Peter Himler – Flatiron Communications

Peter Himler est le fondateur et directeur de Flatiron Communications LLC, une agence de relations publiques et de médias numériques basée à New York. Flatiron accompagne les entreprises, qu'elles soient émergentes ou établies, dans l'utilisation optimale des outils et stratégies de communication les plus récents, notamment l'actualité numérique, les réseaux sociaux, le marketing d'influence et le marketing de contenu. Outre la direction de Flatiron, Peter Himler a collaboré avec Forbes.com sur les enjeux liés aux médias, aux technologies et au marketing. Il a également fondé et dirige « Adventures in Consumer Technology », une publication populaire sur Medium qui compte 47 000 abonnés. Très actif sur les réseaux sociaux, il publie régulièrement sur Twitter, Facebook, Instagram, Swarm, LinkedIn, WhatsApp et, occasionnellement, sur Snapchat.

Qu'est-ce qui vous a amené à travailler dans l'édition numérique/médias ?

En 2005, après avoir quitté le monde des grandes agences, les blogs commençaient tout juste à se populariser. J'ai alors lancé un blog, « The Flack », consacré aux relations publiques et aux médias, afin de partager mon expérience acquise au fil de nombreuses années dans ce secteur. Je n'ai jamais regretté ce choix.

À quoi ressemble une journée type pour vous ?

Mon agence de relations publiques et de stratégie numérique, Flatiron Communications, basée à New York, gère simultanément cinq à six clients. Leur satisfaction et leur développement sont ma priorité absolue. Par ailleurs, je suis très active sur les réseaux sociaux, principalement Twitter, et je contribue à deux publications : The Flack et « Adventures in Consumer Technology » sur Medium.

À quoi ressemble votre espace de travail ?

Je travaille sur un MacBook Pro connecté à un grand écran. Le MacBook Pro ayant peu de ports, j'utilise un adaptateur qui me permet de connecter deux disques durs externes, l'écran, des haut-parleurs, une webcam, un routeur, etc. Côté applications et outils de productivité, j'utilise divers plugins et extensions Chrome, notamment Grammarly, GetEmail.io, Newton Mail, ToutApp, MuckRack, Cision, et d'autres. Voici un lien vers un article que j'ai écrit et qui présente quelques outils utiles : https://flatironcomm.com/cool-tools-pr-trade/.

Que faites-vous pour trouver l'inspiration ?

Comme je sélectionne avec soin les personnes que je suis sur Twitter et ailleurs, les idées fusent constamment sur mes différents écrans. Je suis de près les liens entre médias, technologies et marketing, mais il est impossible d'ignorer l'évolution de la situation politique aux États-Unis au cours de l'année écoulée.

Quelle est votre citation ou œuvre littéraire préférée ?

Là encore, je m'inspire généralement des personnes que je suis – principalement des journalistes influents et soucieux de la qualité, issus de médias comme The New Yorker, The New York Times, le Washington Post, et même certains sites nés sur le numérique comme Daily Beast, Buzzfeed, Quartz et Vox.

Quel est le problème qui vous passionne et auquel vous vous attaquez en ce moment ?

L'un de mes clients est la plus grande organisation mondiale d'ingénieurs mécaniciens. Sa fondation s'est engagée en faveur de l'action sociale et du rôle des ingénieurs dans ce domaine. Notre objectif est de mettre en lumière leurs initiatives positives et novatrices.

Existe-t-il un produit, une solution ou un outil qui vous semble bien adapté à vos efforts de publication numérique ?

On ne saurait contester l'utilité d'une extension de navigateur comme Grammar.ly, mais il en existe bien d'autres. Product Hunt est une excellente ressource à suivre pour découvrir les nouveautés et les outils intéressants.

Des conseils pour les professionnels ambitieux de l'édition numérique et des médias qui débutent ?

Un débat fait rage actuellement quant à la plateforme à privilégier pour ses écrits et ses publications. Lors du Web Summit de Lisbonne cette année, j'ai entendu des appels véhéments à éviter les plateformes comme Facebook, LinkedIn et Medium, où l'on ne possède ni ne contrôle son contenu (ni sa monétisation). Je pense que ce raisonnement n'est pas dénué de fondement.