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    Zohar Dayan – Wibbitz

    Zohar est le PDG et cofondateur de Wibbitz, une entreprise de création vidéo automatisée à laquelle font confiance de grandes marques, des éditeurs et des agences. Avant de fonder Wibbitz en 2011, son esprit d'entreprise l'a conduit…
    Mise à jour : 1er décembre 2025










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    Par Vahe Arabian

    Fondateur de SODP






      Zohar est le PDG et cofondateur de Wibbitz, une entreprise de création vidéo automatisée à laquelle font confiance de grandes marques, des éditeurs et des agences. Avant de fonder Wibbitz en 2011, son esprit d'entrepreneur l'a conduit à lancer plusieurs start-ups dès son plus jeune âge. Sa passion pour les médias et les technologies de pointe a contribué à populariser l'automatisation et à transformer le paysage de la vidéo numérique. Il intervient régulièrement lors d'événements tels que TEDx, le World News Media Congress et SXSW. Zohar a été sélectionné par Geektime parmi les 5 meilleurs entrepreneurs israéliens, et figure dans la liste des 40 personnalités de moins de 40 ans les plus influentes du magazine TheMarker et du YJP.

      Qu'est-ce qui vous a amené à travailler dans le secteur du contenu vidéo et comment cela vous a-t-il conduit à cofonder Wibbitz ?

      Avant WibbitzÀ l'époque, il n'existait pas vraiment d'industrie de la création de contenu vidéo en ligne. Elle se limitait au secteur grand public, sans véritables opportunités pour les entreprises de médias. L'idée de Wibbitz m'est venue de mes propres besoins et difficultés en tant que consommatrice d'actualités, peu après la sortie du premier iPhone. Je trouvais difficile de lire des articles sur un si petit écran et j'aurais souhaité disposer d'un court résumé vidéo. J'ai également réalisé que la création de telles vidéos était complexe. Elle exige beaucoup de ressources, de personnel et de compétences, ce qui limite la possibilité pour de nombreux créateurs de contenu de partager leurs histoires via ce média.  Cela m'a amené à réfléchir : et s'il existait un outil capable de prendre en charge les tâches fastidieuses et répétitives de la production vidéo ? Je souhaitais développer une plateforme accessible à toutes les équipes, qu'elles possèdent ou non des compétences vidéo, afin de créer rapidement et facilement des vidéos de qualité professionnelle. Ainsi, chaque histoire, chaque message, pourrait être diffusé rapidement grâce à des contenus vidéo courts, percutants et faciles à assimiler.

      À quoi ressemble une journée type pour vous ?

      Voyons voir. Je me lève et prends le temps de bien commencer la journée. Je me suis fait un devoir de ne jamais dormir avec mon téléphone dans ma chambre afin de me réveiller l'esprit clair et de ne pas me lancer directement dans le travail. C'est un excellent moyen de décompresser, surtout maintenant que mon domicile et mon bureau ne font plus qu'un. J'ai également intégré la méditation à ma routine matinale et j'essaie de la pratiquer au moins trois jours par semaine. Ensuite, je me prépare un café, je consulte mes messages de l'équipe produit et ingénierie de Tel Aviv et je passe des appels. C'est généralement ce qui occupe le reste de ma matinée : des appels avec l'équipe produit et la direction. Ensuite, je profiterai de ma pause déjeuner pour prendre un repas équilibré, me tenir au courant de l'actualité du secteur et me documenter sur les nouvelles stratégies de leadership et d'entreprise. Récemment, mes recherches ont principalement porté sur la croissance des équipes produit (je recommande vivement l'ouvrage de Wes Bush sur le sujet). Après le déjeuner, ma journée est consacrée à la réponse aux courriels et aux réunions avec nos partenaires stratégiques et nos clients grands comptes. Je suis toujours très impliqué auprès de nos clients afin de bien comprendre comment nous soutenons leur stratégie vidéo et comment nous pouvons continuer à améliorer notre produit pour répondre à leurs besoins les plus urgents.  J'essaie toujours de consacrer les 1 à 2 dernières heures de ma journée aux études de marché, à la réflexion sur les produits et aux tests de mes nouvelles idées pour notre feuille de route produit avant de les présenter à l'équipe. Ensuite, c'est l'heure du dîner : je me déconnecte de mon téléphone et de mon espace de travail pour savourer un bon repas fait maison (ou, si la journée a été longue, c'est soirée pizza !)

      Quel problème vous passionne particulièrement en ce moment avec Wibbitz ? / Quels sont selon vous les principaux défis auxquels sont confrontés les éditeurs actuellement et quels conseils leur donneriez-vous ? / D'après vous, quels sont les changements/tendances les plus importants du secteur alors que nous entrons dans un monde post-Covid-19 ?

      Je dirais que nous essayons de résoudre non pas un seul, mais plusieurs des défis auxquels la plupart des entreprises de médias sont confrontées ces temps-ci : les budgets sont réduits, les équipes se multiplient télétravail, et revenus publicitaires traditionnels ce n'est tout simplement pas fiable. Les dirigeants des médias doivent trouver de nouvelles façons de diversifier leurs sources de revenus et tirer le meilleur parti de leurs ressources existantes, sans dépenser de temps ni d'argent supplémentaires qu'ils ne possèdent pas actuellement. Dans le même temps, la méfiance envers les médias atteint des sommets, tout comme la demande de vidéos (et d'informations en général). La vidéo est devenue le meilleur moyen pour les médias d'information de créer un lien personnel avec leur public et de regagner la confiance perdue au fil des ans. Bien sûr, notre monteur vidéo d'actualités Wibbitz Studio est une solution idéale pour relever tous ces défis. Grâce à lui, les éditeurs peuvent diffuser l'information très facilement et efficacement. Nous avons à cœur de devenir l'un de leurs outils incontournables pour tenir leur public informé des bouleversements de l'année 2020. C'est pourquoi nous cherchons constamment à améliorer notre produit et à démontrer toutes ses applications pour impacter positivement les entreprises, notamment en l'intégrant à notre propre stratégie de contenu.

      Que pouvez-vous nous dire sur la manière dont les marques médiatiques tirent parti de la technologie vidéo dans un nouveau cycle post-Covid et axé sur la vidéo ?

      La demande de vidéos – et par conséquent de technologies vidéo – atteint des sommets historiques. En effet, en cette période d'incertitude, les gens cherchent à s'informer et à se divertir, et privilégient le format vidéo. Il incombe donc aux marques médiatiques de répondre à cette demande de manière régulière. L'équipe de Conde Nast Italie, par exemple, utilise les deux Studio Wibbitz et nos solutions d'API vidéo automatisées pour étendre la production de vidéos éditoriales à sept de leurs marques. Cela leur a permis d'améliorer l'expérience utilisateur sur chaque page des sites et des réseaux sociaux de chaque marque, de réduire les délais de mise sur le marché pour répondre à la demande croissante et d'optimiser l'utilisation de leurs ressources existantes. Désormais, chaque membre de leur équipe, des rédacteurs aux contributeurs en passant par les gestionnaires de réseaux sociaux, peut créer du contenu vidéo pour chaque article.

      Actuellement, les vidéos sur les réseaux sociaux sont sous les feux de la rampe à l'approche des élections américaines de 2020. Avez-vous des réflexions ou des analyses à ce sujet que vous aimeriez partager avec nous ?

      Au cours de la dernière décennie, vidéo sociale Les médias sont passés d'un outil de campagne extrêmement puissant à un élément central des élections et du processus démocratique en général. C'est le meilleur moyen pour les candidats d'entrer en contact avec les citoyens, pour les médias d'informer ces derniers et pour les citoyens, à leur tour, de se forger leur propre opinion et de s'assurer qu'elle soit entendue. Ce que j'ai constaté durant cette campagne électorale, d'après les vidéos de nos clients éditeurs, c'est que les gens ne se contentent plus de regarder les médias d'information pour se faire une idée de l'actualité. Ils recherchent des vidéos qui contextualisent l'information et créent un lien émotionnel avec eux.  Par exemple, durant la semaine des élections, les articles « Sarah McBride va devenir la première sénatrice d'État transgenre de l'histoire des États-Unis » et « 3 façons de gérer l'anxiété du jour des élections » ont suscité le plus d'intérêt auprès de nos clients – plus encore que la vidéo annonçant la victoire de Biden.

      Comment l'industrie de la création de contenu vidéo a-t-elle évolué au fil des ans ? Qu'est-ce qui vous passionne le plus en ce moment ?

      Le phénomène a pris de l'ampleur et s'est généralisé. Il n'y a pas si longtemps, la vidéo (et les technologies associées) était considérée comme un atout. Mais aujourd'hui, il est clair pour toutes les marques médias que la vidéo est une condition sine qua non de leur succès. Avec l'arrivée et la diffusion croissante de plateformes et de chaînes dédiées à la vidéo, les entreprises auront besoin de toujours plus d'outils pour maîtriser ce marché. Et c'est à nous, fournisseurs de ces outils, qu'il revient d'accompagner cette évolution. Je suis impatient de voir comment la création et la communication vidéo vont s'intégrer davantage dans les prochaines années. Je pense que les plateformes de création de contenu vidéo ont un fort potentiel pour permettre la personnalisation en temps réel des expériences en direct, à mesure que les outils de streaming et de visioconférence comme Zoom deviennent la norme en matière de communication moderne.

      Comment envisagez-vous l'avenir de la création de contenu vidéo et de l'IA/automatisation ?

      La vidéo est le format préféré des internautes et le meilleur moyen pour les entreprises de médias et les éditeurs d'interagir avec leur public. Face à cette demande croissante, une grande partie du secteur technologique s'adapte. Google et les réseaux sociaux privilégient le contenu vidéo ; OTT comme Netflix, Hulu et Amazon Prime Video ont durablement transformé les habitudes de visionnage ; les plateformes de visioconférence comme Zoom sont devenues des outils de communication essentiels avec la généralisation du télétravail. C’est pourquoi nous constatons une augmentation de l’utilisation de l’IA et des technologies d’apprentissage automatique pour simplifier chaque aspect de la vidéo : de la création à la diffusion, en passant par l’analyse et l’optimisation. Et nous pouvons nous attendre à ce que ce marché continue de croître, à mesure que le paysage numérique évolue et se centre sur la vidéo sous tous ses aspects. Aujourd’hui, nous sommes tous créateurs de contenu ; nous ne devrions donc pas avoir besoin de compétences techniques pointues pour partager nos histoires et créer de véritables liens grâce à la vidéo.

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