Avendo conseguito una laurea in giurisprudenza in diritto della proprietà intellettuale, cosa ti ha spinto a iniziare a lavorare nel settore dell'editoria multimediale?
Ammettiamolo, fare l'avvocato da solo non è poi così interessante, soprattutto ai cocktail party. Ma torniamo indietro di una vita e la storia interessante è come ho iniziato la mia carriera come scienziato missilistico, sono passato a un avvocato brevettuale e poi sono approdato ai media. Sembra un po' sconnesso, ma in realtà c'è un filo conduttore molto forte. Quel filo conduttore è una passione per l'innovazione che dura da una vita. Ho iniziato letteralmente con la definizione più stereotipata di "innovazione", come ingegnere aerospaziale. Essere all'avanguardia mi ha portato a diventare un avvocato brevettuale, dove proteggere l'innovazione è letteralmente il business. Il dot.com di fine anni '90 è stato difficile da resistere, soprattutto per chi prospera imparando. Era così diverso, entusiasmante e pieno di azione. Se mai c'è stata una formazione sul lavoro, è stata sicuramente quella in cui mi sono fatto le ossa, dalle startup alle aziende di media, imparando come i media vengono acquistati e venduti, come i consumatori interagiscono con i contenuti, dove si trovano le opportunità per l'innovazione e per anticipare il mercato.
Come si svolge una tua giornata tipo?
Direi che l'unica cosa tipica è la mia routine mattutina prima del lavoro. Mi sveglio alle 5:45 e controllo le notizie sul telefono. Leggo notizie di settore e generali, argomenti di attualità, in pratica i segnalibri mentali di cui avrò bisogno durante la giornata. Il mio tragitto di due ore in treno è il momento in cui approfondisco le storie che catturano la mia attenzione. Ho una politica rigorosa: non controllo le email, ma piuttosto uso questo tempo sacro per imparare da storie digitali, podcast, video, ecc. Se qualcosa mi salta all'occhio in relazione a Lotame e alla nostra attività, lo condivido subito al mio arrivo. Una volta in ufficio, è tutto pronto. Ho imparato nel corso degli anni che ciò che pensi accadrà, ciò che realizzerai, raramente si svolge secondo i piani. Tutto questo per dire che è estremamente prezioso avere team eccellenti, agili e reattivi, capaci di adattarsi a qualsiasi cambiamento. Guidando sia il marketing che il prodotto, il flusso è una costante.
Come si presenta la tua configurazione di lavoro? (le tue app, gli strumenti di produttività, ecc.)
Il segreto del mio modo di gestire il mondo risiede nei segnalibri del browser. Li tengo in un ordine molto specifico, dalla coda dei prodotti alle notizie di settore e alle notizie generali. Li sfoglio durante il giorno per accedere immediatamente alle informazioni di cui ho bisogno. Oltre alle email, Slack è al centro di ciò che faccio nel mondo Lotame tramite chat dirette, canali, ecc.
Qual è il problema che stai affrontando con passione in questo momento con Lotame?
Innanzitutto, contribuire a educare il mercato su ciò che è vero e ciò che è solo propaganda o vere e proprie invenzioni. Adtech e martech si muovono molto velocemente e ci sono tecnologie complesse e confuse in gioco per tutti, indipendentemente dal fatto che si sia un marketer o un ingegnere. Sono vigile nello sfatare i miti, chiarire in termini semplici dove risiede il valore e contrastare i malintenzionati. Alcune delle nostre più recenti iniziative di sensibilizzazione per educare la nostra community riguardano il panico suscitato da Google Chrome Privacy Sandbox, l'errata associazione tra dati di terze parti e cookie di terze parti e la recente teoria secondo cui i dati proprietari possono magicamente collegare gli ID senza cookie di terze parti.
In che modo il settore MarTech è cambiato e si è sviluppato nel corso degli anni? Cosa ti entusiasma di più in questo momento?
Il cambiamento più radicale è lo spostamento di focus dall'adtech al martech. Invece di concentrarsi su sistemi e tecnologie per generare impression pubblicitarie su un determinato media, il settore si dedica ora a comprendere i consumatori e il contesto per entrare in contatto con la persona giusta, nel posto giusto al momento giusto.
Come vedi il futuro della gestione dei dati per gli editori di contenuti e digitali?
Credo che i veri innovatori si stiano spostando dalla gestione dei dati all'acquisizione, all'arricchimento e all'attivazione dei dati. L'obiettivo è FARE COSE con i dati e produrre un impatto significativo sul proprio business. Per i creatori di contenuti, in particolare, l'utilizzo della tecnologia dei dati diventerà molto più centrale nel loro lavoro: comprendere meglio i consumatori a cui si desidera fornire contenuti, i loro interessi e le loro affinità, quindi raccogliere feedback sulle prestazioni dei contenuti, su chi li apprezza e su cosa possono migliorare. Gli editori digitali dovranno supportare il proprio business attraverso una pubblicità nuova e ampliata, possibilmente tramite abbonamenti o altri canali di ricavo. Fortunatamente, i dati possono contribuire a informare tutti questi canali.
Hai qualche consiglio per i professionisti ambiziosi che vogliono affermarsi nel settore?
L'unica cosa che non potrà mai farti male è l'impegno a imparare sempre qualcosa di nuovo. La tecnologia sta cambiando e continuerà a farlo. Essere aperti all'apprendimento non può che migliorare le tue competenze e conoscenze e quelle degli altri intorno a te. E allo stesso modo, pratica l'empatia il più spesso e onestamente possibile in ogni interazione. Tutti attraversano momenti difficili e potresti benissimo aver bisogno di quell'empatia in cambio un giorno, e ne sarai grato.
