Verlagsfreiheiten im Kielwasser des Cookies

Hector Pantazopoulos, CRO und Mitgründer von SourceKnowledge.com Denken Sie einmal kurz über Ihren eigenen Lebensunterhalt nach. Vielleicht sind Sie ein langjähriger, treuer Angestellter desselben Unternehmens. Oder vielleicht haben Sie häufig den Job gewechselt. Oder vielleicht haben Sie, wie Millionen andere Amerikaner, den Sprung ins kalte Wasser gewagt und verfügen nun über mehrere Einkommensquellen. So oder so hatten Sie wahrscheinlich zumindest teilweise die Wahl, wie Sie Ihr Geld verdienen. Stellen Sie sich nun vor, Sie wären ein Verleger. Wie würden Sie sich fühlen, wenn Sie gezwungen wären, immer wieder denselben, einseitigen Ansatz zur Umsatzgenerierung zu verfolgen, obwohl es vielleicht andere, bessere Möglichkeiten gäbe, noch mehr zu verdienen? Würden Sie sich vorschreiben lassen, wie Sie Ihren Lebensunterhalt bestreiten sollen? Sie kennen die Antwort. Doch genau das haben viele in der Branche versucht, um Verlage im Zuge der bevorstehenden Abschaffung von Drittanbieter-Cookies zu manipulieren. Das dürfen wir auf keinen Fall zulassen. Um das offene Web zu bewahren, müssen wir die Freiheit der Verlage schützen, selbst zu entscheiden, wie sie ihre Inhalte vermarkten möchten egal, was mit Cookies passiert und wann.

Tagelange Verzögerungen

Google Verzögerung der Abschaffung von Drittanbieter-Cookies Die Tatsache, dass Chrome bis Ende 2024 weiterhin verfügbar sein wird, sorgt für mehr Unsicherheit bei Publishern hinsichtlich der Zukunft ihrer Geschäftsmodelle. Die eigentliche Frage sollte jedoch lauten: „Wie kann diese zusätzliche Zeit genutzt werden, um eine nutzerfreundliche Struktur für die Zielgruppenansprache und Erfolgsmessung im offenen Web zu unterstützen?“ Verlage sollten, genau wie Werbetreibende, Wahlmöglichkeiten und Flexibilität haben, wie sie in einer Welt ohne Drittanbieter-Cookies vorgehen. Branchenführer prognostizieren, dass kein einheitlicher Ersatzidentifikator alle Anforderungen erfüllen wird, da jedes Unternehmen – wenig überraschend – unterschiedliche Bedürfnisse hat. So wie Werbetreibende möglicherweise mehrere Lösungen benötigen, um weiterhin relevante Werbung auszuliefern, benötigen auch Verlage verschiedene Lösungen, um weiterhin vielfältige Inhalte aus unterschiedlichen Quellen zu veröffentlichen. Dafür müssen wir Kreativen Möglichkeiten bieten, ihr Geschäft auf Basis ihrer überzeugenden Inhalte und treuen Leserschaft zu sichern – und nicht auf Basis von Preisen und Werbung, die von den größten Technologiekonzernen diktiert werden. Die Herausgeber sollten selbst bestimmen können, welche Werbung auf ihren Seiten geschaltet wird. Die Nutzung mehrerer Partner und Tools – ja, zusätzlich zu den geschlossenen Plattformen – sollte Verlage dazu anregen, verschiedene Strategien zur Gewinnmaximierung zu testen. Es liegt im besten Interesse jedes Anbieters, die Entscheidung des Verlags zu unterstützen, was der gesamten Branche zugutekommt.

Einkaufen, zusammenarbeiten und zuhören

Ein hervorragendes Beispiel dafür, wie Verlage ihre Einnahmen diversifizieren können, ist die Erschließung des ungenutzten Potenzials von E-Commerce-Werbetreibenden. Verlage, die sich darauf konzentrieren, kaufbereite Nutzer anzusprechen – wo der Großteil des Werbebudgets hinfließt – erzielen höhere Klickpreise (CPC). Tatsächlich kann jeder Verlag, der mit Shopping-Inhalten gute Ergebnisse erzielt, höhere Preise verlangen und seinen Umsatz steigern. Da Drittanbieter-Cookies wegfallen, dürften Publisher mit Fokus auf Shopping-Inhalte noch bessere Ergebnisse erzielen, da Werbetreibende ihre Ausgaben auf bewährte Strategien konzentrieren. Publisher, die derzeit keine Shopping-Inhalte auf ihrer Website anbieten, können sich an Beispielen großer Publisher orientieren, wie zum Beispiel … Das Wall Street Journal oder CNN die kürzlich Gutscheinbereiche eingeführt haben. Dies ist ein relativ neues Phänomen, doch diese Verlage haben ihre Einnahmequellen klug diversifiziert, um dem zunehmenden Werbebudget für konversionsstarke Inhalte im unteren Bereich des Marketing-Funnels Rechnung zu tragen. Darüber hinaus gibt es mittlerweile Technologien, die konvertierenden Traffic automatisch und in Echtzeit erkennen und belohnen können und so Verlagen, die bereit sind, andere Inhaltskategorien zu erschließen, sofortige Ergebnisse liefern. Eine Welt nach dem Ende der Drittanbieter-Cookies existiert, in der sowohl die Zusammenarbeit mit dem offenen Web als auch mit den großen Technologiekonzernen stattfindet. Doch zunächst müssen wir den Verlagen die Kontrolle darüber zurückgeben, wie sie ihr Geld verdienen und mit wem sie es verdienen möchten. Haftungsausschluss: Die in diesem Beitrag geäußerten Ansichten, Meinungen und Ideen gehören dem/den Autor/en und spiegeln nicht unbedingt die Ansichten von State of Digital Publishing wider.