Anthony Frausto-Robledo – Architosh

Anthony Frausto-Robledo è fondatore, editore e caporedattore di Architosh.

Cosa ti ha spinto a iniziare a lavorare nell'editoria digitale/mediatica?

Mi sono avvicinato all'editoria digitale quasi per caso. Sono un architetto e, alla fine degli anni '90, architetti come me che lavoravano sulla piattaforma Apple Mac erano molto preoccupati che avremmo dovuto abbandonare il Mac e lavorare su PC a causa della mancanza di software. Ho creato Architosh su suggerimento di un collega di lavoro per dimostrare al mondo che esistevano, effettivamente, ottimi strumenti software per Mac disponibili per gli architetti. Ho iniziato creando elenchi completi di applicazioni Mac per CAD, 3D e strumenti software AEC. Ho poi pubblicato la notizia dell'esistenza di Architosh sulla famosa newsletter Mac Evangelistas di Guy Kawasaki. Guy si è dimostrato disponibile e ha diffuso la notizia, e il sito è esploso quasi da un giorno all'altro. La prima cosa che la gente ha iniziato a dire è stata "dovresti scrivere recensioni e articoli di notizie". Così ho fatto con esitazione, e così è iniziato il mio viaggio nel giornalismo tecnologico.

Come si svolge una tua giornata tipo?

Molte persone sono sorprese di sapere, data la rilevanza di Architosh tra le pubblicazioni online del settore CAD, che pratico architettura e giornalismo. È impegnativo settimana dopo settimana, lo ammetto, ma non cambierei nulla; le due attività si alimentano a vicenda, fornendomi informazioni all'avanguardia per la pratica, mentre la pratica mi offre un punto di vista "dal vivo" sugli strumenti di cui scriviamo su Architosh. E una giornata tipo? È difficile dire che ce ne sia una. Mi piace scrivere la mattina presto, quando c'è silenzio e non ci sono distrazioni. Spesso faccio interviste dall'altra parte dell'Atlantico a quell'ora o gestisco le comunicazioni della Silicon Valley la sera. La pratica architettonica si svolge a metà della vita quotidiana. Funziona; i giornalisti sono dislocati dall'India alla California per far evolvere il sito quando sono impegnato con l'architettura.

Come si presenta la tua configurazione di lavoro? (le tue app, gli strumenti di produttività, ecc.)

Come la maggior parte delle pubblicazioni online, il nostro CMS è WordPress personalizzato. Mi affido ampiamente a Evernote e non potrei farne a meno: organizzo lì tutta la ricerca e la scrittura. Per la sequenziazione del flusso di lavoro delle pubblicazioni utilizziamo Jira Software di Atlassian perché la bacheca Kanban ci fornisce un flusso di lavoro "agile" con il report del diagramma di controllo di cui abbiamo bisogno per ottenere informazioni su efficienza e prevedibilità. Altre applicazioni chiave includono Adobe Photoshop e Fireworks, insieme ad Apple Keynote, tutte per il lavoro grafico sul sito. La maggior parte del sito è scritta e prodotta su Mac, ma anche il PC svolge un ruolo importante.

Cosa fai per trovare ispirazione?

Adoro questa domanda. Leggo! Leggere ottimi contenuti online mi dà la carica per scrivere. Le mie pubblicazioni online preferite sono MIT Technology Review, The Economist, World Economic Forum e Financial Times. La maggior parte delle mie pubblicazioni preferite sono quelle che offrono abbonamenti digitali e i loro contenuti sono speciali per un motivo o per l'altro. Questo mi spinge a garantire che Architosh crei contenuti unici e di valore che si distinguano dalla concorrenza nel settore CAD/3D.

Qual è il tuo brano o citazione preferito?

Al momento il mio testo preferito è il libro "DEEP Work: Rules for Success in a Distracted World" di Cal Newport. Parla del legame che "concentrazione e attenzione" hanno con la "creazione di valore" nella nostra attuale economia globale. Riconosce correttamente che sempre meno persone riescono a svolgere un lavoro di profonda concentrazione; viviamo tutti in un mondo digitale distratto. Ma ecco il problema: tutta la principale generazione di valore derivante dall'innovazione viene realizzata da persone in grado di svolgere un lavoro di profonda concentrazione. Quindi anche questo mi ispira. Mi spinge a creare un flusso di pubblicazione estremamente snello, il più possibile privo di distrazioni, e influenza anche il mio pensiero sugli strumenti digitali in evoluzione nel settore AEC, dove la pratica è già discontinua.

Qual è la cosa più interessante/innovativa che hai visto su un canale diverso dal tuo?

I Business Report tematici del MIT Technology Review hanno catturato inizialmente il mio interesse qualche anno fa. Mi piaceva l'idea di una pubblicazione tematica di alto livello all'interno di un'altra pubblicazione. Questo ha influenzato la mia riflessione sui nuovi Architosh INSIDER Reports che abbiamo iniziato a lanciare. Oggigiorno, la cosa più interessante che mi interessa è come i siti stiano facendo funzionare con successo i paywall sia per il lettore che per l'editore. Siamo stati tutti viziati dal web gratuito, ma in passato, se volevamo leggere contenuti così vari, dovevamo vivere in una biblioteca pubblica. Essere dislocati da dove volevi essere era il prezzo da pagare per non abbonarsi. Oggi le persone vogliono leggere ovunque si trovino e su qualsiasi dispositivo, ma questa è una libertà incredibile rispetto al passato. Riconoscendo questo, alcune pubblicazioni hanno creato esperienze di lettura mobile ideali e le hanno rese disponibili solo agli abbonati.

Qual è il problema che ti sta appassionando in questo momento?

Architosh ha iniziato la sua attività principalmente come una guida online intuitiva. Stiamo riportando questo focus sul sito e aggiungeremo ulteriori funzionalità di supporto e tutorial. Le discipline e gli strumenti che trattiamo sono complessi, quindi fornire formazione e assistenza diretta è un nuovo obiettivo per il futuro. Allo stesso tempo, ci siamo concentrati anche sull'aumento del numero di lettori nei mercati emergenti. Infine, siamo determinati a migliorare la nostra reputazione di giornalismo di qualità, neutralità e accuratezza. Quest'ultimo obiettivo è significativo per noi. Nell'era attuale, i giornalisti sono sotto attacco a causa di un pensiero politico fuori luogo, che crea un pubblico politico scettico, anti-esperto, anti-scientifico e orientato all'identità. Nel contesto B2B, la crescente sfiducia rallenta, nel migliore dei casi, e ristagna, nel peggiore, il ciclo di selezione e acquisto delle aziende. Questa è una cattiva notizia per gli inserzionisti. Quindi anche gli inserzionisti devono rendersi conto di avere un ruolo nella fiducia nel giornalismo e che molte delle tendenze del passato hanno contribuito in modo sottile all'atmosfera in cui viviamo oggi. Stiamo quindi affrontando questa sfida rafforzando la fiducia dei nostri lettori, tornando a relazioni chiare e fondamentali tra tutte le parti coinvolte nella pubblicazione. Ad esempio, non abbiamo mai realizzato "advertorial", perché sono tutt'altro che un chiaro esempio di relazione tra lettore, editore e inserzionista. Rendendo la nostra pubblicazione parzialmente finanziata dai lettori attraverso una base di abbonati, i nostri lettori e il pubblico comprendono che i nostri inserzionisti hanno meno influenza sui nostri contenuti editoriali. Questo aumenta la fiducia.

Hai qualche consiglio per i professionisti ambiziosi dell'editoria digitale e dei media che stanno appena iniziando?

Scegli di scrivere di argomenti che ami e che ti stanno a cuore e non aver paura di chiedere ai tuoi lettori di pagare direttamente per quei contenuti. Quando i lettori pagano direttamente per i contenuti, sanno che la tua pubblicazione è principalmente in debito con loro. Questo è uno dei modi in cui il giornalismo si oppone a chi vede il giornalismo etico come un nemico.