Anthony Frausto-Robledo – Architosh

Anthony Frausto-Robledo est le fondateur, l'éditeur et le rédacteur en chef d'Architosh.

Qu’est-ce qui vous a amené à commencer à travailler dans l’édition numérique/médiatique ?

Je suis arrivé dans l'édition numérique un peu par hasard. Je suis architecte, et à la fin des années 1990, beaucoup d'architectes comme moi, travaillant sur Mac, craignaient de devoir abandonner ce système au profit du PC faute de logiciels adaptés. J'ai créé Architosh sur la suggestion d'un collègue pour prouver qu'il existait bel et bien d'excellents logiciels Mac pour les architectes. J'ai commencé par dresser des listes exhaustives d'applications Mac pour la CAO, la 3D et les logiciels AEC. J'ai ensuite annoncé l'existence d'Architosh dans la célèbre newsletter Mac Evangelistas de Guy Kawasaki. Guy a été très coopératif et a relayé l'information ; le site a connu un succès fulgurant. La première chose que l'on m'a dite, c'est : « Tu devrais écrire des critiques et des articles. » C'est ce que j'ai fait, un peu à contrecœur, et c'est ainsi qu'a débuté mon aventure dans le journalisme technologique.

À quoi ressemble une journée type pour vous ?

Beaucoup sont surpris d'apprendre, compte tenu de l'importance d'Architosh parmi les publications en ligne du secteur de la CAO, que je pratique l'architecture en plus du journalisme. C'est un travail prenant chaque semaine, j'en conviens, mais je ne le changerais pour rien au monde ; les deux activités s'enrichissent mutuellement, me fournissant des informations de pointe pour ma pratique, tandis que cette dernière m'offre une vision concrète des outils dont nous parlons sur Architosh. Quant à une journée type ? Difficile à définir. J'aime écrire tôt le matin, au calme, sans distractions. Je réalise souvent des interviews transatlantiques à ce moment-là, ou je gère la communication avec la Silicon Valley le soir. Ma pratique architecturale occupe une place importante dans ma vie quotidienne. Cela fonctionne : des rédacteurs sont répartis de l'Inde à la Californie pour faire avancer le site lorsque je suis occupé par l'architecture.

À quoi ressemble votre configuration de travail ? (vos applications, outils de productivité, etc.)

Comme la plupart des publications en ligne, nous utilisons WordPress personnalisé comme système de gestion de contenu (CMS). J'utilise Evernote de manière intensive et je ne pourrais pas m'en passer : j'y organise toutes mes recherches et mes écrits. Pour la gestion du flux de travail de publication, nous utilisons Jira Software d'Atlassian, car le tableau Kanban nous offre un flux de travail agile avec les graphiques de contrôle nécessaires à une meilleure efficacité et à une plus grande prévisibilité. Parmi les autres applications essentielles, citons Adobe Photoshop et Fireworks, ainsi qu'Apple Keynote, pour la création des graphismes du site. La majeure partie du site est rédigée et produite sur Mac, mais le PC y contribue également.

Que faites-vous pour vous inspirer ?

J'adore cette question. Je lis beaucoup ! La lecture de contenus en ligne de qualité me donne envie d'écrire moi-même. Mes publications en ligne préférées sont MIT Technology Review, The Economist, le Forum économique mondial et le Financial Times. La plupart proposent un abonnement numérique et leur contenu est exceptionnel pour une raison ou une autre. Cela m'incite à veiller à ce qu'Architosh crée un contenu unique et pertinent qui se démarque de la concurrence dans le domaine de la CAO/3D.

Quel est votre écrit ou citation préféré ?

Actuellement, mon ouvrage préféré est « DEEP Work : Rules for Success in a Distracted World » de Cal Newport. Il aborde le lien entre concentration et création de valeur dans notre économie mondiale actuelle. Il constate, à juste titre, que de moins en moins de personnes sont capables de se consacrer pleinement à un travail de haute intensité ; nous vivons tous dans un monde numérique distrait. Or, c’est là le paradoxe : la création de valeur majeure issue de l’innovation est le fait de ceux qui maîtrisent ce type de travail. Cela m’inspire donc également. Cela m’incite à créer un processus de publication ultra-rapide et aussi peu distrayant que possible, et cela influence ma réflexion sur les outils numériques qui se développent dans le secteur de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction (AEC), où les pratiques sont déjà fragmentées.

Quelle est la chose la plus intéressante/innovante que vous ayez vue sur un autre point de vente autre que le vôtre ?

Il y a quelques années, les Business Reports thématiques de MIT Technology Review ont attiré mon attention. J'aimais l'idée d'une publication thématique de haut niveau intégrée à une autre publication. Cela a influencé ma réflexion sur les nouveaux Architosh INSIDER Reports que nous avons commencé à lancer. Actuellement, ce qui m'intéresse le plus, c'est la manière dont les sites web parviennent à faire fonctionner les abonnements payants avec succès, tant pour le lecteur que pour l'éditeur. Nous avons tous été gâtés par la gratuité du web, mais auparavant, pour accéder à une telle variété de contenus, il fallait fréquenter assidûment les bibliothèques publiques. Être contraint de rester à l'écart de ses lectures était le prix à payer pour ne pas s'abonner. Aujourd'hui, on veut lire partout et sur n'importe quel appareil, une liberté incroyable comparée à avant. Conscientes de cela, certaines publications ont conçu des expériences de lecture mobile optimales et les réservent à leurs abonnés.

Quel est le problème passionné auquel vous vous attaquez en ce moment ?

Architosh a vu le jour comme un guide en ligne convivial. Nous recentrons le site sur cet objectif et ajouterons des fonctionnalités d'aide et des tutoriels. Les disciplines et les outils que nous abordons sont complexes ; c'est pourquoi la formation et l'assistance directe constituent notre nouvelle priorité. Parallèlement, nous nous efforçons d'accroître notre lectorat sur les marchés émergents. Enfin, nous sommes déterminés à consolider notre réputation de journalisme de qualité, neutre et rigoureux. Ce dernier point est essentiel à nos yeux. À l'heure actuelle, les journalistes sont la cible d'attaques alimentées par des dérives politiques, créant un public sceptique, hostile aux experts et aux sciences, et guidé par des considérations identitaires. Dans le contexte B2B, cette méfiance croissante ralentit, voire bloque, le processus de sélection et d'achat des entreprises. C'est une mauvaise nouvelle pour les annonceurs. Ces derniers doivent donc prendre conscience de leur rôle dans la confiance accordée au journalisme, et du fait que nombre de tendances passées ont insidieusement contribué au climat actuel. Nous relevons donc ce défi en renforçant la confiance de nos lecteurs grâce à des relations claires et fondamentales entre toutes les parties prenantes de la publication. Nous n'avons jamais publié de publi-reportages, par exemple, car ils ne constituent en rien un exemple concret de relation entre lecteur, éditeur et annonceur. En finançant partiellement notre publication par le biais d'abonnements, nos lecteurs et le public constatent que l'influence de nos annonceurs sur notre ligne éditoriale est moindre. Cela renforce la confiance.

Avez-vous des conseils à donner aux professionnels ambitieux de l’édition numérique et des médias qui débutent ?

Choisissez d'écrire sur des sujets qui vous passionnent et n'hésitez pas à demander à vos lecteurs de financer directement ce contenu. En payant directement, les lecteurs savent que votre publication est avant tout redevable envers eux. C'est l'une des manières dont le journalisme se défend contre ceux qui considèrent le journalisme éthique comme leur ennemi.