Während meines Urlaubs letzte Woche (eher Hausrenovierungen als exotische Urlaubsreisen, muss ich leider sagen) habe ich mir Gedanken über Monetarisierungsmodelle gemacht, nachdem Time beschlossen hatte, seine Bezahlschranke aufzuheben .
Die Entscheidung kam überraschend, da Time zu den weniger als 30 Verlagen gehörte, die die Marke von 200.000 Abonnenten geknackt . Time-CEO Jessica Sibley begründete die Entscheidung mit dem Wunsch, ein jüngeres und vielfältigeres globales Publikum zu erreichen.
Time muss jedoch weiterhin den Betrieb aufrechterhalten und strebt die Produktion von werbefinanzierten digitalen Inhalten an, die die Einnahmen aus den Print- und Digitalausgaben des Magazins sowie aus Time Studios ergänzen.
Die Entscheidung des Magazins ähnelt dem Vorgehen von Quartz im letzten Jahr , das mit nur 25.000 Abonnenten deutlich weniger Erfolg bei der Umwandlung von Besuchern in Abonnenten hatte. Time hofft, dass seine Entscheidung ein wesentlich besseres Ergebnis als die von Quartz erzielt, deren Besucherzahlen über mehrere Jahre hinweg auch nach dem Wegfall der Bezahlschranke weiter sanken.
Martin Schori, stellvertretender Chefredakteur der schwedischen Tageszeitung Aftonbladet, stimmt zu , dass das Abonnementmodell jüngere Leser ausschließt , argumentiert aber, dass dem anhaltenden Rückgang der Abonnementszahlen durch inhaltliche Innovationen begegnet werden müsse. Schori behauptet, viele Verlage produzierten lediglich Online-Zeitungen , und argumentiert, dass die Gewinnung neuer Zielgruppen und deren Überzeugung zum Abonnement neue Formate und Ansätze erfordere.
Er liefert überzeugende Argumente.
Die zunehmende Dominanz von Kurzvideos im Allgemeinen und TikTok im Besonderen ist unübersehbar. Um das Interesse des Publikums wiederzubeleben, reicht es nicht aus, einfach eine Bezahlschranke , wie der offensichtliche Kampf von Quartz um Besucherzahlen beweist.
In der Gründerszene ist es ein gängiger Grundsatz, sich auf die Wertschöpfung zu konzentrieren, um Wachstum zu generieren. Auch Verlage sollten dies beherzigen, wenn sie versuchen, Besucher auf ihre Website zu locken, um neue Abonnenten zu gewinnen, höhere Werbeeinnahmen zu erzielen oder beides. Konzentrieren Sie sich auf das, was die Leute mögen, und finden Sie dann heraus, wofür sie bereit sind zu zahlen. Klingt einfach, ist es aber selten.
Abonnements sind nicht für jeden Verlag der richtige Weg, da potenzielle Leser gerne nach kostenlosen Inhalten suchen. Daher sind Werbung und möglicherweise sogar Affiliate-Marketing notwendig. Es gibt jedoch eine weitere Option im Zusammenhang mit dem Abonnementmodell: Mikrozahlungen.
Die Idee, Nutzern den Zugriff auf einzelne Inhalte kostenpflichtig zu machen, existiert schon seit Jahren, hat sich aber bisher kaum durchgesetzt. Dennoch hat sie neue Anhänger gefunden.
Dominic Young, Gründer der Mikrozahlungsplattform Axate und ehemaliger Manager bei News UK, argumentiert, dass werbefinanzierte und Abonnementmodelle den „mittleren Markt“ nicht bedienen . Dieser Markt habe, so Young, „früher für Nachrichten bezahlt, tut dies aber nicht mehr, weil er kein Abonnement abschließen möchte.“
Elon Musk stimmt dem zu und verkündet stolz, dass Twitter Medienunternehmen nun erlauben wird, Nutzern den Zugriff auf einzelne Artikel in Rechnung .
Die Plattform, die nächsten Monat eingeführt wird, ermöglicht es Medienverlagen, Nutzern per Klick Artikel einzeln in Rechnung zu stellen.
Dadurch können Nutzer, die kein Monatsabonnement abschließen würden, bei Bedarf einen höheren Preis pro Artikel zahlen, wenn sie nur gelegentlich einen Artikel lesen möchten.— Elon Musk (@elonmusk) 29. April 2023Inhalte unserer Partner
Ich stimme zwar zu, dass harte Bezahlschranken einen großen Teil potenzieller Leser ausschließen, bin mir aber nicht sicher, wie sehr ich die Idee teile, dass verlorene Abonnementeinnahmen durch den Verkauf von kleinen Inhaltseinheiten wieder wettgemacht werden können.
Mikrozahlungen könnten einen Besucher dazu animieren, einen einzelnen Inhalt zu kaufen, aber wenn diese Person sich vorher geweigert hat, ein Abonnement abzuschließen, fällt es mir schwer zu verstehen, wie Transaktionen pro Artikel plötzlich ihren Geldbeutel öffnen sollen.
Die Antwort liegt vermutlich, wie so oft, irgendwo dazwischen. Verlage müssen sowohl ihre Content-Erstellung als auch ihre Monetarisierungsstrategien diversifizieren. Immer mehr Verlage experimentieren mit Kurzvideos, um neue Zielgruppen zu erreichen. Möglicherweise liegt der Schlüssel zur Lösung ihrer Monetarisierungsherausforderungen in einer Kombination aus Paywalls mit Mikrozahlungen, Werbung, Sponsoring und Affiliate-Marketing.
