Uno sguardo veloce alla situazione economica globale rivela che la diversificazione della monetizzazione rimane una strategia valida per gli editori come sempre.
Prima della guerra tra Israele e Hamas, le prospettive per l'economia globale erano mediocri, con l'OCSE che prevedeva un rallentamento della crescita l'anno successivo a causa della persistente inflazione di fondo.
Ora, tuttavia, la Banca Mondiale ha appena avvertito che se il conflitto dovesse intensificarsi, i prezzi globali dell'energia raggiungeranno livelli record. Nello scenario peggiore ipotizzato dalla Banca, in cui il petrolio tocca i 157 dollari al barile, una recessione mondiale sarebbe pressoché inevitabile.
I lettori di lunga data conosceranno il mio commento di fine anno scorso, in cui esortavo gli editori a rivedere urgentemente le strutture organizzative in un contesto di peggioramento delle prospettive economiche.
Pur mantenendo questa raccomandazione, questa volta restringo un po' l'attenzione, suggerendo la diversificazione dei ricavi.
Grandi nomi, nuovi giochi
Quando il boom del consumo di contenuti, causato dalla pandemia, ha iniziato lentamente a placarsi, sono state le aziende di social media e i giganti della tecnologia a farsi avanti per primi con le loro iniziative di efficienza (leggi razionalizzazioni).
Ora stiamo assistendo a un numero crescente di importanti attori del settore tecnologico che iniziano a sperimentare nuovi modi per monetizzare il proprio pubblico.
Ci stiamo avvicinando rapidamente al primo anniversario dell'introduzione della pubblicità sulla piattaforma Netflix. Dal lancio del servizio di streaming con pubblicità, avvenuto il 3 novembre 2022, il colosso dello streaming ha rivelato che, a maggio, l'offerta aveva già attratto quasi 5 milioni di utenti attivi mensili .
Netflix, notoriamente restia a condividere i dati di ascolto, è stata più aperta riguardo al numero dei suoi utenti per attrarre inserzionisti. Il co-CEO di Netflix, Greg Peters, ha dichiarato a maggio che oltre il 25% degli iscritti nei territori in cui la pubblicità era un'opzione aveva scelto questo piano.
Mentre Disney+ ha seguito l'esempio di Netflix nel giro di poche settimane, Amazon aspetterà fino al 2024 per introdurre la pubblicità su Prime.
Eppure, mentre le piattaforme che un tempo erano accessibili solo tramite abbonamento esplorano le opportunità offerte dalla pubblicità, si sta verificando un'evoluzione ancora più sorprendente all'interno dello spazio dei social media dominato dalla pubblicità.
Cambiamento dei social media
Meta ha appena annunciato che introdurrà nuove opzioni di abbonamento nell'UE, nello SEE e in Svizzera per conformarsi alle normative europee in materia di privacy dei dati.
Questi abbonamenti consentiranno agli abbonati paganti di godere di un'esperienza senza pubblicità, garantendo al contempo che i loro dati non vengano utilizzati per gli annunci.
Nel frattempo, TikTok ha anche confermato di star testando un piano senza pubblicità in un "unico mercato anglofono al di fuori degli Stati Uniti". Non è chiaro se le leggi europee sulla privacy siano alla base di questa scelta, anche se mi sentirei abbastanza sicuro nell'ipotizzare che sia così.
Cosa significa questo per gli editori?
Gli editori che dipendono dalla pubblicità trarranno vantaggio dall'introduzione degli abbonamenti sui social media? È possibile. L'introduzione di livelli di abbonamento supportati dalla pubblicità da parte degli streamer potrebbe non compensare la riduzione dell'inventario pubblicitario disponibile sui social media.
Ma questa è una di quelle domande che "il tempo dirà". Nel presente, considerando la combinazione di incertezza economica globale e normative in evoluzione, la tesi che ci sia più di un ferro nel fuoco acquista più peso.
