Dopo una laurea in biologia, cosa ti ha spinto a iniziare a lavorare nel settore del marketing digitale?
Per quanto amassi la biologia, dopo quattro anni trascorsi in laboratorio, decisi che non era lì che volevo trascorrere i successivi tre anni per conseguire la laurea. A quel tempo, avevo una laurea, ma non avevo idea di cosa avrei fatto. La mia migliore amica si stava trasferendo a San Francisco per lavorare in un'agenzia pubblicitaria, così decisi di seguirla! Quando arrivai, iniziai a lavorare come impiegata temporanea per guadagnare e finii a lavorare per un'azienda chiamata Flycast, un'azienda di tecnologia pubblicitaria online. E il resto è storia! C'erano molte cose che amavo di quel lavoro – la tecnologia, il ritmo, le persone – che mi hanno spinto a rimanere. In breve, devo ringraziare il trasferimento a San Francisco e un'agenzia di lavoro interinale per l'avvio della mia carriera nel marketing digitale.Come ti ha portato a co-fondare eyeota?
Sono stato un appassionato di startup fin dal primo giorno. Nel corso della mia carriera, ho colto due opportunità per aprire nuove regioni ad aziende internazionali. È stato un ottimo banco di prova per il ruolo di fondatore, poiché ho avuto l'opportunità di creare team, gestire profitti e perdite regionali, lanciare mercati e creare piani di go-to-market regionali. In un certo senso, è stata una startup nella startup, dove non ho dovuto preoccuparmi del finanziamento. Ho poi incontrato i miei co-fondatori ad Adify, dove ho creato un'attività regionale per la seconda volta. È stato lì che ci siamo conosciuti e alla fine abbiamo deciso di valutare idee per lanciare una nuova attività. Abbiamo visto quanto i dati fossero fondamentali per guidare e innovare la pubblicità e il marketing digitale. Nel 2010, c'erano altre aziende di dati negli Stati Uniti, ma i mercati internazionali non erano stati toccati. Di conseguenza, abbiamo scelto di fondare Occhio Fornire dati e tecnologie per il pubblico al di fuori degli Stati Uniti. Grazie a solide relazioni e a un business in crescita negli Stati Uniti, abbiamo deciso di aprire il nostro ufficio a New York nel 2016.Come è per te una giornata tipo?
La mia giornata tipo è molto diversa ora rispetto a prima del COVID-19. In questi giorni, come molti altri genitori instancabili, mi destreggio tra la gestione di un'azienda globale da remoto dal mio ufficio di casa, assicurandomi che i miei figli di nove e due anni non si mettano nei guai, la scuola a casa e cercando di trovare un po' di tempo per me e mio marito. Ciò che non è cambiato è la necessità di lavorare a orari strani. Con uffici a Sydney, Singapore, Londra, Berlino e New York, mi alzo tra la mattina presto e la sera tardi in giorni diversi per assicurarmi di rimanere in contatto con il team.Come si presenta la tua configurazione di lavoro? (le tue app, gli strumenti di produttività, ecc.)
Mi affido a diverse applicazioni per svolgere le mie attività quotidiane nel modo più efficiente ed efficace possibile. Tra questi strumenti ci sono: Gmail, MS Office, Slack, Google Maps, Zoom, LinkedIn, Xing (LinkedIn in Germania) e Salesforce.Qual è il problema che stai affrontando con passione in questo momento con eyeota?
La qualità e la trasparenza dei dati sono un tema che stiamo attualmente affrontando in Eyeota. Riteniamo che sia uno degli aspetti più importanti del business dei dati e fondamentale per costruire relazioni di fiducia con i nostri clienti e partner. Ci impegniamo a garantire che la qualità dei nostri dati sia di altissimo livello, in modo che brand e addetti al marketing possano utilizzarli con fiducia. A tal fine, stiamo collaborando con alcuni partner strategici sui temi della qualità e della trasparenza e pubblicheremo maggiori dettagli su queste partnership nei prossimi due mesi.Quali consigli sono essenziali per garantire che un editore possa connettere e monetizzare i propri dati in modo conforme e nel rispetto della privacy?
Tutto inizia mettendo al primo posto gli interessi dell'utente e la trasparenza. Dovremmo tutti tenere questo aspetto al centro delle nostre decisioni su come comunicare ciò che facciamo, in quanto settore. Per un editore, questo significa fornire una notifica chiara per l'utente che può esprimere o meno il proprio consenso, implementare una piattaforma di gestione del consenso (CMP), avere policy chiare sul proprio sito, scritte in termini semplici e comprensibili a tutti, e garantire il rispetto di tutte le normative sulla privacy vigenti nei mercati dei propri clienti.Puoi raccontarci qualcosa in più sul processo di personalizzazione del sito?
Un aspetto entusiasmante del mondo dei dati odierno è che editori e brand hanno una vasta esperienza nell'uso dei dati e stanno diventando più creativi nelle loro strategie. Un caso d'uso che vediamo oggi è l'utilizzo di dati non proprietari da parte degli editori per personalizzare il percorso di un cliente attraverso il loro sito. Poiché molti editori non "sanno" realmente nulla dell'utente quando accede al sito, a meno che non abbia effettuato l'accesso, non dispongono di dati proprietari sufficienti per costruire una strategia di personalizzazione del sito scalabile. Utilizzando dati esterni, un editore può comprendere il profilo di un utente e approfondire il coinvolgimento con lui o lei presentandogli i contenuti più pertinenti. Invece di non sapere "nulla" dell'utente, un editore può comprendere molti aspetti del suo background sociodemografico, inclusi i suoi interessi, la sua classificazione Experian Mosaic e la sua propensione all'acquisto per diverse categorie.Come vedi il futuro dell'editoria digitale con la fine dei cookie di terze parti?
Assisteremo a un cambiamento radicale nel modo in cui gli editori e il settore ad tech interagiscono tra loro. Con un numero sempre maggiore di editori che creano e possiedono i propri asset di dati proprietari, la comunicazione trasparente e lo scambio di valore con gli utenti saranno fondamentali. Il settore guiderà le soluzioni basate sulla tecnologia per garantire che gli editori possano continuare a indirizzare i propri annunci con gli stessi principi di oggi. I meccanismi saranno diversi, ma non credo che dati e targeting scompariranno. Non sono uno di quelli che crede che "il contesto vince su tutto".Hai qualche consiglio per i professionisti ambiziosi dell'editoria digitale e dei media che desiderano creare il proprio prodotto, ma non hanno esperienza nell'editoria digitale?
Il mio consiglio in questo caso è di iniziare in modo semplice e di assicurarsi di poter misurare! Soprattutto quando si tratta di dati e targeting del pubblico, dove le opzioni sono così tante che è facile perdersi nei dettagli. Inizia con principi semplici e procedi da lì. Inoltre, che si tratti di un aumento del CPM per l'applicazione dei dati alle campagne pubblicitarie o di statistiche sul percorso del cliente per la personalizzazione del sito, è assolutamente fondamentale assicurarsi di poter misurare il risultato desiderato prima di iniziare a implementare strategie basate sui dati.Contenuti dei nostri partner
