich oft hervorragende Arbeit, ebenso wie einige unserer Kollegen in Deutschland, beispielsweise von der Berliner Morgenpost oder der Süddeutschen Zeitung. Sie leisten ebenfalls hervorragende Arbeit, von der wir uns inspirieren lassen. Wir versuchen außerdem, die Welt mit offenen Augen zu betrachten und nach Daten oder Geschichten zu suchen, die sich mit Daten besser belegen lassen als ohne. Gibt es beispielsweise in Wien heute mehr Segregation als vor 20 Jahren?
Vahe Arabian: Wie ermitteln Sie die Themen, über die sich Ihre Zielgruppe informieren möchte? Ich weiß, dass Sie sich von anderen Websites inspirieren lassen, aber wie stellen Sie sicher, dass diese Themen genau den Informationsbedürfnissen Ihrer Zielgruppe entsprechen?
Gerald Gartner: In Österreich gibt es viele Themen, die zwar diskutiert werden, aber nicht ausreichend beleuchtet werden. Genau hier liegt unser Potenzial. Zwar werden jährlich Kriminalstatistiken veröffentlicht, aber eine tiefergehende Analyse fehlt. Ich persönlich versuche stets, Journalismus so persönlich wie möglich zu gestalten. Dank der stetig wachsenden Medienverfügbarkeit können wir dies erreichen. Im Fall der Kriminalstatistik haben wir beispielsweise regionale Muster untersucht, damit unsere Leser sehen können, ob die Gewaltkriminalität in ihrem Bezirk steigt oder sinkt. Ich denke, das ist für sie viel relevanter als die Berichterstattung anderer Medien über ganz Österreich. Es geht nicht um ihre persönliche Lebenswelt.
Vahe Arabian: Ich verstehe. Wenn Sie sagen, dass es kein anderes Medium gibt, das so tiefgründig recherchiert, woran liegt das Ihrer Meinung nach? Liegt es einfach daran, wie Sie angedeutet haben, dass es hauptsächlich etablierte Zeitungsverlage sind? Ich nehme an, dass diese intern Mitarbeiter haben, die versuchen, die tieferliegenden Probleme genauer zu untersuchen?
Gerald Gartner: Weil die meisten Tageszeitungen einfach keine Zeit dafür haben. Sie arbeiten tagtäglich, während wir mehrere Wochen Zeit haben, ein Thema zu recherchieren. Das ist ein Vorteil, den wir haben, weil wir nicht jeden Tag eine Zeitung herausbringen müssen
Gerald Gartner: Wir müssen nicht täglich eine Zeitung herausgeben oder eine Website mit allen aktuellen Nachrichten betreiben, deshalb können wir uns jede Woche auf ein Thema konzentrieren. Genau das tun wir momentan. Daher finden Sie bei uns keine tägliche Berichterstattung, sondern lediglich Hintergrundinformationen und Kontextualisierungen.
Vahe Arabian: Glauben Sie, dass der Markt für tiefgründigen Journalismus dort noch wachsen muss?
Gerald Gartner: Ja.
Vahe Arabian: Denn es ist nicht wie [Übersprechen 00:15:34] Amerika, oder wie die New York Times, wo es solche Abteilungen für ausführliche Berichterstattung gibt.
Gerald Gartner: Ich glaube nicht, dass die Situation in Amerika mit der in Österreich vergleichbar ist, da Österreich ein ziemlich kleiner Markt ist und wir zudem auch andere Zeitungsseiten aus Deutschland haben, die ebenfalls um einzigartige Kunden und Besucher konkurrieren.
Vahe Arabian: Sicher.
Gerald Gartner: Für andere Zeitungen ist es nicht rentabel, sich über einen so langen Zeitraum mit einem Thema zu beschäftigen, da sie im Vergleich zu einer täglichen Veröffentlichung nur eine begrenzte Anzahl an Seitenaufrufen und eindeutigen Besuchern erzielen.
Vahe Arabian: Ich verstehe. Um es noch einmal zu überdenken: Sie erwähnten, dass es in Österreich nicht viele Datenjournalisten gibt. Ich denke, das beantwortet die Frage – der letzte Teil unserer Diskussion hat sie ja bereits teilweise beantwortet –, aber wie haben Sie Ihre Fähigkeiten als Datenjournalist entwickelt und wie kam es, dass Sie sich ausschließlich auf diesen Bereich konzentrieren konnten?
Gerald Gartner: Ich habe Journalismus an der Fachhochschule studiert. Allerdings gab es dort keine Ausbildung im Bereich Datenjournalismus. Wenn du also anfangen möchtest, solltest du dir die vielen tollen Online-Ressourcen ansehen. Es gibt zahlreiche Online-Kurse und Tutorials auf YouTube. Im Grunde musst du dir nur Zeit nehmen und einfach versuchen, Artikel zu schreiben. Es gibt noch viele Datensätze, die nicht eingehend analysiert wurden. Besonders in Österreich, denn wie bereits erwähnt, gibt es dort nicht so viele Datenjournalisten. Ich glaube nicht, dass es einen vorgezeichneten Karriereweg gibt, sondern dass man am besten durch praktische Erfahrung lernt und zum Beispiel einen Blog startet.
Vahe Arabian: Wie kam es, dass Sie in Ihren vorherigen Unternehmen als Datenjournalist arbeiten konnten? Wie erkannten Ihre Arbeitgeber den Bedarf an diesen spezifischen Fähigkeiten?
Gerald Gartner: Ich kann nur sagen, dass ich gefragt wurde, ob ich mitmachen möchte. Ich denke, Datenjournalismus ist wichtig, weil Daten die Berichterstattung präziser machen. Und gerade wenn man, wie ich, versucht, Nachrichten persönlicher zu gestalten, ist das nicht jedem Journalisten möglich. Man muss mit Excel oder zumindest mit einem Statistikprogramm vertraut sein, und ich wurde einfach gefragt, ob ich mitmachen möchte.
Vahe Arabian: Sie haben also mit eigenen Projekten angefangen, und die Unternehmen haben einen Teil Ihres Profils gesehen, und von da an konnten Sie diesen Firmen beitreten?
Gerald Gartner: Mein erster Job war bei der Gazette. Zuvor hatte ich die Möglichkeit, innerhalb von drei Wochen an die Ostküste der USA zu reisen und zahlreiche Medienunternehmen zu besuchen, um mir deren Geschäftsmodelle anzusehen. Auf dieser Reise begleitete ich jemanden, der für die Markteinführung des Titels in Österreich verantwortlich war. Wir kamen ins Gespräch, und er meinte, ich solle mich bewerben und mit dem Chefredakteur sprechen. Das tat ich, und daraufhin wurde ich eingestellt.
Vahe Arabian: Das ist ja fantastisch! Eine großartige Chance. Nicht nur die Reise, sondern auch die Möglichkeit, in der Gründungsphase des Datenjournalismus mitzuwirken und ihn zu definieren. War das schon das zweite Mal in dieser Situation? Wie hat dir diese Erfahrung geholfen, dich weiterzuentwickeln und selbstbewusst an der Universität zu unterrichten?
Gerald Gartner: Die Medien-Startups unterscheiden sich stark. Anfangs versuchten wir es mit einer Bezahlschranke, aber jetzt, da wir die nötige Basis geschaffen haben, müssen wir weder Werbung noch ein Abo-Modell berücksichtigen. Außerdem waren die Journalisten in unserem ersten Medium größtenteils sehr jung, und wir haben vieles ausprobiert. Wir sind oft gescheitert. Aber ich denke, wir haben beim Aufbauen viel gelernt. Was funktioniert und was nicht, zum Beispiel der Aufbau von Community-Funktionen, die Bedeutung des Onboarding-Prozesses bei einem Abo-Modell und die Tatsache, dass es nie die endgültige Version einer Zeitung gibt. Man muss sich immer wieder anpassen, alle paar Monate. Man befindet sich in einem permanenten Beta-Stadium und versucht ständig, die Website zu verbessern.
Gerald Gartner: Die Aspekte der Website-Optimierung haben sich mit Addendum nicht geändert, aber wir produzieren bei Addendum auch wöchentlich eine 50-minütige Fernsehserie. Diese steht in Verbindung mit den Inhalten unserer Website: Jede Woche erscheinen fünf bis zehn Artikel zu einem bestimmten Thema, und auch die Fernsehserie behandelt dieses Thema. Es ist also meine erste Erfahrung im Fernsehbereich und die Zusammenarbeit mit Leuten aus diesem Umfeld. Das ist wirklich spannend.
Vahe Arabian: Wie haben Sie den Nachtrag und Ihre Fortschritte von September bis jetzt erlebt, wie haben sich Ihre Bemühungen entwickelt?
Gerald GartnerWas haben wir gelernt? Wir hatten anfangs wirklich viele Artikel. Wir starteten mit fast 20 Artikeln in die Woche und veröffentlichten täglich drei davon. Das war einfach zu viel. Außerdem bekamen manche Artikel nicht die Aufmerksamkeit, die sie vielleicht bekommen hätten, wenn sie den ganzen Tag allein gewesen wären. Wir haben uns auch darauf konzentriert, die relevantesten Geschichten hervorzuheben und diese visuell ansprechender zu gestalten, als es bei insgesamt 20 Artikeln der Fall gewesen wäre. Deshalb haben wir mehr Zeit in die Ausarbeitung einzelner Geschichten investiert. Wir sind aber noch weit von Perfektion entfernt und arbeiten alle paar Wochen daran, unsere Struktur zu verbessern.
Vahe Arabian: Ich verstehe. Es wird immer ein Glücksset sein. [Übersprechen 00:23:23]
Gerald Gartner: Ein weiterer Unterschied besteht darin, dass unsere Redaktion nicht ausschließlich aus Journalisten besteht. Wir haben eine Abteilung mit Experten, die sich auf die Recherche konzentrieren. Das bedeutet, dass wir beispielsweise jemanden mit einem Jura-Abschluss und einige Politikwissenschaftler beschäftigen, die uns Themenvorschläge und Fakten liefern. Das ist ziemlich einzigartig, da die meisten Journalisten als Generalisten arbeiten. Die meisten haben kein Spezialgebiet wie Jura studiert oder Ähnliches. Wir verfügen über die internen Ressourcen, um Fakten zu überprüfen und frühzeitig Feedback zu geben.
Vahe Arabian: Das ist wirklich gut, dass ihr diese Mischung habt, und das trägt auch zur Bereicherung der Artikel bei. Wie viele von euch sind denn im Moment dabei?
Gerald Gartner: Wir haben, glaube ich, zwischen 40 und 45. So ungefähr.
Vahe Arabian: Also von null auf 45 seit September. Das ist ziemlich beeindruckend.
Gerald Gartner: Es gab ein Kernteam, das im April seine Arbeit aufnahm, aber wir gingen erst letzten September live. Ich stieß im August dazu und versuchte, innerhalb eines Monats eine Infrastruktur für Datenjournalismus aufzubauen, und dann starteten wir.
Vahe Arabian: Welche Infrastruktur haben Sie also aufgebaut? Und wie sieht der Plan für die Zukunft aus? Was planen Sie zu tun?
Gerald Gartner: Wenn man eine Infrastruktur für Datenjournalismus aufbaut, braucht man mindestens einen Server, auf dem man die Grafiken speichern kann. Aber ich glaube, es gab da schon welche – lass mich kurz überlegen. Da ich in einer kleinen Redaktion arbeite, würde ich sagen, dass es zwei Möglichkeiten gibt, Datenjournalismus in eine Organisation zu integrieren. Die eine ist, riesige interaktive Geschichten zu erstellen, für die es überhaupt keine Grafikvorlagen gibt. Die andere Möglichkeit ist, Tools zu entwickeln, die Journalisten dabei helfen, Daten in ihre Berichterstattung einzubinden. Unser Hauptaugenmerk lag daher in den ersten anderthalb Monaten darauf, die besten Tools für unsere Journalisten und Experten zu finden. Fündig wurden wir mit Datawrapper, einem Grafiktool. Ich kann nur sagen, dass es das beste verfügbare Tool ist. Man kann innerhalb von fünf Minuten von Excel-Tabellen zu Balken- oder Liniendiagrammen gelangen, was besonders wichtig ist, wenn man Deadlines einhalten muss.
Gerald Gartner: Datawrapper ist ein Tool, das wir aktuell nutzen. Wir haben vor Kurzem Rueish getestet, das ebenfalls relativ neu auf dem Markt ist. Es bietet auch einige andere Diagrammtypen an. Außerdem haben wir ein Tool für die Organisationsentwicklung entwickelt. Es funktioniert mit Ihren Organisationsstrukturen.
Vahe Arabian: Das ist ja interessant. Wie sehen die bisherigen Ergebnisse für das Addendum im Allgemeinen aus? Welche internen Ziele haben Sie sich gesetzt und konnten Sie diese erreichen? Ihre Quartals- oder Jahresziele bisher?
Gerald Gartner: Ich kann diese Frage nicht beantworten, da ich nicht für die Analysen zuständig bin. Unser Hauptaugenmerk liegt darauf, Wirkung zu erzielen. Wirkung bedeutet, dass Organisationen und Institutionen auf unsere Berichterstattung reagieren, und das war zuletzt vor ein bis zwei Wochen der Fall. Wir haben nämlich alle 2.400 Kommunen per E-Mail aufgefordert, ihre Subventionen für Sportvereine in ihrer Gemeinde transparent zu machen, wie es sich um Steuergelder handelt. Die meisten lehnten ab. Einige Bürgermeister reagierten sogar unhöflich, als wir sie um Transparenz ihrer Subventionen baten – das war durchaus interessant zu lesen. Ein Politiker erklärte daraufhin, er werde das Thema Transparenz auf die Tagesordnung setzen.
Vahe Arabian: Ich habe den letzten Teil nicht verstanden. Sie sagten, der Politiker würde sich mit diesem Thema befassen, und?
Gerald Gartner: Ja, sie haben es auf die Tagesordnung gesetzt. [Übersprechen 00:28:45] Um das Problem zu lösen, dass sie ihre Subventionen transparent machen müssen. Jetzt tun sie es nicht mehr.
Vahe Arabian: Ich verstehe. Ist das also Ihre Definition von Wirkung? Politische oder gesellschaftliche Veränderungen bewirken? Definieren Sie so Ihre persönliche Wirkung in Ihrer Arbeit?
Gerald Gartner: Ja, wenn es um Korruption oder Ähnliches geht. Wirkung zu erzielen und die Mächtigen zur Rechenschaft zu ziehen, ist meiner Meinung nach unsere wichtigste Aufgabe.
Vahe Arabian: Ich denke schon. Vor allem, da ihr als gemeinnützige Organisation organisiert seid. Hilft euch die Arbeit in einer gemeinnützigen Organisation dabei, euch stärker auf andere Dinge zu konzentrieren? [Übersprechen 00:29:38]
Gerald Gartner: Ja, natürlich. [Übersprechen 00:29:39] In Österreich besteht eine ganz besondere Beziehung zwischen Politik und Medien, denn wenn man beispielsweise Anzeigen von politischen Parteien schaltet, ist das eine Einnahmequelle für Zeitungen. Aber …
Gerald Gartner: Zunächst einmal geht es um die Einnahmen der Zeitungen, aber man kann nicht garantieren, dass man, wenn man eine politische Partei kritisiert, keine Anzeigen mehr in der Zeitung schaltet und einem dann das Geld ausgeht. Das ist also ein Problem für die Partei, und wir müssen uns darum überhaupt nicht kümmern, da unsere Arbeit im Hintergrund stattfindet und wir solchen Problemen nicht ausgesetzt sind. Vahe Arabian: Gibt es etwas, vor dem Sie sich hüten müssen? Wann berichten Sie über solche Themen?
Gerald Gartner: Nein, überhaupt nicht. Unser Sponsor ist Dietrich Mateschitz, der Gründer des Unternehmens Red Bull. Er erkannte, dass es einen Mangel an Unterstützung für unsere Arbeit gibt, und gründete deshalb diese Organisation.
Vahe Arabian: Das ist wirklich großartig. Das ist spannend. Gerald, wäre es möglich, dass du ein Beispiel einer Kampagne durchgehst … ein Beispiel, das dir besonders gut gefällt, und zeigst, wie du das umgesetzt hast, welche Tools und Methoden du verwendet hast, damit Leute, die etwas Ähnliches selbst ausprobieren möchten, dein Beispiel nutzen können?
Gerald Gartner: Alle meine Beispiele sind verfügbar, die meisten davon auf meiner GitHub-Seite, da wir unsere Arbeit reproduzierbar gestalten wollten. Sämtliche Skripte und Daten sind online abrufbar. In einem unserer ersten Projekte untersuchten wir beispielsweise die globale Terrorismusdatenbank und analysierten die Anzahl der Todesfälle, die seit 1970 auf Terrorismus zurückzuführen sind. Die Daten stammten, soweit ich weiß, von der University of Maryland. Anschließend stellten wir uns einige Fragen: Wer sind die wichtigsten Akteure seit den 1970er Jahren? Wie hat sich die Zahl der Todesopfer verändert? Wo ereignen sich die meisten Terroranschläge? Entsprachen die Zahlen in Europa tatsächlich den Erwartungen? Mit diesen Fragen im Hinterkopf analysierten wir die Daten. Wir bereiteten die Datenbank auf, fanden unsere Antworten, visualisierten die Ergebnisse und veröffentlichten unsere Ergebnisse online.
Gerald Gartner: Die Übersetzungen waren ziemlich schwierig. Ich glaube, wir hatten 150.000 Kategorien für die Motive. Nicht 150.000, sondern eher 1.000, und wir haben sie alle mit Google Translate übersetzt. Anschließend mussten wir auch noch die Geodaten aller Artikel erfassen
StandortDas ist, kurz gesagt, was wir getan haben.
Vahe Arabian: Das leuchtet ein. Was passiert, wenn man eine Idee hat und glaubt, die Daten oder die Datenquelle gefunden zu haben, es sich dann aber als falsch erweist? Was würde in diesem Fall geschehen?
Gerald Gartner: In diesem Fall können wir die Geschichte leider nicht veröffentlichen. Wir könnten zwar versuchen, andere Datenquellen zu nutzen, aber manchmal muss man sich von liebgewonnenen Ansätzen trennen. Falls Sie keinen passenden Datensatz finden, können Sie versuchen, einen eigenen zu erstellen, wie beispielsweise im Beispiel von Reddit und Facebook. Das würde jedoch Ihren Zeitplan verzögern.
Vahe Arabian: Ich gehe aber davon aus, dass ihr im Voraus plant, um mögliche Probleme vorherzusehen, falls so etwas passiert, ist das richtig?
Gerald Gartner: Ja, ja. Wir haben ein Konfidenzintervall. Wir gehen davon aus, dass wir eine Geschichte in zwei Tagen, zwei Wochen oder sechs Monaten veröffentlichen können, und wir arbeiten immer an mehreren Projekten gleichzeitig, weil wir berücksichtigen müssen, dass die meisten unserer Quellen nicht in der Lage sind, alle benötigten Daten innerhalb eines Tages oder weniger zu liefern. Genau deshalb arbeiten wir an mehreren Geschichten parallel.
Vahe Arabian: Das ist auch … also einfach mal einen Blick nach vorn werfen. Wenn man sich die Initiativen von Addendum für 2018 ansieht, was ist für den Rest des Jahres geplant, und was planen Sie persönlich und für die Abteilung bzw. welche Prozesse und Infrastrukturen möchten Sie aufbauen?
Gerald Gartner: Mein Ziel für 2018 ist es, herausragenden Journalismus zu machen, aber mein persönliches Ziel ist es, den Journalismus noch stärker zu personalisieren. Ich möchte mich mit Video-Storytelling und der Integration von Daten in Videos beschäftigen und außerdem Daten-Sonifizierung betreiben, also aus Daten Klänge erzeugen. Es gab Projekte, die alle Erdbeben in Italien hörbar gemacht haben, soweit ich weiß. Je stärker das Beben war, desto lauter war der Ton. Ich finde, das ist eine ziemlich einzigartige Art des Storytellings, und genau das möchte ich auch ausprobieren und erreichen…
Vahe Arabian: Also, Gerald, Entschuldigung, dass ich dich unterbreche. Heißt das, dass man Daten erhält und dann, wenn es sich um einen Artikel mit einer bestimmten Höhe handelt … nein, nicht Höhe, Entschuldigung, Magnitude, wird ein bestimmtes Geräusch ausgelöst oder hervorgerufen, oder wie funktioniert das? Der Klangjournalismus.
Gerald Gartner: Man kann es sich so vorstellen: Ein Erdbeben der Stärke 7 auf der Richterskala erzeugt einen lauteren Ton als ein Erdbeben der Stärke 2. Daraus erstellt man eine Zeitreihe, kombiniert sie mit einem Liniendiagramm, drückt auf „Play“ und sieht dann beispielsweise in einer Ecke das Datum und innerhalb der Linie, ob und wie stark ein Erdbeben stattgefunden hat. Entsprechend hört man auch den zugehörigen Ton.
Vahe Arabian: Das ist wirklich super. Ich freue mich schon darauf. Sobald du es veröffentlicht hast, fügen wir es in die Episodennotizen ein und verlinken auch deinen GitHub-Link. Vielen Dank dafür! Das klingt sehr interessant. Welche Initiativen beinhaltete das Addendum von 2018? Welche Roadmap ist geplant, die du uns gegebenenfalls mitteilen könntest?
Gerald Gartner: Wie gesagt, ich bin nicht befugt, über KPIs oder Ähnliches zu sprechen. Ich kann Ihnen nur sagen, dass wir unser Datenteam vergrößern möchten, da wir noch mindestens einen weiteren Frontend-Entwickler benötigen, um interaktive Projekte zu realisieren, die mit den Möglichkeiten von Datawrapper nicht möglich sind. Dazu gehören beispielsweise die Erstellung individueller Karten und Storytelling-Vorlagen.
Vahe Arabian: Cool.
Gerald Gartner: Ziel ist es auch, neue Formate zu finden, um datenreiche Geschichten auf Mobiltelefonen zu erzählen, da die meisten unserer Leser unsere Artikel auf ihrem Smartphone lesen und wir durch die verfügbare Größe eingeschränkt sind. Daher müssen wir einen Weg finden, unsere Geschichten dort besser zu erzählen.
Vahe Arabian: Verstanden. Es gibt eine aktuelle, zweijährige Studie des Guardian zum Thema Mobiltelefone, deren Ergebnisse wir bereits besprochen haben. Die Links dazu finden Sie hier. Ich bin mir sicher, dass Sie dort weitere Informationen finden werden. Mobiltelefone werden aber dieses oder nächstes Jahr und darüber hinaus immer beliebter.
Vahe ArabianGerald, meine letzte Frage und mein letztes Thema betrifft Karriereberatung. Zwei Teile: Welche Karrieretipps würdest du jemandem geben? Ich weiß, du hast gesagt, dass du keine pauschalen Ratschläge geben kannst, da es keinen direkten Weg gibt, aber welche Tipps würdest du jemandem geben, der in Österreich/Europa im Datenjournalismus Fuß fassen möchte? Und wie kann man deiner Meinung nach die Professionalität in Österreich weiter steigern?
Gerald Gartner: Ich denke, wenn du in den Datenjournalismus einsteigen willst … In Österreich solltest du einfach Kontakt zu einem Datenjournalisten aufnehmen, denn die meisten Datenteams würden dich gerne einstellen. Ich unterrichte seit drei oder vier Jahren an der Uni, und es waren immer 30 Studenten da, aber keiner von ihnen hat sich für diesen Beruf entschieden, obwohl ich ihnen gesagt habe, dass Datenjournalismus einer der wenigen Bereiche ist, in denen man als junger Journalist eine Chance hat. Man muss nur keine Angst vor grundlegenden mathematischen Berechnungen haben … keine Angst vor grundlegender Mathematik, das ist ein guter Anfang, und neugierig auf neue Erzählweisen sein. Das ist wohl mein bester Karrieretipp.
Vahe Arabian: Cool. Was die Verbesserung der Branchenstandards in Österreich und Europa angeht: Glaubst du, dass mehr Branchenverbände oder eine stärkere Zusammenarbeit mit anderen Ländern nötig wären? Würde das helfen? Was würde deiner Meinung nach helfen?
Gerald Gartner: Wir haben bereits mit Medien aus der Schweiz und Deutschland zusammengearbeitet, was sehr gut verlaufen ist. Ich denke aber, dass die Kooperation zwischen den Datenteams intensiviert werden muss. In den letzten zwei bis drei Jahren hat sich das jedoch bereits getan: Datenteams aus ganz Europa schließen sich zusammen, um gemeinsam Geschichten zu entwickeln und Projekte durchzuführen.
Vahe Arabian: Super. Ich hoffe, das klappt mit eurem Wachstum und eurer Expansion, und wünsche euch viel Erfolg bei euren aktuellen Projekten. Ihr scheint ja sehr schnell voranzukommen und habt schon viele spannende Projekte realisiert. Danke, dass ihr dabei seid, und alles Gute!.
Gerald Gartner: Vielen Dank. Ihnen auch alles Gute.
Vahe Arabian: Vielen Dank, dass Sie bei dieser Folge des State of Digital Publishing Podcasts dabei waren. Hören Sie sich unbedingt auch vergangene und zukünftige Folgen auf allen gängigen Podcast-Plattformen an. Sie können den Podcast auch auf stateofdigitalpublishing.com besuchen und anhören. Dort finden Sie Informationen zu unserer Mitgliedschaft, Ressourcen, Neuigkeiten und Artikeln. Treten Sie außerdem unseren Communities auf Slack oder Facebook bei und teilen Sie unsere Inhalte über soziale Medien wie Twitter und Facebook. Bis zum nächsten Mal!.
