Sukar untuk mempercayai bahawa sejarah penerbitan digital merangkumi lebih daripada 30 tahun. Dalam tempoh ini, penerbit telah banyak bereksperimen dan banyak percubaan telah gagal. Dalam banyak kes, visi editor terlalu jauh mendahului teknologi dan keperluan gaya hidup pembaca. Walau bagaimanapun, dengan peningkatan pesat dalam penggunaan telefon pintar dan aplikasi, keadaan rangka kerja telah berubah secara asasnya beberapa tahun yang lalu. Oleh itu, syarikat media telah bertindak balas terhadap perubahan besar dalam kalangan pembaca.
Angka-angka juga menunjukkan peningkatan yang pesat dalam penggunaan majalah digital. Di UK, sebagai contoh, minat terhadap penerbitan digital meningkat sebanyak 80% dengan lebih daripada 13 juta majalah dibaca. Dalam blog ini, saya akan menunjukkan kepada anda lima sebab yang tiada tandingan mengapa organisasi media hari ini perlu menerbitkan majalah cetak mereka sebagai aplikasi.
Pendigitalan majalah cetak dalam bentuk aplikasi memudahkan pengedaran berkali-kali ganda. Aplikasi dimuatkan dengan hanya menyentuh jari dan pembaca dimaklumkan tentang isu baharu melalui pemberitahuan tolak. Di samping itu, pengebilan dikendalikan secara langsung melalui kedai, sama ada sebagai pembelian tunggal atau langganan. Pada pendapat saya, ini bukanlah satu kemudahan yang boleh diabaikan.
Dengan bantuan pautan dan elemen, seperti tinjauan atau komen, membaca majalah kegemaran anda menjadi pengalaman aktif bagi pembaca. Ini seterusnya boleh memberi pengaruh langsung, contohnya, terhadap reka bentuk topik atau penilaian kandungan. Sebaliknya, anda sebagai penerbit berpeluang untuk berhubung secara langsung dengan pembaca anda. Ini mengeratkan ikatan antara jenama dan pembaca. Dari sudut pandangan ini, aplikasi menawarkan satu lagi kelebihan yang tidak ternilai. Semasa penggunaan, pembaca mendedahkan banyak tentang diri mereka sendiri. Data dan maklumat ini, sebaliknya, hanya menunggu analisis berkala. Pembaca bukan sahaja memberikan maklumat tentang artikel yang mereka minati. Penggunaan aplikasi juga mendedahkan, antara lain, waktu pembaca kerap berinteraksi dengan kandungan anda, di mana mereka berada secara geografi atau berapa lama artikel tertentu dibaca. Ini adalah maklumat penting yang boleh anda gunakan sebagai asas untuk mengoptimumkan strategi atau mencipta kandungan dan format baharu.
Ramalan pendapatan ePenerbitan di seluruh dunia dari 2017 hingga 2023 Satu lagi peluang pertumbuhan adalah untuk menawarkan produk pilihan terus dengan sentuhan jari. Penerbit kemudiannya menjadi sekutu. Tidak lama dahulu New York Times memperoleh The Wirecutter, sebuah laman web ulasan produk, dengan harga $30 juta. Apakah matlamatnya? NYT berharap dapat mendapat manfaat daripada jangkauan khusus dan pendapatan laman web afiliasi.
Demi kesempurnaan, satu lagi pilihan untuk aliran pendapatan baharu adalah dengan menyediakan maklumat tambahan dengan bayaran. Anda juga boleh memasarkan ruang iklan tambahan kepada pengiklan dalam aplikasi anda. The New York Times dapat mengembangkan web dan aplikasi perniagaan tahun lepas. Pada suku keempat 2018, Hasil pengiklanan digital NYT mengatasi pengiklanan cetak buat kali pertamaLebih khusus lagi, pendapatan pengiklanan digital meningkat 23% kepada $103 juta pada Suku Keempat, manakala pengiklanan cetak menurun 10% kepada $88 juta. “Kami mengakhiri tahun 2018 dengan jumlah pendapatan digital sebanyak $709 juta. Ini bermakna selepas hanya tiga tahun, kami sudah berada tiga perempat daripada perjalanan untuk mencapai matlamat lima tahun kami untuk menggandakan pendapatan digital kepada $800 juta menjelang 2020.” Mark Thompson, Ketua Pegawai Eksekutif The New York Times
- Pengedaran lebih mudah
- Aplikasi menjimatkan kos dan sumber
- Pengekalan pembaca yang lebih tinggi melalui interaktiviti
- Aplikasi membuka kumpulan sasaran dan sumber pendapatan baharu
- Pilihan pemasaran baharu melalui aplikasi
1 Pengedaran lebih mudah
Pengedaran majalah cetak di seluruh negara atau global memerlukan banyak masa dan wang. Lagipun, majalah perlu sampai kepada pembaca terlebih dahulu. Dan ini bukanlah tugas yang mudah. Tambahan pula, edaran penerbitan cetak sangat terhad. Kos pengeluaran dan penghantaran menentukan berapa ramai orang yang akhirnya dapat anda jangkau. Sebaliknya, kelebihan besar penerbitan digital ialah ia menghapuskan sekatan pengedaran media cetak tradisional. Dalam dunia digital, menjangkau pembaca anda adalah lebih mudah. Contohnya, majalah tempatan boleh menjangkau pembaca secara digital di kawasan yang lebih terpencil. Atau penerbitan kebangsaan boleh mengembangkan jangkauan mereka ke seluruh dunia dengan sedikit usaha. Dengan App Store untuk iPhone dan iPad dan Play Store daripada Google untuk peranti Android, setiap bakal pembaca mempunyai kios secara literal di dalam poketnya.
Pendigitalan majalah cetak dalam bentuk aplikasi memudahkan pengedaran berkali-kali ganda. Aplikasi dimuatkan dengan hanya menyentuh jari dan pembaca dimaklumkan tentang isu baharu melalui pemberitahuan tolak. Di samping itu, pengebilan dikendalikan secara langsung melalui kedai, sama ada sebagai pembelian tunggal atau langganan. Pada pendapat saya, ini bukanlah satu kemudahan yang boleh diabaikan.
2 Aplikasi menjimatkan kos dan sumber
Jelas sekali bahawa pengedaran digital melalui aplikasi jauh lebih murah berbanding majalah bercetak. Lagipun, apakah salah satu kelebihan besar penerbitan digital? Penjimatan kos, sudah tentu. Kelebihan besarnya: wang yang dijimatkan dalam percetakan kini tersedia untuk anda di tempat lain. Bayangkan berapa banyak wang yang dibelanjakan untuk pengeluaran edisi cetak: kos kertas, percetakan dan penghantaran majalah anda. Dengan penerbitan digital, semua ini tidak lagi memainkan peranan. Jumlah cetakan yang rendah bukan sahaja memberi kesan positif terhadap kos. Lebih sedikit salinan bercetak juga bermakna kurang penggunaan sumber. Ini bermakna anda menggunakan lebih sedikit tan kertas. Aspek ekologi ini kini juga menjadi hujah yang semakin kuat untuk pembaca. Pada ketika ini, generasi muda khususnya berminat dengan perdebatan ini. Jenama mendapati bahawa pengguna muda semakin ingin tahu bagaimana syarikat menangani isu kemampanan. Dan bukan sahaja sejak gerakan Friday's for Future. Penerbit yang menawarkan majalah mereka sebagai aplikasi juga menunjukkan pendekatan yang mampan terhadap sumber yang terhad.3 Kesetiaan pembaca yang lebih tinggi melalui interaktiviti
Walau bagaimanapun, potensi penjimatan kos hanyalah satu aspek. Kerana format digital menawarkan kemungkinan teknikal yang baharu sepenuhnya. Kemungkinan yang paling baik membawa kepada pengalaman jenama yang mengasyikkan. Anehnya, Alliance of Audited Media (AAM) menunjukkan bahawa hanya sedikit penerbit yang mendapat manfaat daripada trend ini. Menurut kajian AAM, 73% penerbit masih menghasilkan semula edisi cetak mereka dengan tepat. Tetapi apa yang membezakannya dari segi interaktiviti? Jawapan saya ialah audio dan video. Kedua-dua pilihan ini berpotensi untuk meningkatkan artikel ke tahap interaktif yang sama sekali berbeza. Di samping itu, terutamanya generasi Z yang sering mengharapkan elemen interaktif dalam aplikasi.
Dengan bantuan pautan dan elemen, seperti tinjauan atau komen, membaca majalah kegemaran anda menjadi pengalaman aktif bagi pembaca. Ini seterusnya boleh memberi pengaruh langsung, contohnya, terhadap reka bentuk topik atau penilaian kandungan. Sebaliknya, anda sebagai penerbit berpeluang untuk berhubung secara langsung dengan pembaca anda. Ini mengeratkan ikatan antara jenama dan pembaca. Dari sudut pandangan ini, aplikasi menawarkan satu lagi kelebihan yang tidak ternilai. Semasa penggunaan, pembaca mendedahkan banyak tentang diri mereka sendiri. Data dan maklumat ini, sebaliknya, hanya menunggu analisis berkala. Pembaca bukan sahaja memberikan maklumat tentang artikel yang mereka minati. Penggunaan aplikasi juga mendedahkan, antara lain, waktu pembaca kerap berinteraksi dengan kandungan anda, di mana mereka berada secara geografi atau berapa lama artikel tertentu dibaca. Ini adalah maklumat penting yang boleh anda gunakan sebagai asas untuk mengoptimumkan strategi atau mencipta kandungan dan format baharu.
4 Aplikasi membuka kumpulan sasaran dan sumber pendapatan baharu
Telefon pintar telah menjadi bahagian penting dalam kehidupan seharian bagi kebanyakan orang. Sesiapa yang berjaya sentiasa berada di peranti kecil ini dengan kandungannya berpeluang untuk menjangkau kumpulan pembaca baharu. Kumpulan sasaran yang tidak lagi dapat anda jangkau dengan majalah cetak. Di samping itu, elemen interaktif dalam aplikasi menawarkan peluang untuk membuka saluran jualan baharu. Sebagai penerbit, media cetak secara tradisinya menjana perolehan tertinggi melalui pengiklanan. Walau bagaimanapun, penerbitan aplikasi membantu anda meluaskan ufuk ini. Menurut a kajian oleh Tinjauan Pasaran Digital, pendapatan ePaper dan eMagazine akan terus meningkat masing-masing kepada $5.9 bilion dan $3.3 bilion pada tahun 2020.
Ramalan pendapatan ePenerbitan di seluruh dunia dari 2017 hingga 2023 Satu lagi peluang pertumbuhan adalah untuk menawarkan produk pilihan terus dengan sentuhan jari. Penerbit kemudiannya menjadi sekutu. Tidak lama dahulu New York Times memperoleh The Wirecutter, sebuah laman web ulasan produk, dengan harga $30 juta. Apakah matlamatnya? NYT berharap dapat mendapat manfaat daripada jangkauan khusus dan pendapatan laman web afiliasi.
Demi kesempurnaan, satu lagi pilihan untuk aliran pendapatan baharu adalah dengan menyediakan maklumat tambahan dengan bayaran. Anda juga boleh memasarkan ruang iklan tambahan kepada pengiklan dalam aplikasi anda. The New York Times dapat mengembangkan web dan aplikasi perniagaan tahun lepas. Pada suku keempat 2018, Hasil pengiklanan digital NYT mengatasi pengiklanan cetak buat kali pertamaLebih khusus lagi, pendapatan pengiklanan digital meningkat 23% kepada $103 juta pada Suku Keempat, manakala pengiklanan cetak menurun 10% kepada $88 juta. “Kami mengakhiri tahun 2018 dengan jumlah pendapatan digital sebanyak $709 juta. Ini bermakna selepas hanya tiga tahun, kami sudah berada tiga perempat daripada perjalanan untuk mencapai matlamat lima tahun kami untuk menggandakan pendapatan digital kepada $800 juta menjelang 2020.” Mark Thompson, Ketua Pegawai Eksekutif The New York Times
5 pilihan pemasaran baharu melalui aplikasi
Aplikasi terbenam dalam ekosistem sistem pengendalian dengan segala kemungkinannya. Kongsikan artikel daripada aplikasi tersebut dengan rakan-rakan di rangkaian digital seperti Facebook atau Twitter? Ini juga berfungsi dengan satu leretan. Anda secara automatik telah meningkatkan peluang untuk mengembangkan jangkauan anda melalui platform media sosial. Selain itu, ini seterusnya mengukuhkan kedudukan dalam hasil enjin carian. Contohnya, ulasan aplikasi melalui blog dan pengguna menyumbang kepada perkara ini. Kerana setiap aplikasi juga boleh dicapai dalam versi web gedung aplikasi. Bagaimanakah anda mengenali artikel yang kukuh? Artikel terbaik biasanya adalah artikel yang boleh ditemui oleh pembaca. Dan di sini, Google dan Facebook adalah penjaga pintu. Keterlihatan di sini masih penting bagi mana-mana penerbit. Aplikasi juga menyumbang kepada perkara ini. Akhir sekali, ikon aplikasi pada skrin telefon pintar mengingatkan mereka secara kekal tentang jenama majalah anda. Oleh itu, aplikasi ini lebih daripada sekadar titik sentuh digital dalam perjalanan pembaca. Sebaik-baiknya, ini membawa kepada hubungan yang lebih mendalam antara pembaca dan jenama. Selain itu, dari sudut pandangan pemasaran, aplikasi menawarkan kelebihan selanjutnya yang kurang jelas. Pengguna aplikasi mewakili segmen yang jelas di kalangan pembaca. Dan dengan itu, mereka boleh ditangani secara langsung. Sama ada melalui surat berita khusus dengan kandungan yang dioptimumkan atau mesej push yang diperibadikan pada telefon pintar. Ini juga memberi anda peluang untuk mewujudkan komuniti pembaca aplikasi anda sendiri dan menangani mereka secara khusus. Ngomong-ngomong, surat berita khusus tertentu yang dipanggil "Obsession" oleh Quartz mempunyai kadar pembukaan lebih 78%Ini jauh lebih tinggi daripada purata kadar pembukaan untuk surat berita media, yang menurut MailChimp adalah sekitar 22%. Juga menarik dalam konteks ini: menurut Niche Media, lima e-mel wajib dihantar untuk majalah minat khas ialah ringkasan mingguan, siri mini, pengumuman, kelab hari jadi dan makluman berita terkini.
