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    Virginie Dremeaux – Ruota libera

    Virginie Dremeaux è vicepresidente marketing e comunicazione internazionale di FreeWheel, un'azienda di Comcast che unisce il targeting e la misurazione del digitale con la portata e la qualità della TV lineare. Oltre…
    Aggiornato il: 1 dicembre 2025










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    Di Vahe Arabian

    Fondatore di SODP






      Virginie Dremeaux è vicepresidente marketing e comunicazioni internazionali presso FreeWheel, una società di Comcast che unisce il targeting e la misurazione del digitale con la portata e la qualità della TV lineare.  Nel giro di pochi anni, il ruolo di Virginie si è ampliato fino a comprendere diverse responsabilità a livello dirigenziale in ambito marketing, marketing di prodotto, marketing di eventi, leadership di pensiero e advocacy, nonché comunicazioni e pubbliche relazioni.  Virginie è anche responsabile della guida e dell'espansione del team di marketing per supportare gli sforzi di vendita di FreeWheel, sviluppando strategie di commercializzazione per la tecnologia di FreeWheel e nuove offerte media per agenzie e marchi.

      Cosa ti ha spinto a iniziare a lavorare nel settore della tecnologia e dei media?

      Sono appassionato del potere dei contenuti e consapevole del ruolo cruciale del modello di business pubblicitario nel mantenerne il libero accesso. Prima di entrare in FreeWheel, ho trascorso la mia carriera nei media televisivi, in particolare nel settore pubblicitario, assistendo e contribuendo a promuovere la digitalizzazione, per consentire nuovi utilizzi, una nuova distribuzione e nuove funzionalità di dati e pubblicità. Aiutare le aziende del settore media a creare e mantenere le condizioni giuste per un modello di business sostenibile basato sulla pubblicità è fondamentale. Non tutti possono permettersi di pagare per accedere a contenuti editoriali di qualità, quindi dobbiamo sostenere questa opportunità di accesso gratuito e di alta qualità per i consumatori. Questo è fondamentale in un mondo in rapida evoluzione, in cui l'informazione è spesso accessibile tramite social network o aggregatori di contenuti, e c'è il rischio che l'obiettività e la diversità di punti di vista non siano garantite.

      Come ti ha spinto a unirti a Freewheel?

      Dopo molti anni di lavoro per un'importante emittente televisiva europea, desideravo una nuova sfida, ma anche continuare a svolgere un ruolo significativo nello sviluppo di questo fiorente settore. Avendo avuto l'opportunità di lavorare con FreeWheel, ero convinto che FreeWheel e Comcast Advertising fossero partner chiave per aiutare a guidare l'intero ecosistema – programmatori, operatori e addetti al marketing – nella giusta direzione. Il mio obiettivo entrando in FreeWheel era acquisire una prospettiva sulla trasformazione globale del settore televisivo e contribuire a creare i migliori strumenti tecnologici e di marketing per supportare i mercati europei nella loro evoluzione.

      Come si svolge una tua giornata tipo? Come si organizza il tuo lavoro? (app, strumenti di produttività, ecc.)

      Negli ultimi 18 mesi ho lavorato al 100% da remoto, da casa mia (o da altre località in Francia!) e probabilmente dovrò presto tornare in ufficio. Di solito inizio la giornata con un rapido controllo delle email e di Slack: lavorare in un'azienda statunitense significa che le cose possono cambiare durante la notte. Poi leggo le diverse newsletter del settore e inizio a interagire con il mio team, aggiornandomi sugli aggiornamenti dei progetti. Avere team negli Stati Uniti e nel Regno Unito è stato un enorme vantaggio nell'adattarci all'era del lavoro da casa. Eravamo già abituati alle riunioni virtuali e alla collaborazione online su documenti condivisi. Stiamo sfruttando al meglio molti strumenti oltre a Slack, come Teams, WebEx, Zoom, Sharepoint, e ci evolviamo costantemente per sfruttare le nuove tendenze. 

      Quali cambiamenti hai notato nel settore dei media dopo la pandemia e perché?

      Grazie ai nuovi punti di contatto digitali, il consumo di media si è evoluto molto rapidamente negli ultimi anni e la pandemia ha rappresentato un enorme catalizzatore e acceleratore di questo cambiamento. Ciò ha portato a una maggiore frammentazione del pubblico, poiché i consumatori hanno trascorso più tempo a casa, scoprendo nuovi fornitori di contenuti e nuove modalità di accesso a questi contenuti, come gli schermi delle Connected TV (CTV).  Questi cambiamenti hanno spinto il settore dei media a sviluppare nuovi modelli di business pubblicitari sostenibili e a creare opportunità focalizzate sulle attuali esigenze di visibilità. Allo stesso tempo, i professionisti del marketing devono mantenere la capacità di raggiungere e ottimizzare su larga scala i propri target, adattandosi al contempo ai nuovi KPI e alla maggiore complessità di misurazione e targeting. L'industria dei media ha fatto grandi passi avanti. Negli ultimi mesi, ad esempio, abbiamo assistito al lancio di CFlight, dove Channel 4 e ITV si uniscono a Sky per collaborare a un'iniziativa di misurazione chiave nel Regno Unito.

      Perché la TV connessa (CTV) è oggi così importante per le emittenti?

      Tra gennaio e settembre 2020, negli Stati Uniti, i ricavi pubblicitari sono diminuiti sulla maggior parte dei canali mediatici “tradizionali”, mentre i ricavi derivanti dagli annunci CTV sono aumentati del 17% nello stesso periodo secondo uno studio condotto nel gennaio 2021 da The Trade Desk e YouGov. Questa crescita dei ricavi forse non sorprende alla luce del recente rapido aumento della percentuale di TV connesse a Internet, che abbiamo riscontrato nel nostro recente studio In collaborazione con la società di ricerche di mercato focalizzata sui consumatori Happydemics, abbiamo esplorato come l'aumento della connettività si traduca nel mercato televisivo europeo. Abbiamo scoperto che il 70% dei consumatori intervistati nel Regno Unito, in Francia, in Italia e in Germania ha collegato il proprio televisore a Internet. E la percentuale è in realtà più alta nel Regno Unito e in Francia, rispettivamente all'80% e al 77%.  Considerata la forte crescita del numero di spettatori che guardano gli schermi CTV, insieme alla potenziale crescita dei ricavi derivanti dall'inventario CTV, è importante che le emittenti prendano nota di questa tendenza. 

      Quali sono i vantaggi della CTV?

      Tornando alla nostra recente ricerca, i consumatori sembrano apprezzare l'esperienza che hanno con gli schermi CTV. Infatti, 53% degli intervistati ha indicato questo come schermo preferito per la visione di contenuti video. Alla domanda sul motivo di questa preferenza, oltre la metà degli intervistati (55%) afferma che gli schermi CTV offrono un'esperienza utente migliorata, grazie alle dimensioni, alla qualità audio migliore, a un'interfaccia utente più semplice e a una maggiore scelta di contenuti. Un altro motivo è la possibilità di guardare contenuti con amici e familiari (44%), percentuale che sale al 55% in Italia, dove l'esperienza di visione condivisa è particolarmente apprezzata.  Anche l'inventario CTV sta diventando sempre più richiesto dagli acquirenti di media perché può essere un modo incredibilmente efficace per aumentare i KPI. Lo stesso studio rivela 57% dei consumatori intervistati nel Regno Unito, in Francia, in Italia e in Germania presta maggiore attenzione alle pubblicità sui propri schermi CTV rispetto ad altri dispositivi, con il 54% degli intervistati che afferma di trovare le pubblicità meno invadenti rispetto ad altri schermi.

      Come possono le emittenti ampliare la loro offerta CTV per ottenere il massimo dagli inserzionisti?

      Lo sappiamo, dal nostro 2020 Sondaggio CoLab, i tre principali motivi per cui i professionisti del marketing intervistati nel Regno Unito, in Italia, in Francia, in Germania e in Spagna investono di più in pubblicità televisiva avanzata, incluso l'inventario CTV, sono che massimizza l'efficienza della campagna, oltre a fornire dati di consumo migliori a livello individuale, non familiare, e offre l'opportunità di gestire la frequenza di esposizione alle campagne televisive. Inoltre, oltre la metà dei professionisti del marketing intervistati riconosce anche altri fattori chiave, come l'estensione della portata della TV tradizionale, le opportunità di targeting cross-screen, il raggiungimento di nuovi pubblici e una maggiore efficacia degli annunci. D'altro canto, i principali ostacoli che impediscono ai professionisti del marketing intervistati di investire in pubblicità televisiva avanzata, incluso l'inventario CTV, riguardano la misurazione, come la mancanza di strumenti accurati per misurare il pubblico e l'efficacia delle campagne. Ciò indica che soluzioni e standard di misurazione solidi per la TV avanzata potrebbero presto diventare una priorità assoluta in tutto il settore. Altri ostacoli identificati dall'indagine sono la difficoltà percepita nel gestire contemporaneamente campagne TV avanzate e lineari, la scarsa consapevolezza di cosa sia effettivamente la TV avanzata e la convinzione che sia troppo costosa.  Sebbene le prospettive per le piattaforme TV avanzate su CTV in tutta Europa siano impressionanti e aprano la strada a un anno di forte crescita, una maggiore chiarezza nel settore sui punti di forza degli schermi CTV e sui vantaggi offerti dall'inventario contribuirebbe a sfruttare al meglio questo slancio. Esistono diverse percezioni su fattori trainanti e inibitori che potrebbero essere affrontati, per consentire alla CTV di esprimere il suo potenziale nel corso dell'anno a venire.

      La misurazione su diversi canali e dispositivi continua a rappresentare una sfida. Cosa possono fare le emittenti per affrontarla?

      Bella domanda! Non credo che la palla sia solo nel campo delle emittenti, ma unificare gli ID pubblicitari su tutti i canali e dispositivi è un primo passo efficace e necessario.

      Come si evolverà la CTV e cosa significherà per le emittenti?

      Probabilmente ci saranno più modi e più semplici per interagire con gli spettatori televisivi. Ad esempio, il telecomando non è sempre utilizzato in modo ottimale e il controllo vocale potrebbe rivelarsi una svolta in futuro. Per le emittenti, ciò significherebbe una migliore capacità di visualizzare campagne pubblicitarie interattive, in una vasta gamma di formati pubblicitari, e di fornire allo stesso tempo informazioni più approfondite.

      Qual è la sfida che stai affrontando con passione in questo momento in Freewheel?

      Oltre all'importanza di facilitare l'accesso e la commercializzazione dell'inventario CTV, soprattutto attraverso il programmatic premium, la necessità di rendere sostenibile il business pubblicitario è un tema di grande attualità in Europa. Ma più che un problema, questa è un'opportunità, sia per i marketer che per gli editori, di lavorare fianco a fianco per sviluppare e fornire soluzioni che contribuiscano a ridurre la loro impronta di carbonio e quindi a soddisfare le preoccupazioni e le aspettative dei consumatori. Poiché facciamo parte di questo ecosistema, il nostro dovere è supportare questa tendenza positiva e garantire che le nostre soluzioni siano in linea con i requisiti di campagne pubblicitarie responsabili e sostenibili.

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