Angesichts des Inflationsdrucks und der Rezessionsängste müssen digitale Verlage mehr denn je Branchentrends erkennen, die ihre Geschäftsergebnisse und die Beziehungen zu ihren Lesern verbessern können.
Es gibt drei übergreifende Themen, die die aktuellen Trends bei digitalen Verlagen dominieren – Technologie, Geschäft und Publikumsentwicklung.
Digitale Publikationen setzen verstärkt auf KI, um Leistung und Effizienz zu steigern und prüfen gleichzeitig deren Auswirkungen auf den redaktionellen Bereich. Angesichts steigender Kosten ist eine höhere Effizienz in der Branche unerlässlich und verleiht dem alten Sprichwort „Mit weniger mehr erreichen“ zusätzliche Bedeutung.
Auf der Geschäftsseite streben Medienunternehmen ebenfalls nach Effizienzsteigerungen, da sie bestrebt sind, neue Zielgruppen zu erreichen und ihre Einnahmequellen zu vervielfachen.
Justin Hansen, COO und Mitbegründer des Medienberatungs- und Analysedienstes Media Tradecraft, sagte gegenüber State of Digital Publishing (SODP) : „Verlage werden sich stärker auf Inhaltsdaten konzentrieren und unter anderem redaktionelle Daten mit Umsatzanalysen verknüpfen, um effektive Entscheidungen und Rentabilität zu fördern.“
Werfen wir also einen genaueren Blick auf einige wichtige Trends im digitalen Verlagswesen des Jahres 2023 und deren Auswirkungen auf die Branche.
Technologische Revolution
Die Beziehung zwischen digitalen Verlagen und Technologieunternehmen verändert sich, wobei KI und mobile Optimierung in diesem Jahr im Fokus der Branche stehen.
Künstliche Intelligenz hat in den ersten Monaten des Jahres 2023 ein beispielloses Interesse geweckt und dabei eine tiefe Spaltung hervorgerufen. Trotz der Bedenken einiger haben jedoch mehrere große Verlage begonnen, mit der Technologie zu experimentieren .
Der anhaltende Trend weg von der Desktop- zur mobilen Internetnutzung führt dazu, dass die mobile Optimierung weiterhin eine Schlüsselrolle im UX-Design spielt. Leser erwarten heute einen nahtlosen Zugriff auf Inhalte über verschiedene Geräte hinweg, wobei der fortschreitende weltweite Ausbau des 5G-Internets diese Erwartung noch verstärkt.
1. KI
Sam Altman, CEO von OpenAI
Quelle: Flickr
Der Aufstieg großer Sprachmodelle (LLMs) hat die Befürchtung geschürt, dass KI Autoren ersetzen wird . Auch wenn dies bei KI-generierten Inhalten in Zukunft der Fall sein mag, sind wir noch nicht so weit, und Probleme mit der Technologie deuten darauf hin, dass Kreative sich noch keine allzu großen Sorgen machen sollten.
Während Marken wie KitKat die Beziehung zwischen KI und Zeitersparnis normalisieren, ist die Aufgabe für Verlage komplexer und birgt ernsthafte Risiken, wenn sie nicht mit großer Sorgfalt angewendet wird .
Künstliche Intelligenz mag zwar in der Lage sein, Inhalte zu generieren, aber die Verlagsbranche wird im Jahr 2023 nicht am meisten davon profitieren.
Die Technologie kann Verlagen helfen, ihre Zielgruppen besser zu verstehen und die Auffindbarkeit ihrer Marken zu verbessern. Künstliche Intelligenz (KI) spielt bereits seit einigen Jahren eine wichtige Rolle bei der Gewinnung tieferer Einblicke in Nutzerpräferenzen und -verhalten, Prognosen zufolge wird der Markt für maschinelles Lernen von 19 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022 auf fast 226 Milliarden US-Dollar im Jahr 2030 anwachsen.
Verlage können diese Marketingtechnologie nutzen, um die Leserbindung zu verbessern, die Verweildauer auf der Website zu erhöhen und die Wahrscheinlichkeit zu steigern, dass die Leser zu Abonnenten werden.
Digitale Verlage und Werbetreibende haben bisher auf Drittanbieter-Cookies gesetzt, um Zielgruppenprofile zu erstellen. Dies wird jedoch schwieriger, sobald Google Cookies endgültig abschafft . Ohne Drittanbieter-Cookie-Daten müssen sich digitale Verlage und Werbetreibende ausschließlich auf Erstanbieterdaten stützen. Mit diesen Daten können Verlage und Ad-Tech-Partner Zielgruppenprofile einfacher erstellen, um kontextbezogene Werbung zu ermöglichen und die Leserbindung zu verbessern.
Bal Heroor, CEO von Mactores, erklärte gegenüber SODP : „Die Verlagsbranche steht vor mehreren Herausforderungen im Bereich der Datenanalyse, die bewältigt werden müssen, um Prozesse zu optimieren, die Kundenbindung zu verbessern und die Gesamtleistung des Unternehmens zu steigern.“
Heroor fügte hinzu: „Durch den Einsatz fortschrittlicher Analysetechniken und die Nutzung digitaler Innovationen können Verlage diese Hindernisse überwinden und in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld weiterhin erfolgreich sein.“
2. Mobile Optimierung
Anzahl der mobilen Internetnutzer weltweit von 2019 bis 2028
Quelle: Statista
Es ist kein Geheimnis, dass der Internetverkehr auf Mobiltelefonen deutlich zugenommen hat und weiter zunimmt. Die obige Grafik zeigt, dass die Nutzerzahl voraussichtlich von 5,2 Milliarden in diesem Jahr auf 6,1 Milliarden im Jahr 2028 steigen wird.
Der Anteil des Datenverkehrs von Mobilgeräten ist von 10,88 % im Jahr 2012 auf fast 60 % im Jahr 2022 . Diese Entwicklung hat die Anwendung von responsivem Design für Inhalte und Anzeigen wichtiger denn je gemacht.
Mobile-Optimierung bedeutet für verschiedene Branchen unterschiedliche Dinge, aber für digitale Verlage sollte der Fokus auf diesen drei Aspekten liegen:
- Optimierung: Die gleichen Inhalte sollten sowohl auf Mobilgeräten als auch auf Desktop-Computern bereitgestellt werden, wobei Layout und Design einfach gehalten werden, um der mobilen Benutzererfahrung gerecht zu werden.
- Werbung: Vermeiden Sie aufdringliche Interstitials und ziehen Sie stattdessen Native Ads und Bannerwerbung in Betracht.
- Abonnements: Ähnlich wie beim Online-Shopping müssen Verlage berücksichtigen, wie einfach es für Besucher ist, ein Abonnement abzuschließen. Eine Ein-Klick-Lösung ist hier die beste Wahl.
Ein weiterer Vorteil der Optimierung für mobile Endgeräte besteht darin, dass dies eines der zentralen Themen der Suchmaschinenoptimierung von Inhalten ist und somit die Auffindbarkeit der Zielgruppe erleichtert.
Geschäftsentwicklung
Statt die Zukunft vorherzusagen, konzentrieren sich immer mehr Verlage darauf, eine Organisation aufzubauen, die mit Unvorhersehbarkeit umgehen kann. Dieser Ansatz basiert auf dem Aufbau zweier zentraler Ressourcen.
Der erste Schlüsselfaktor sind Technologie-Stacks, also Investitionen in einfache, aber flexible integrierte Technologien. Der zweite Schlüsselfaktor sind die Mitarbeiter – die Gewinnung und Bindung eines hervorragenden Teams ist unerlässlich, um künftige Herausforderungen zu meistern und neue Einnahmequellen zu erschließen.
3. Diversifizierung der Einnahmen
Abonnements bleiben auch in diesem Jahr ein wichtiger Schwerpunkt. Laut einer Umfrage gehen 80 % der Verlage davon aus, dass Abonnements eine ihrer wichtigsten Einnahmequellen darstellen werden . Dies liegt daran, dass 68 % mit steigenden Einnahmen aus Abonnements/kostenpflichtigen Inhalten rechnen.
Die schwächeren Wirtschaftsaussichten zwingen Verlage daher zur Diversifizierung ihrer Einnahmequellen. Die Verlagsbranche experimentiert bereits seit einigen Jahren mit alternativen Umsatzmodellen. Die Übernahme des Verbraucherportals Wirecutter durch die New York Times im Jahr 2016 ist eines der bekanntesten Beispiele für diese Entwicklung. Weitere Beispiele sind der Start von CNN Coupons im Jahr 2018.
Hector Pantazopolous, Mitbegründer und CRO von SourceKnowledge, sagte gegenüber SODP : „Um in diesen Zeiten bestehen zu können, müssen Verlage möglicherweise zusätzliche Monetarisierungsquellen erschließen, darunter die Erkundung eines vielfältigeren Anbieterpools, die Offenheit für die Zusammenarbeit mit verschiedenen [Werbeeinnahmen-]Modellen … und den Verkauf zusätzlicher Inhaltsarten (Sponsoring-Beiträge).“
Pantazopolous fügte hinzu, dass der wirtschaftliche Druck die Nachfrage nach Angeboten und Gutscheinen ankurbeln werde, die Verlage gut bedienen könnten. Er sagte: „Seriöse Nachrichtenplattformen, die produktbezogene Inhalte und Angebote bewerben, wie beispielsweise Business Insider Reviews oder CNN Coupons, erweitern die Möglichkeiten des digitalen Publizierens, und wir erwarten, in den kommenden Jahren weitere Beispiele dafür in verschiedenen Publikationen zu sehen.“
Er sagte: „Verlage werden weiterhin authentische und relevante Inhalte erstellen, um Produkte zu verkaufen und den Bezahlvorgang zu vereinfachen. Inhalte (wie Rezensionen, Vergleiche, Ratgeber und Listenartikel) und Sparanreize (wie Rabatte und Gutscheincodes) helfen dabei, Kaufentscheidungen zu rechtfertigen.“
4. Markenveröffentlichung
Marken-Publishing ist zwar kein neues Modell , dürfte aber an Bedeutung gewinnen, da Marken bestrebt sind, ihre Bekanntheit zu steigern und neue Zielgruppen zu gewinnen.
Anfang des Jahres kündigte Robinhood die Gründung von Sherwood Media an , mit dem Ziel, Inhalte über Märkte, Wirtschaft, Unternehmen und Technologie zu veröffentlichen.
Als Fachexperten positioniert, können Marken die öffentliche Wahrnehmung ihrer Branche beeinflussen und ihr Image als zuverlässige und vertrauenswürdige Akteure stärken. Betrachtet man Markenkommunikation aus wirtschaftlicher Sicht, profitiert dieses Segment von seiner Kosteneffizienz.
Tatsächlich scheinen viele Markenverlagsabteilungen in der aktuellen Wirtschaftslage aktiv nach neuen Herausforderungen zu suchen . Das heißt aber nicht, dass es keine zukünftigen Herausforderungen geben wird. Unternehmen in diesem Bereich sorgen sich sowohl um die Konkurrenz durch KI als auch darum, wie sie die Technologie zur Effizienzsteigerung nutzen können.
Inhalte unserer Partner
Zielgruppenentwicklung
Der Aufbau einer treuen Leserschaft erfordert mehr als nur großartige Inhalte – es geht auch um positive Erlebnisse. Verlage, die sich der Erlebnisökonomie , haben bessere Chancen, auf eine ganz persönliche Weise mit ihrer Leserschaft in Kontakt zu treten.
5. Personalisierung
Es ist bereits hinlänglich bekannt, dass Personalisierung und Interaktivität, die auf die Erfüllung individueller Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind, die Kundenbindung erhöhen . Personalisierung bedeutet, die Zielgruppe zu kennen und ihre Präferenzen zu verstehen, um ihr die gewünschten Inhalte zum gewünschten Zeitpunkt bereitzustellen.
Wir haben bereits darüber gesprochen, wie Verlage KI nutzen, um ihre Zielgruppen besser zu verstehen und ihnen so Inhalte bereitzustellen, die ihren Interessen optimal entsprechen. Dies ist der passive Ansatz und nur eine Hälfte der Personalisierungsmöglichkeiten, die Verlagen zur Verfügung stehen. Die andere Hälfte konzentriert sich auf aktivere Maßnahmen, die Verlage ergreifen können , wie beispielsweise kurze Umfragen zu den Interessen der Nutzer.
Das Interesse an Kundenbindung hat im letzten Jahrzehnt deutlich zugenommen. Studien zeigen, dass 71 % der Verbraucher personalisierte Interaktionen von Unternehmen erwarten und 76 % frustriert sind, wenn dies nicht der Fall ist.
6. Videos
Wir haben in den letzten Jahren beobachtet, dass das Publikum zunehmend an Videoinhalten interessiert ist, und dies veranlasst die Verlage, alternative Optionen anzubieten.
Die Nachrichtenbranche investiert verstärkt in Kurzvideos , wobei TikTok als besonders wachstumsstark und wertvoll gilt. Soziale Medien bieten digitalen Verlagen zudem Zugang zu einem jüngeren, aktiveren und engagierteren Publikum.
Das Publikum nutzt heutzutage mehrere Geräte gleichzeitig , wodurch das Risiko steigt, dass seine Aufmerksamkeit abgelenkt wird. In einem visuell anspruchsvollen und wettbewerbsintensiven Markt sind Kurzvideos unangefochten an der Spitze, da sie in kürzerer Zeit Aufmerksamkeit erregen und eine Verbindung zum Publikum herstellen. Kurzvideos werden häufiger geteilt, da die Empfänger die Inhalte mit hoher Wahrscheinlichkeit sofort konsumieren.
Das heißt nicht, dass längere Videos tot sind. Selbst TikTok experimentiert mit längeren Laufzeiten, um Kreativen mehr Monetarisierungsmöglichkeiten zu bieten. Längere Videos sind nach wie vor eine hervorragende Möglichkeit, ein Publikum für komplexere Themen zu begeistern.
Schlussbetrachtung
Viele der oben genannten Trends im Verlagswesen sind miteinander verknüpft, wobei KI das perfekte Beispiel dafür ist. Die Technologie verbindet viele separate Bereiche des Verlagswesens, von der Redaktion über den Betrieb bis hin zur Werbung.
Das soll die Bedeutung der hier nicht genannten Trends jedoch nicht schmälern. Verlage müssen sich der genannten Trends bewusst sein und verstehen, wie sie ihrem Geschäft zugutekommen können. Von der optimalen Nutzung verfügbarer Ressourcen bis hin zur Optimierung für mobile Endgeräte – alle diese Trends bieten konkrete Vorteile.
Die digitale Verlagsbranche befindet sich heute in einer Lage, in der mehr Werkzeuge und Ressourcen als je zuvor zur Verfügung stehen, um Arbeitsabläufe und kreative Leistungen zu verbessern.
