All'inizio della sua carriera, Gerald non aveva ancora iniziato a occuparsi di data journalist: era un concetto che doveva definire da solo, attraverso la propria esperienza. Il data journalism, in particolare nel settore non-profit, sta assumendo un ruolo sempre più importante nell'individuare problematiche comunitarie che possono contribuire a stimolare il cambiamento a livello governativo in Austria. Parliamo con Gerald Gartner, data editor di "Addendum", del ruolo del data journalism in Europa.
Trascrizione del podcast
Vahe Arabian: In questa puntata, parlo con Gerald Gartner di Addendum dot org, un'organizzazione no-profit con sede in Austria, che racconta la sua vita da data journalist e il suo contributo alla missione e agli obiettivi dell'organizzazione. Iniziamo.
Vahe Arabian: Ciao Gerald, come stai?
Gerald Gartner: Ciao Vahe, tutto bene, grazie. Come stai?
Vahe Arabian: Sto bene, grazie, grazie per aver chiesto. Grazie per essere qui con noi.
Gerald Gartner: Sì, sono felice di essere qui.
Vahe Arabian: Com'è il tempo in Austria? Al momento?
Gerald Gartner: Al momento piove, ma ultimamente c'è stato un lungo periodo di sole. Dovrebbe migliorare verso fine settimana.
Vahe Arabian:Beh, il tempismo è sicuramente perfetto, perché è il fine settimana.
Vahe Arabian: Gerald, grazie ancora per essere qui con noi. Volevo solo averti nel nostro podcast perché vorrei, per le persone interessate al giornalismo dei dati e all'editoria in Europa, di cui non abbiamo parlato molto, ma oggi vorrei davvero conoscere i tuoi pensieri e il tuo background e porti alcune domande a riguardo.
Vahe Arabian: Ma prima di farlo, potrei chiederti di raccontarmi brevemente qualcosa su di te e sull'Addendum? Se non ti dispiace?
Gerald Gartner: Sì, certo. Mi chiamo Gerald Gartner. Lavoro come data editor per Addendum, un nuovo media lanciato di recente in Austria. In precedenza, ho lavorato per lo Standard, un quotidiano, e ancora prima per la Neue Zürcher Zeitung, che ha cercato di lanciare un prodotto digitale in Austria, ma solo su abbonamento. Inoltre, insegno giornalismo dei dati all'Università di Scienze Applicate di Vienna. Tutto qui.
Vahe Arabian: Addendum è una piattaforma no-profit, la nuova startup per cui lavori al momento?
Gerald Gartner: Sì. È un nuovo mezzo, come ho detto, siamo online da, credo, settembre dell'anno scorso. Ci concentriamo sulla ricerca investigativa, offrendo nuove prospettive, contesti e background più ampi, e miriamo a presentarli in modo facilmente comprensibile e accattivante a livello extra-visivo e giornalistico cartaceo. E il nostro obiettivo è far pensare ai nostri lettori, utenti e spettatori: "Non ho mai visto le cose sotto questa luce prima"
Gerald Gartner: La ragione essenziale della creazione di Addendum è il tentativo di rispondere alla domanda: "I prodotti mediatici attualmente consolidati sono ancora sufficienti per il nostro mondo complesso e il suo consumo mediatico?". E ci concentriamo su questioni rilevanti provenienti dal mondo della politica, dell'economia e della società.
Gerald Gartner: Inoltre, pubblichiamo regolarmente ricerche giornalistiche investigative, che trattano anche di corruzione e abuso di potere. Addendum è privo di pubblicità e accessibile senza paywall.
Vahe Arabian: Per chi non conosce Addendum, chi l'ha fondata e come sei entrato a far parte del team?
Gerald Gartner: Il caporedattore è Michael Fleischhacker e dietro le quinte c'è una fondazione chiamata Quo Vadis Veritas, che finanzia la nostra missione. Mi ha chiesto se volevo unirmi a lui, perché avevo già lavorato con lui alla Neue Zurcher Zeitung e non ci sono molti giornalisti di dati in Austria, quindi mi ha offerto la possibilità di unirmi e sono stato felice di farlo.
Vahe Arabian: Lavorando con la startup dei media, sono sicuro che ci sarà più margine di manovra per coprire una gamma più ampia di storie e avere anche più autonomia..
Gerald Gartner: Uno dei motivi per cui ho aderito alla startup dei nuovi media è stato perché pensavo di poter imparare di più qui che allo Standard, perché lo Standard è un giornale tradizionale, quindi ha una struttura fissa, e se ti unisci a un nuovo mezzo, devi costruire tutti i processi. Puoi contribuire alla creazione di nuovi processi e alla progettazione di un giornale, di un'esperienza di lettura, in un modo che sia appropriato per il 2018, e inoltre, ho la possibilità di scrivere articoli investigativi e ho più tempo per la ricerca.
Vahe Arabian: È entusiasmante, ma sono sicuro che ci sia ancora molto lavoro da fare, ma, come hai detto, ci sono molti più aspetti positivi che negativi. Sono davvero felice che tu abbia questa opportunità, è fantastico.
Vahe Arabian: Come si svolge la tua giornata in questo momento?
Gerald Gartner: Non ho un programma fisso, ma il mio flusso di lavoro consiste in un'interazione tra ricerca, analisi e visualizzazione dei dati, per poi passare a contestualizzare ciò che ho scoperto. Inizialmente, leggo articoli scientifici o articoli recenti su un argomento che voglio trattare. Poi analizzo i dati, parlo con gli esperti e poi li pubblico, cercando di creare risorse per i social media che possiamo anche pubblicare.
Gerald Gartner: A volte il processo è diverso, ad esempio la settimana scorsa abbiamo pubblicato un articolo in cui i commenti di Facebook vengono eliminati dalle pagine Facebook dei politici. Perché abbiamo uno script che controlla le pagine Facebook e quali commenti scompaiono. Lo script visita la pagina del politico ogni dieci minuti, salva tutti i commenti in un database e poi, dopo dieci minuti, torna indietro e controlla se i commenti sono ancora presenti o se sono spariti.
Gerald Gartner: L'obiettivo è verificare se ci sia censura, e abbiamo realizzato questo progetto per le elezioni federali in Austria, per i candidati dei partiti. Lo abbiamo fatto anche per... voglio dire, ci sono nove stati federali in Austria, e ci sono state quattro elezioni nella storia recente, quindi abbiamo realizzato questo progetto su tutte e quattro le elezioni federali. E abbiamo un nuovo governo, e dopo che è stato in carica per cento giorni, abbiamo anche pubblicato un articolo in cui tutti i commenti dei nuovi ministri sono stati cancellati nei loro primi cento giorni.
Vahe Arabian: Sì, è davvero interessante, perché credo di averlo esaminato e quali sono alcune delle scoperte che hai ottenuto ripetendo questo esercizio più volte?
Gerald Gartner: Ebbene, la maggior parte dei politici o dei loro redattori sui social media non gradisce avere così tante voci critiche sulle proprie pagine. Abbiamo scoperto che nella maggior parte delle pagine Facebook le voci critiche vengono messe a tacere. Se esprimete regolarmente critiche sulle pagine, potreste essere bannati dalla pagina e tutti i vostri commenti potrebbero essere cancellati. Abbiamo anche parlato con alcuni degli utenti di Facebook che sono stati cancellati, perché se inseriamo il commento nel nostro database non sappiamo se l'utente stesso lo ha cancellato, o se il redattore dei social media o il politico lo ha cancellato, quindi li abbiamo contattati.
Gerald Gartner: Ma non è che tutte le voci critiche vengano messe a tacere, ma questo sta spostando la discussione sulla pagina Facebook nella giusta direzione per il candidato. Quindi ci sono ancora voci critiche, ma non così tante come ce ne sarebbero se non ci fosse moderazione.
Vahe Arabian: Hai notato qualche cambiamento nelle dinamiche di moderazione da quando hai seguito diverse elezioni? O hai notato che è il sistema [interferenza 00:09:07], o è rimasto lo stesso?
Gerald Gartner: Sono piuttosto simili, quindi la cosa sorprendente è che sulla maggior parte delle pagine Facebook dei conservatori non abbiamo trovato censure, in quantità che abbiamo trovato sui candidati dei Socialdemocratici o del Partito Verde. Quindi c'è molta censura, o commenti cancellati, sul nostro Partito della Libertà, che è il partito di destra, e quello che abbiamo scoperto, ma non è stato poi così sorprendente, è che l'incitamento all'odio è più comune alle estremità dello spettro politico. Quindi abbiamo trovato molti commenti cancellati sulle pagine dei candidati del Partito Verde, che è di sinistra, e anche del partito di destra.
Vahe Arabian: Torniamo alla domanda iniziale: chi ha creato questo script?
Gerald Gartner: Beh, lavoriamo con il linguaggio di programmazione statistica R. E con Hyphen. E il mio collega è un mago incredibile che crea gli script, e io ho analizzato i dati e classificato i commenti in seguito, quindi cosa era critico, cosa era critico ma era inconsistente, come se non ci fossero argomenti nel commento. Oppure cosa era incitamento all'odio, e quali commenti non avevano alcun senso, ma sono stati comunque eliminati.
Gerald Gartner: Abbiamo uno statistico. Voglio dire, tutti noi ci identifichiamo come giornalisti, ma abbiamo background specifici. Uno è uno statistico. Io ho un background in giornalismo, e l'altro ha un background in programmazione, e i pezzi migliori che realizziamo, li realizziamo in collaborazione.
Vahe Arabian: Come funziona in termini di ideazione di nuovi progetti e di garanzia che vengano realizzati entro i tempi stabiliti internamente?
Gerald Gartner: C'è una regola che si verifica sempre: "Ci vuole sempre più tempo di quanto pensi". Quindi lo teniamo sempre a mente. Ma il modo in cui cerchiamo di trovare nuove storie è andare a leggere e lasciarci ispirare da storie di altre testate giornalistiche, intendo il New York Times e il Republican Post che spesso svolgono un lavoro eccezionale in questo campo, così come alcuni dei nostri colleghi in Germania, del Berliner Morgenpost o della Suddeutsche Zeitung. Fanno un lavoro eccezionale e noi ne traiamo ispirazione, e cerchiamo anche di guardare il mondo con gli occhi aperti e vedere dove pensiamo di poter trovare dati, o storie che possano essere dimostrate con i dati meglio che senza. Ad esempio, c'è più segregazione a Vienna oggi rispetto a 20 anni fa?
Vahe Arabian: Come fai a determinare gli argomenti su cui il tuo pubblico desidera informarsi? So che prendi ispirazione da altri siti web, ma come fai ad assicurarti che corrispondano a ciò su cui il tuo pubblico desidera informarsi, o di più, sugli argomenti?
Gerald Gartner: Ci sono molti argomenti che restano nell'aria, in Austria, ma non ne viene data una copertura approfondita. Ed è qui che vediamo il nostro potenziale. Le statistiche sulla criminalità vengono pubblicate ogni anno, ma non vengono analizzate in modo approfondito. Ad esempio, quello che cerco sempre di fare è rendere il giornalismo il più personale possibile. E grazie alla quantità sempre crescente di documenti disponibili, possiamo riuscirci, e nel caso delle statistiche sulla criminalità, abbiamo condotto un'indagine specifica sugli andamenti regionali, in modo che i nostri lettori potessero vedere se il tasso di criminalità violenta nel loro distretto è in aumento o in calo. E questo, credo, è molto più rilevante per loro rispetto alla copertura che altre testate hanno fatto sull'intera Austria. Non rientra nel loro ambito personale.
Vahe Arabian: Capisco. Se dici che non ci sono altre testate che approfondiscono la questione, perché pensi che sia così? È solo che, come hai accennato, si tratta per lo più di testate giornalistiche tradizionali, ma presumo che avessero al loro interno personale che avrebbe potuto cercare di approfondire le questioni più profonde?
Gerald Gartner: Perché la maggior parte dei quotidiani non ha tempo. Lavorano giorno per giorno, e noi abbiamo diverse settimane di tempo per approfondire un argomento. Questo è un vantaggio che abbiamo, perché non dobbiamo pubblicare un giornale ogni giorno
Gerald Gartner: Non è necessario pubblicare un giornale ogni giorno o gestire un sito web con tutte le notizie del giorno, quindi possiamo concentrarci su un argomento ogni settimana. Questo è ciò che facciamo al momento. Quindi, non troverete una copertura quotidiana delle notizie da noi, ma solo informazioni di contesto e di contesto.
Vahe Arabian: Credi che il mercato del giornalismo approfondito in quel Paese debba ancora crescere?
Gerald Gartner: Sì.
Vahe Arabian: Perché non è come [crosstalk 00:15:34] l'America, o come il New York Times, dove hanno quei dipartimenti per una copertura approfondita.
Gerald Gartner: Non credo che la situazione in America sia paragonabile a quella in Austria, perché l'Austria è un mercato piuttosto piccolo e abbiamo anche altri siti di giornali tedeschi che competono per clienti e visite uniche.
Vahe Arabian: Sicuro.
Gerald Gartner: Per gli altri giornali non è redditizio lavorare su un argomento per un periodo così lungo, perché otterrebbero solo un numero limitato di visualizzazioni di pagina e visite uniche rispetto a quanto farebbero pubblicando ogni giorno.
Vahe Arabian: Capisco. Quindi, faccio un passo indietro. Hai detto che non ci sono molti giornalisti dei dati in Austria. Immagino che questo risponda alla domanda, l'ultima parte di cui abbiamo parlato risponde in parte alla domanda, ma come hai sviluppato le tue competenze come giornalista dei dati e come hai avuto l'opportunità di concentrarti solo sul giornalismo dei dati?
Gerald Gartner: Ho studiato giornalismo all'Università di Scienze Applicate. Ma non esisteva ancora una formazione specifica sul giornalismo dei dati. Quindi, se si vuole iniziare, tutto ciò che bisogna fare è dare un'occhiata a tutte le fantastiche risorse disponibili online. Ci sono molti corsi online o tutorial su YouTube. In realtà, tutto ciò che bisogna fare è prendersi il tempo necessario e provare a scrivere storie. Ci sono molti set di dati che non sono ancora stati analizzati in modo approfondito. Soprattutto in Austria, perché, come ho detto, non ci sono molti giornalisti dei dati. Non credo che ci sia un percorso di carriera preciso, ma credo che il modo migliore sia imparare facendo e aprire un blog, o qualcosa del genere.
Vahe Arabian: Come hai avuto l'opportunità di lavorare come data journalist nelle tue precedenti aziende? Come hanno fatto a capire che c'era bisogno di quelle competenze specifiche?
Gerald Gartner: Posso solo dire che mi hanno chiesto se volevo unirmi. Credo che ci sia bisogno di giornalismo dei dati, perché i dati rendono il tuo reportage più accurato. E soprattutto se ti concentri sul rendere le notizie più personali, come faccio io, non è qualcosa che tutti i giornalisti sono in grado di fare. Bisogna avere dimestichezza con Excel o almeno con un programma di analisi statistica, e mi è appena stato chiesto se volevo unirmi.
Vahe Arabian: Quindi hai iniziato a realizzare alcuni progetti tuoi e loro hanno visto un po' del tuo profilo, e da lì sei riuscito a unirti a queste aziende?
Gerald Gartner: Il mio primo lavoro è stato con la Gazette e la storia di fondo è che ho avuto la possibilità di viaggiare sulla costa orientale degli Stati Uniti e visitare molte aziende mediatiche in tre settimane per analizzarne il modello di business. Durante questo viaggio ho incontrato una persona responsabile del lancio della testata in Austria e abbiamo avuto modo di parlare. Lui mi ha detto che secondo lui avrei dovuto unirmi a loro e parlare con il caporedattore, cosa che ho fatto, e poi mi hanno assunto.
Vahe Arabian: Fantastico. È un'ottima opportunità. Non solo per il viaggio, ma anche per entrare nella fase iniziale di definizione del giornalismo dei dati. È la tua seconda volta? Ti sei trovato in quella situazione? In che modo quell'esperienza ti ha aiutato a crescere e ad acquisire sicurezza nell'insegnamento anche all'università?
Gerald Gartner: Le start-up dei media sono piuttosto diverse. All'inizio abbiamo provato a lanciare un paywall, ma ora non dobbiamo più tenere conto della pubblicità o di un modello basato su abbonamenti, perché abbiamo già le basi. Inoltre, nel primo mezzo la maggior parte dei giornalisti era piuttosto giovane e abbiamo provato molte cose. Abbiamo fallito molto. Ma penso che abbiamo imparato molto cercando di costruire qualcosa. E cosa funziona e cosa no, come la creazione di funzionalità per la community, quanto è importante il processo di onboarding se si ha un modello basato su abbonamenti, e anche che non esiste mai la versione definitiva di un giornale, bisogna comunque adattarsi e riadattarsi ogni pochi mesi. Si è in costante modalità beta e si cerca sempre di migliorare il proprio sito web.
Gerald Gartner: Gli aspetti relativi al miglioramento del sito web non sono cambiati con Addendum, ma qui produciamo anche serie TV da 50 minuti a settimana. Questo è in relazione ai contenuti che pubblichiamo sul sito web, quindi ci sono dai cinque ai dieci articoli a settimana su un argomento specifico e anche la serie TV tratta quell'argomento. Quindi è la prima volta che mi occupo di TV e lavoro con persone con questo background. È anche molto interessante.
Vahe Arabian: Quindi, come hai valutato l'addendum e i tuoi progressi da settembre ad oggi? Come sono andati i tuoi sforzi?
Gerald Gartner: Cosa abbiamo imparato? All'inizio avevamo molti articoli. Abbiamo iniziato una settimana con quasi 20 articoli e ne abbiamo pubblicati tre al giorno. Ed era davvero troppo. Anche perché alcuni articoli non hanno ricevuto l'attenzione che avrebbero potuto ricevere se fossero stati pubblicati da soli quel giorno, e abbiamo anche cercato di concentrarci sulla storia più rilevante e di rendere l'articolo visivamente migliore rispetto a 20 articoli in totale. Quindi abbiamo dedicato più tempo ad arricchire le singole storie. Ma siamo ben lontani dalla perfezione e cerchiamo di migliorare la nostra struttura ogni poche settimane.
Vahe Arabian: Capisco. Sarà sempre una fortuna. [interferenza 00:23:23]
Gerald Gartner: Un'altra differenza è che la nostra redazione non è composta interamente da giornalisti. Abbiamo una sezione con esperti. Si concentrano sulla ricerca. Questo significa che abbiamo qualcuno laureato in giurisprudenza e alcuni politologi, che ci forniscono idee per gli articoli e ci forniscono fatti. È una cosa piuttosto unica, perché la maggior parte dei giornalisti si integra come generalista. La maggior parte di loro non ha un campo di studi specifico, come aver studiato giurisprudenza o qualcosa del genere. Abbiamo il personale interno per verificare i fatti e fornire feedback fin dalle prime fasi.
Vahe Arabian: È davvero positivo che abbiate trovato questo mix, che contribuisce ad arricchire ulteriormente gli articoli. Quanti di voi ci sono in questo momento?
Gerald Gartner: Credo che ne abbiamo tra i 40 e i 45. Qualcosa del genere.
Vahe Arabian: Quindi da zero a 45 da settembre. È davvero impressionante.
Gerald Gartner: C'era un team centrale che ha iniziato ad aprile, ma siamo andati online lo scorso settembre. Così mi sono unito ad agosto, cercando di costruire un'infrastruttura di data journalism in un mese, e poi siamo andati avanti.
Vahe Arabian: Quindi, qual è l'infrastruttura che avete costruito? E qual è il piano per il futuro? Cosa avete intenzione di fare?
Gerald Gartner: Se si costruisce un'infrastruttura per il data journalism, è necessario disporre di un server in cui conservare la grafica integra. Come minimo. Ma credo che ce ne siano state, ci pensi un attimo. Dato che lavoro in una piccola redazione, direi che ci sono due opzioni per affrontare l'integrazione del data journalism in un'organizzazione. Una è creare enormi storie interattive senza alcun modello per la grafica. Oppure, l'altra, è scrivere strumenti che aiutino i giornalisti a integrare i dati nei loro reportage. Quindi, all'inizio, il nostro obiettivo principale, in un mese e mezzo, è stato trovare gli strumenti migliori per i nostri giornalisti ed esperti, e abbiamo trovato Datawrapper, uno strumento grafico. Posso solo dire che è il migliore disponibile. Si può passare dai fogli di calcolo Excel al grafico a barre o a linee in cinque minuti, il che è davvero molto importante se si hanno delle scadenze da rispettare.
Gerald Gartner: E Datawrapper è uno degli strumenti che utilizziamo attualmente. Abbiamo testato Rueish di recente, che è anche lui un po' nuovo sul mercato. Offrono anche altri tipi di diagrammi. E quello che abbiamo creato è anche lo strumento per l'analisi dei dati. Funziona in base alle esigenze delle vostre organizzazioni.
Vahe Arabian: Molto interessante. Come sono stati i risultati finora ottenuti dall'addendum in generale? Quali sono alcuni degli obiettivi che vi siete prefissati internamente e siete riusciti a raggiungerli? I vostri obiettivi trimestrali o annuali finora?
Gerald Gartner: Non posso rispondere a questa domanda perché non sono responsabile delle analisi. Credo che il nostro obiettivo principale sia avere un impatto. Impatto significa che organizzazioni e istituzioni reagiscono ai nostri report, ed è stato il caso la scorsa settimana o due settimane fa, al massimo. Abbiamo scritto un'e-mail a tutti i 2.400 comuni chiedendo loro di rendere trasparenti i sussidi alle organizzazioni sportive del loro comune, come se fossero soldi dei contribuenti. E la maggior parte di loro ha rifiutato. Alcuni sindaci sono stati scortesi nel chiederci di rendere trasparenti i loro sussidi, il che è stato molto interessante da leggere. E poi un esponente politico ha detto che avrebbe preso la questione della trasparenza e l'avrebbe inserita all'ordine del giorno.
Vahe Arabian: Quindi non ho capito quest'ultima parte. Hai detto che quel politico avrebbe capito quella questione e?
Gerald Gartner: Sì, l'hanno messo all'ordine del giorno. [interferenza 00:28:45] per risolvere il problema che dovevano rendere trasparenti i loro sussidi. Ora non lo fanno più.
Vahe Arabian: Capisco. Quindi è questo che definisci impatto? Avere un cambiamento politico o un cambiamento sociale? È così che definisci il tuo impatto personale nel tuo lavoro?
Gerald Gartner: Sì, se si tratta di corruzione o cose del genere. Avere un impatto e chiedere conto ai potenti è il compito più importante che abbiamo, credo.
Vahe Arabian: Penso di sì. Soprattutto perché siete un'organizzazione non profit. Quindi, lavorare in un'organizzazione non profit vi aiuta a concentrarvi di più su diverse [interferenze 00:29:38]
Gerald Gartner: Sì, certo. [interferenza 00:29:39] In Austria c'è un rapporto molto speciale tra politica e media perché, ad esempio, se si mandano in onda annunci pubblicitari dei partiti politici, questa è una fonte di reddito per i giornali. Ma..
Gerald Gartner: Innanzitutto per le entrate dei giornali, ma non puoi essere certo che se critichi un partito politico, potrebbe succedere che il partito non pubblichi più annunci sul tuo giornale e che tu finisca i soldi, quindi è un problema per loro e noi non dobbiamo preoccuparcene affatto perché il nostro fondamento è nelle retrovie e non siamo soggetti a questi problemi. Vahe Arabian: C'è qualcosa di cui devi stare attento? Quando tratti questo tipo di argomenti?
Gerald Gartner: No, per niente. Il nostro sponsor è Dietrich Mateschitz, fondatore dell'azienda Red Bull, che ha notato che c'era una carenza nel lavoro che svolgiamo ed è per questo che ha fondato questa organizzazione.
Vahe Arabian: È davvero fantastico. È entusiasmante. Quindi, Gerald, se potessi illustrare un esempio di campagna... un esempio che ritieni il tuo preferito, potresti illustrare come l'hai strutturato, alcuni degli strumenti che usi, alcuni dei metodi che utilizzi, in modo che chi vuole provare qualcosa in prima persona possa usare il tuo esempio?
Gerald Gartner: Tutti i miei esempi sono disponibili, la maggior parte dei quali sulla mia pagina GitHub, perché abbiamo cercato di rendere il nostro lavoro riproducibile. Tutti i nostri script e i dati sono disponibili online. Ad esempio, in uno dei nostri primi progetti abbiamo analizzato il database globale sul terrorismo e abbiamo analizzato il numero di morti attribuibili al terrorismo a partire, credo, dal 1970. Abbiamo ricevuto il set di dati dall'Università del Maryland, credo sia stata la fonte. Poi ci siamo posti alcune domande, come: quali sono stati i protagonisti più importanti dagli anni '70? Come è cambiato il numero di morti? Dove si trova la maggior parte degli episodi di terrorismo? I numeri in Europa erano davvero... con tutte queste domande, abbiamo analizzato il set di dati. Abbiamo curato il database, trovato le nostre risposte, visualizzato i risultati e poi abbiamo pubblicato la nostra storia online.
Gerald Gartner: È stato in qualche modo difficile fare le traduzioni. Credo che avessimo 150.000 categorie di motivazioni. Non 150.000, ma credo 1.000, e le abbiamo tradotte tutte con Google Translate. Poi abbiamo anche dovuto geocodificare tutte le loro..
posizioneEcco in breve cosa abbiamo fatto.
Vahe Arabian: Ha senso. Cosa succede se a volte hai un'idea e poi pensi di aver capito di avere i dati, o la fonte dei dati, ma poi non ci riesci? Cosa succederebbe in quel caso?
Gerald Gartner: In tal caso, non possiamo semplicemente pubblicare la storia e potremmo provare a dare un'occhiata ad altre fonti di dati, ma a volte bisogna eliminare le fonti preferite e quelle. Se non si trova il set di dati, si può comunque provare a crearne uno proprio, come Reddit e l'esempio di Facebook, ma poi si dovrà modificare la pianificazione perché ci vorrà più tempo.
Vahe Arabian: Immagino però che stiate pianificando in anticipo e che possiate prevedere alcuni dei fallimenti se ciò dovesse accadere, è corretto?
Gerald Gartner: Sì, sì. Abbiamo un intervallo di confidenza. Se pensiamo di poter pubblicare un articolo in due giorni, due settimane o sei mesi, e lavoriamo sempre su più progetti contemporaneamente, dobbiamo tenere conto che la maggior parte delle nostre fonti non è in grado di fornire tutti i dati di cui abbiamo bisogno in un giorno o meno, allora è proprio questo il motivo per cui lavoriamo su più articoli contemporaneamente.
Vahe Arabian: Questo è anche... quindi, solo uno sguardo al futuro. Considerando le iniziative di Addendum per il 2018, solo per il resto dell'anno, cosa è previsto in generale e cosa state pianificando per voi stessi e per il dipartimento, o per i processi e le infrastrutture che intendete sviluppare?
Gerald Gartner: Quello che voglio fare nel 2018 è fare giornalismo di qualità, ma il mio obiettivo personale è personalizzare ulteriormente il giornalismo. Voglio dedicarmi al video storytelling e all'integrazione dei dati nei video, e anche alla sonificazione dei dati, ovvero creare suoni dai dati. Ci sono stati progetti per rendere udibili tutti i terremoti avvenuti in Italia, credo, e più forte era il terremoto, più acuto era il suono, e si trattava di suoni. Penso che in questo caso sia un modo piuttosto unico di raccontare storie, ed è anche quello che voglio provare a vedere e voglio anche ottenere..
Vahe Arabian: Quindi, scusa, Gerald, se ti interrompo. Significa che ottieni un dato e poi, se si tratta di un articolo che ha un'altitudine specifica... non un'altitudine, scusa, una magnitudo, susciteranno o faranno emergere un rumore specifico o cosa funziona? Il giornalismo sano.
Gerald Gartner: Si traduce come se si verificasse un terremoto di magnitudo 7 sulla scala Richter, ovvero un suono acustico più acuto rispetto a un terremoto di magnitudo 2 sulla scala Richter. Poi si crea una serie temporale con questo e la si combina con un grafico a linee, si preme play e si vede in un angolo, ad esempio, la data e all'interno della linea se c'è stato un terremoto e, in tal caso, quanto è stato forte e di conseguenza si sente il suono corrispondente.
Vahe Arabian: È davvero fantastico. Non vedo l'ora di vederlo. Lo inseriremo nelle note una volta che lo avrai pubblicato, e inseriremo anche il tuo link GitHub nelle note dell'episodio, quindi grazie per questo. Sembra davvero interessante. Quali erano le iniziative dell'Addendum del 2018, la roadmap generale che stai pianificando e che puoi condividere con noi, se possibile?
Gerald Gartner: Come ho detto, non sono nella posizione di parlare di KPI o cose del genere. Posso solo dirti che puntiamo ad ampliare il nostro team dati perché abbiamo ancora bisogno di almeno uno sviluppatore front-end in più per realizzare più progetti interattivi, impossibili da realizzare con le possibilità offerte da Datawrapper. Quindi, ad esempio, creare mappe personalizzate, creare modelli di storytelling, cose del genere.
Vahe Arabian: Freddo.
Gerald Gartner: L'obiettivo è anche trovare nuovi formati per raccontare storie ricche di dati sui telefoni cellulari, perché la maggior parte dei nostri lettori legge i nostri articoli sul proprio smartphone e siamo limitati dalle dimensioni disponibili, quindi dobbiamo trovare un modo per raccontare meglio le nostre storie lì.
Vahe Arabian: Capito. C'è un recente studio biennale del Guardian sui dispositivi mobili, in cui abbiamo analizzato alcuni risultati, e ci sono i link, quindi sono sicuro che troverete qualche informazione. Ma i dispositivi mobili stanno diventando più grandi quest'anno o l'anno prossimo, credo, e anche oltre.
Vahe Arabian: Gerald, ultima domanda e ultimo argomento, credo, riguarda i consigli di carriera. Due parti... cosa ne pensi, quali sono i consigli di carriera da dare a qualcuno? So che hai detto che non puoi darli... non c'è un percorso diretto, ma quali sono i consigli di carriera che hai dato una volta a qualcuno che vuole entrare nel giornalismo dei dati in Austria/Europa? E come pensi che un professionista possa promuovere la professionalità in Austria?
Gerald Gartner: Penso che se vuoi entrare nel giornalismo dei dati... In Austria, basta contattare uno dei giornalisti dei dati, perché la maggior parte dei team che si occupano di dati sarebbe felice di assumere qualcuno come te. Insegno all'università da circa quattro o tre anni, e ci sono sempre stati 30 studenti e nessuno di loro si è mai deciso a intraprendere quel lavoro, anche se ho detto loro che il giornalismo dei dati è uno dei pochi ambiti in cui si ha una possibilità come giovani giornalisti, perché tutto ciò che devi fare è non aver paura di fare calcoli matematici di base... non aver paura della matematica di base, questo è un buon punto di partenza, ed essere curioso di nuovi modi di raccontare storie. Credo che questo sia il mio miglior consiglio di carriera.
Vahe Arabian: Fantastico. Per quanto riguarda il miglioramento degli standard di settore in Austria e in Europa, pensi che ci sia bisogno di più associazioni di settore o di una formazione interdisciplinare con altri Paesi? Forse potrebbe essere d'aiuto, o cosa pensi che potrebbe esserti d'aiuto?
Gerald Gartner: Abbiamo avuto alcune collaborazioni con testate giornalistiche svizzere e tedesche, che sono andate piuttosto bene. Ma credo che ci debba essere una maggiore collaborazione tra i team che si occupano di dati, e negli ultimi due o tre anni è successo che team di tutta Europa si siano uniti per creare storie e gestire progetti insieme.
Vahe Arabian: Fantastico. Spero che questo accada man mano che crescete e vi espandete, e vi auguro il meglio per i vostri progetti attuali. Sembra che stiate procedendo molto velocemente e che abbiate realizzato molti progetti entusiasmanti. Grazie per esservi uniti a noi e vi auguro il meglio.
Gerald Gartner: Grazie, grazie. Anche a te i miei migliori auguri.
Vahe Arabian: Grazie per aver partecipato a questa puntata del podcast "State of Digital Publishing". Non perdetevi gli episodi passati e futuri su tutti i principali network di podcast. Potete anche visitare e ascoltare il podcast su stateofdigitalpublishing.com. Potete accedere alla nostra membership, alle nostre risorse, alle notizie e agli articoli. Unitevi anche alle nostre community su Slack o Facebook e condividete i nostri contenuti sui social media, Twitter e Facebook. Alla prossima.
